Questionário Montador De Moveis

que o atendimento a regulações e dispositivos legais são condições prévias, mas não necessariamente suficientes para uma operação industrial ambientalmente amigável. Os impactos devem ser observados em toda a cadeia: fornecedores, manufaturadores, montadores, distribuidores, assistentes técnicos e eventuais recicladores (ZHU e SARKIS, 2004). Quanto às estratégias de GSCM, Wisner et al. (2005) afirmam que deve-se contemplar simultaneamente vários aspectos: normas ambientais, requisitos…

internacional, as empresas sentem necessidade de adaptar seu composto de marketing para entrar neste mercado. Neste sentido, este estudo objetivou analisar as ações e as adaptações no composto mercadológico realizadas pelas empresas exportadoras de móveis quando do processo de internacionalização. Para tanto, foi realizado um estudo qualitativo de natureza exploratória, tendo como estratégia de pesquisa o estudo de casos múltiplos (YIN, 2005), envolvendo sete empresas exportadoras do…

localização da fábrica é hoje função do mercado a ser atendido. Muito mais que considerações sobre incentivos fiscais, importa às empresas agilidade de entrega de seus produtos, sejam eles dirigidos ao consumidor final ou a um transformados e/ou montador. Daí a proliferação por todo o mundo de fábricas de automóveis, mesmo com a permanência dos centros de excelência - como encarregados do desenvolvimento de produtos, projetos de ferramentas e equipamentos, especificações técnicas - e das…

....................54 FIGURA 5 – SCORE DOS PERFIS DE RELACIONAMENTO ......................................63 FIGURA 6 – PERCENTUAL DE RESPOSTAS CASSE A.............................................64 FIGURA 7 – COMPORTAMENTO DOS SCORES DOS QUESTIONÁRIOS AVALIADOS PELOS RESPONDENTES.......................................................................67 vii LISTA DE QUADROS QUADRO 1 – TIPOLOGIA EVOLUTIVA DAS ALIANÇAS.............................................15 QUADRO 2…

função estratégica dentro das organizações. Por isso, este trabalho tem por finalidade apresentar as concepções atuais sobre a gestão de pessoas e analisar os efeitos da rotatividade de pessoal numa empresa de eletrodomésticos e móveis na cidade de Rancharia. 1. JUSTIFICATIVA Estudar a mobilidade de pessoas dentro das organizações não é um tema atual, mas de pouca atenção por parte das empresas. São poucas aquelas que acompanham e analisam os…

viagens, é fundamental. Experiência anterior na área administrativa, com abertura de filiais em todo território nacional, verificar as necessidades de infraestrutura em geral (telefonia, cabo lógico, ar condicionado, divisórias, layout filial, compra de móveis, dentre outros), conhecimento de cotações, compras de materiais para obras, controle geral de implantação, escolha do imóvel, fechamento de contratos com correios, abertura da empresa (órgãos municipais e estaduais), conforme…

Recomendações ......................................................................................... 281 281 286 BIBLIOGRAFIA.................................................................................................. 288 APÊNDICE A – Questionário............................................................................. 301 APÊNDICE B – Roteiro de observação............................................................. 314 APÊNDICE C – Ficha…

adequação das estratégias e capacitação das empresas aos requisitos de cada mercado. A base empírica para avaliação da competitividade da indústria brasileira foi constituída por ampla pesquisa de campo e por entrevistas realizadas pelos consultores. O questionário foi aplicado em uma amostra de cerca de 1.500 empresas, das quais obtiveram-se respostas para 661 (ver Apêndice). Essas informações foram complementadas pelo conhecimento prévio dos consultores, que realizaram ainda cerca de…

com o feedback 4,0 Muito importante *Índice de 1 a 5 sendo: 5 muito bom; 4 bom; 3 regular; 2 ruim; 1 muito ruim **Escala de 4 opções: muito importante; importante; pouco importante; importante não Alguns funcionários relataram, no campo do questionário reservado para comentários adicionais, que as atividades não utilizavam plenamente o seu potencial. Com base nas informações e nos dados apresentados, Jorge solicitou à sua equipe preparar algumas opções de planos voltados para gerar…

serviços disponíveis para o cliente final. ▪ Clientes internos são pessoas na sua organização a quem você passa o trabalho concluído para desempenharem a próxima função na direção de servir os clientes intermediários e finais. Para um montador, o cliente interno pode ser o próximo colega da linha de montagem. Kotler (2000, p.393) observou que muitas empresas estão se concentrando no desenvolvimento de vínculos mais sólidos com seus clientes finais. Pois no passado…