Questionário Logistica Internacional

Edson Souza Fernando Franco de Oliveira Gilberto Cheiran Gisette Nogueira Wellington Watanabe PQU Basf Copesul Abiquim Degussa Brasil 1 A. ORIENTAÇÕES GERAIS 1. INTRODUÇÃO 2. DOCUMENTOS DE AVALIAÇÃO 2.1 Geral 2.2 Panorama do questionário 2.3 . Forma de aplicação - Abordagem Modular 2.4. Tipos de questões 2.5. Categorias de questões 2.6. Número de questões – Área de avaliação e tipo de questão 3. O AVALIADOR 4. ORIENTAÇÕES SOBRE O PROCESSO DE AVALIAÇÃO 4.1…

assuntos disciplinares de Logística,Transporte e Qualidade e tem como foco a qualidade nos processos de transporte de produtos perecíveis permitindo desenvolver estratégias para aumentar o nível do serviço prestado. O trabalho em si baseia-se na revisão teórica sobre o tema abordado, salientando conceitos importantes e necessários dentro da disciplina, assim como a orientação procedimental da rotina de transporte de produtos perecíveis. Palavras-Chave: 1.Qualidade 2. Logística…

INTRODUÇÃO A logística para as empresas brasileiras atualmente vivem em momento extremamente desafiador, pois é comum empresas de vários setores buscar uma cadeia de informação de preço menor em função de uma logística que venha a apresentar maior agilidade na entrega e menor custo de distribuição. Este novo cenário é caracterizado pela busca por maior competitividade, maior desenvolvimento tecnológico, maior oferta de produtos e serviços adequados a expectativa dos clientes e…

Livro: Ballou – Cap 1 e 2 1-Identifique as atividades que perfazem a logística empresarial. Compras, Movimentação “Transporte”, Estoque, Armazenamento, Manuseio de embalagem e materiais. Relacione cada atividade com as operações das seguintes organizações: A) General Motors (fabricante de automóveis) Todas as atividades. B) Hospital Brentwood (cirurgia geral) Compras, manuseio, estoque C) McDonald`s (franquia de fast food) Compras, manuseio, estoque e…

USO DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NAS TOMADAS DE DECISÕES DO SETOR ESTRATÉGICO DA TRANSPORTADORA ROMA LOGÍSTICA LTDA DE RONDONÓPOLIS RONDONÓPOLIS - MT 2010 FLÁVIA NUNES CAVALHEIRO USO DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NAS TOMADAS DE DECISÕES DO SETOR ESTRATÉGICO DA TRANSPORTADORA ROMA LOGÍSTICA LTDA DE RONDONÓPOLIS Projeto apresentado como requisito parcial

questão 11 - referente à emissão de rejeitos ....................................... 59 Tabela 08 – Resultado questão 11 - referente ao produto ....................................................... 59 Tabela 09 – Resultado questão 11 - referente à logistica ....................................................... 59 Tabela 10 – Resultado questão 12 - referente à compras ........................................................ 60 Tabela 11 – Resultado questão 12 - referente à questão…

1 LOGÍSTICA REVERSA E SUAS VANTAGENS COMPETITIVAS Renan Bertolucci Brasil Acadêmico do Programa de Pós-graduação lato sensu “MBA em Logística” pela Universidade Municipal de São Caetano do Sul – USCS. Resumo O estudo sobre a logística reversa e a sua constante evolução dentro do nosso país, só nos tempos de hoje ganhou uma grande repercussão perante as empresas ao exibir inúmeras possibilidades de a logística funcionar sem que atinja ou agrida o meio ambiente com medidas…

densidade e extensão de um fluxo de informações ao longo de uma Cadeia de Suprimentos. Para tanto, foi aplicado, em dois grupos de empresas classificados como Pequeno e Médio Porte, e Grande Porte, um questionário com perguntas dirigidas para que fosse atingido o objetivo principal. Os respondentes do questionário, nos dois grupos, são profissionais de áreas ligadas a Cadeia de Suprimentos. Como resultado principal conclui-se que há fragmentação no fluxo de informações e que existem…

service). Para tanto, a abordagem exploratória foi utilizada, tendo como objeto de estudo uma cadeia de suprimentos calçadista localizada na cidade de Franca, a qual se constitui em um bom exemplo de cadeia consolidada e já inserida no mercado internacional. Os resultados obtidos permitem concluir que o desempenho do serviço ao cliente na cadeia estudada está relacionado diretamente com a integração dos processos de atendimento de pedidos, gestão da demanda e desenvolvimento de produtos…

e Diretor Administrativo e Financeiro (CFO – Chief Financial Officer). A administração da empresa será participativa, portanto farão partes do time Gerente Comerical, Gerente Produção, Gerente de Engenharia de Produtos, Gerente de Materiais e Logísticas. A - Time Gerencial: A empresa será representada sempre em conjunto com dois diretores (CEO – CFO): CEO: Francisco Ferrero CFO: Mário Smarjassi Filho Estas pessoas na qualidade de empregados, não possuem participação em termos