Questoes Empowerment

▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Leia com atenção os enunciados e responda as questões a seguir. Em nossa disciplina de Gestão de Pessoas I temos estudado sobre a evolução histórica da Gestão e Pessoas, as mudanças ocorridas e implementadas por muitas organizações que buscam manterem-se ou destacarem-se nesse cenário competitivo

Oliveira Evangelista - Matrícula 12/0056097 E-mail: levangelista@unb.br Índice Introdução 3 Promoção da Saúde 4 Iniciativas de Promoção da Saúde e Agroecologia 6 Iniciativas Biomédicas 6 Iniciativas Comportamentais, Educacionais, de Empowerment Coletivo, e para a Transformação Social e Agroecologia 9 Considerações Finais 10 Referências Bibliográficas 12 Introdução Ainda hoje as doenças não se encontram conceituadas teoricamente em local algum, mas algumas…

profissional, organização do trabalho Introdução O avanço e a difusão de carreiras empreendedoras, associadas às mudanças ocorridas no mundo do trabalho após o arrefecimento do modelo taylorista-fordista de produção e consumo, suscitam novas questões relacionadas aos processos de orientação profissional e aconselhamento de carreira. Sobretudo por não se tratar, exclusivamente, da identificação de características pessoais, perfis, âncoras de carreira, paixões e espíritos; além dos…

necessário o comprometimento das pessoas com o programa, entendendo participando e empenhando esforços na reinvenção organizacional - Empowerment: É uma tecnologia de gestão atual, aplicada em empresas sempre na busca de maior comprometimento e participação de seus colaboradores na busca de resultados. Mantidas as diferenças de definição empowerment e a pratica de transferir poderes e decisões a funcionários, individualmente ou em equipe buscando torná-las parceiras da organização,

papel de um líder no ambiente de trabalho. 2 – REFERENCIAL TEÓRICO O desenvolvimento das lideranças nas organizações tem gerado polêmica, dúvidas e diversos questionamentos nestes últimos tempos. A maior quantidade de dúvidas relaciona-se às questões ligadas aos vários tipos de liderança e à resistência das organizações em investir no capital humano. Muitas das vezes, não conseguem verificar resultados práticos e palpáveis no decorrer do processo. O empresário, a organização e…

(vejam bem ... líjogadores que der, não chefe!) as ações do dia. Este fe- de baixo para cima, se é que a expressão ainda é válida, irá sem dúvida acelerar essa transformação extremamente positiva em nossas organizações. Convém ainda lembrar que empowerment não significa abdicação da gerência. Significa transformação da gerência em liderança e orientação, sendo ordens e controles menos importantes. A nova chefia ou gerência está muito mais próxima de um treinador de esportes. Este…

lobistas. • Venda Pessoal: relacionaram-se artigos que têm como foco de análise a venda pessoal. Cadernos Discentes COPPEAD, Rio de Janeiro, n. 15, p. 32-59, 2002 39 Preço Foram classificados como artigos sobre preço aqueles que tratavam de questões relativas à precificação de serviços. Praça Kotler e Armstrong (1999, p.271) definem canal de distribuição como o “conjunto de organizações interdependentes envolvidas no processo de tornar um produto ou serviço disponível…

total.......................................07 4.3 Terceirização........................................................................08 4.4 Tecnologias de gestão.........................................................09 4.0 questões contemporâneas: Meio Ambiente, Ética, Governança Corporativa e Saúde do Trabalhador..................12 5.0 consirerações finais.....................................................13 6.0 Referências…

estão ligados à empresa participam das decisões) e a autogestão empresarial (toda a empresa está sob o controle dos trabalhadores ou dos empregados). Não confundir com co-gestão. 1. A organização ou estruturação da empresa deve levar em conta três questões: 1. Autoridade: é direito de mandar e o poder de se fazer obedecer. 1. Responsabilidade: é a obrigação de fazer e prestar contas do que foi feito. 1. Divisão do Trabalho: é considerada como princípio fundamental da organização,…

Avaliativas Tecnologias de Gestão Curso: Administração Período Letivo – 1/2011 Disciplina: Tecnologia de Gestão Professora: Mônica Satolani Aluno: Tutor Presencial: Waner Torres. As questões abaixo relacionadas devem ser respondidas de acordo com o conteúdo ministrado nas teleaulas, livro texto e materiais de apoio. Tele aula 1 Conceitue sustentabilidade empresarial. É a subsistência da própria empresa na…