Questões Resolvidas Plano De Negocio

entrega do produto acabado para o cliente. Segundo Faria e Costa (2005), destacam que “é de extrema importância mensurar os fatores logísticos de sucesso que estão vinculados ao plano estratégico da organização, pois o desempenho econômico-financeiro da Logística que está além do nível de custo afeta positivamente o negócio”. DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA A origem da palavra vem do grego “LOGISTIKOS, do qual o latim “LOGÍSTICUS” é derivado, ambos significando cálculo e raciocínio no…

................................................................................................. ........................................................................................................................................ 17 3.10 Negocio da empresa ........................................................................................................................................ ................................................................................................

................................................................................................ ......................................................................................................................................... 17 3.10 Negócio da empresa ......................................................................................................................................... ...............................................................................................

depoimento prestado para o estagiário “a gente trabalha nesta empresa a mais de cinco e dez anos e sabe o que tem que ser feito só pelo olhar do dono (...) os valores do dono são muito fortes e servem de guia de orientação na condução das atividades e do negócio”. Também, os cargos não estão definidos no papel e, sim, só na cabeça do dono. O mais antigo tem o posto melhor, disse um funcionário com 15 anos de casa e esta situação prejudica a ascensão dos mais novos e que tem escolaridade.…

depoimento prestado para o estagiário “a gente trabalha nesta empresa a mais de cinco e dez anos e sabe o que tem que ser feito só pelo olhar do dono (...) os valores do dono são muito fortes e servem de guia de orientação na condução das atividades e do negócio”. Também, os cargos não estão definidos no papel e, sim, só na cabeça do dono. O mais antigo tem o posto melhor, disse um funcionário com 15 anos de casa e esta situação prejudica a ascensão dos mais novos e que tem escolaridade.…

seguintes questões: 1. O que se pretende fabricar? 2. O que é necessário para fabricar o que se pretende? 3. O que a empresa possui? 4. Do que a empresa precisa? ARNOLD (1999, pág. 34) 18 ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS E ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO • Tais questões do slide anterior são características de prioridade e de capacidade: • Prioridade: quais produtos, quantos e quando serão necessários. • O mercado estabelece suas prioridades. • A produção é responsável por…

................................................................................................... ......................................................................................................................................... 17 3.10 Negócio da empresa ......................................................................................................................................... .................................................................................................

Sustentabilidade na Empresa Colocar a sustentabilidade em prática não começa pela elaboração de grandes planos, mas por algo bem mais simples e necessário: implantar indicadores inteligentes, que gerem possibilidades de melhorias reais nos processos, tendo em vista as necessidades dos clientes, funcionários, comunidade ou o meio ambiente. Você já se deparou com indicadores bem-intencionados, mas que geram decisões inúteis ou até mesmo contrárias aos objetivos esperados? Infelizmente,…

identificar seu destino. Este conselho de bom senso parece óbvio, mas não sempre observado na prática. Qual problema é esperado que seu projeto resolva? Qual entrega a gerência espera da sua equipe? Você precisa ter respostas claras para estas questões, mas nem todos podem concordar com você. Outros membros da equipe de projeto, as partes interessadas que usarão o resultado do projeto, e a diretoria que julgará o sucesso ou fracasso do seu trabalho podem ter expectativas…

MANUEL PALMEIRA MANAUS 2013 1. INTRODUÇÃO O objetivo da equipe é apresentar um pequeno plano de negócio de uma empresa fictícia colocando em prática o que foi passado na matéria de empreendedorismo, o trabalho tem como finalidade despertar uma mente criativa em cada integrante da equipe . Nome do negocio : FÁBRICA SETE PALMOS LTDA Razão da escolha: Devido ser uma fábrica do ramo de caixões para funerárias e a…