Questionario Sobre Reengenharia

as vantagens que as agencias bancarias obtém com os serviços terceirizados? No desenvolvimento deste trabalho foi aplicada uma pesquisa quantitativa com questionário fechado para a coleta de dados junto a rede bancária na Cidade de Ponta Grossa – Paraná. A intenção deste trabalho é obter uma visão mais ampla sobre os conceitos que emergem sobre terceirização, com a implantação de sistemas estratégicos de parcerias com outras empresas, nos diversos setores e as devidas repercussões…

Estado de Pernambuco (SETCEPE), a investigação de como é realizada a avaliação do desempenho das atividades das empresas desse segmento, e se é semelhante às melhores práticas sugeridas pela literatura. Verificou-se o grau de conhecimento das empresas sobre os indicadores de desempenho, identificando que as transportadoras não dispõem de informações precisas para realizar a avaliação do desempenho de suas atividades. 1. Introdução Segundo Novaes (2001), a partir da década de 1970 e…

Resumo Este texto introduz uma discussão sobre Diagnóstico Organizacional, buscando reafirmar a competência técnica do Administrador e tentando justificar ou argumentar em favor do estudo tal assunto em nível de um Curso de Graduação Universitária em Administração, autonomamente. A importância para o administrador de tal matéria e alguns fundamentos do conceito em si, dos princípios e das práticas vigentes, foram abordados com o intuito de tornar o conteúdo interessante para um…

colaboração dos usuários-chave dos processos internos e do gerente do projeto de implantação do ERP na empresa estudada. Portanto, gostaria de agradecer aos colegas: Jaqueline, Henrique P., Diogo, Rober, Henrique F. e Rafael por terem respondido ao questionário e dado seus relatos, que foram instrumentos de extrema importância para esta pesquisa. Gostaria também de agradecer ao Professor Luiz Alberton, por ter contribuído com sua experiência acadêmica e ter me orientado neste estudo.…

nas organizações visando ao desenvolvimento de soluções a médio e longo prazo; ➢ O Planejamento Estratégico relacionando-se com a Gestão Estratégica,onde é identificado no ambiente externo, quais são as ameaças e oportunidades que o mesmo exerce sobre a organização,tendo como reflexo seu desempenho perante a concorrência; ➢ O treinamento se torna uma forma de educação voltada para o trabalho, uma vez que seu objetivo central é preparar o treinado para o desempenho eficiente de uma…

organizações visando ao desenvolvimento de soluções a médio e longo prazo; ➢ O Planejamento Estratégico relacionando-se com a Gestão Estratégica,onde é identificado no ambiente externo, quais são as ameaças e oportunidades que o mesmo exerce sobre a organização,tendo como reflexo seu desempenho perante a concorrência; ➢ O treinamento se torna uma forma de educação voltada para o trabalho, uma vez que seu objetivo central é preparar o treinado para o desempenho eficiente…

apoiaram para a realização deste. 4 Agradecemos ao Professor Paulo César Mello por suas orientações que foram de fundamental importância deste Trabalho de Conclusão de Curso. 5 Resumo Para conhecer o comportamento das pessoas e importante conhecer sobre a motivação porque se refere aos fatores que provocam, canalizam e sustentam o comportamento de um indivíduo. A motivação de um colaborador concursado ou terceirizado reflete-se na quantidade de tempo e na atenção dedicadas ás suas…

significando subordinação ou aquele que serve sinaliza no sentido de um serviço que se presta a outro. • Administração Participativa De maneira abrangente, é uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre diversos aspectos da administração das organizações. Constitui uma forma de gestão onde as pessoas têm reais possibilidades de questionar, discutir, sugerir, modificar, questionar uma solução, um projeto ou uma simples proposta.…

engloba a motivação e a capacidade de um indivíduo, isolado ou integrado numa organização, para identificar uma oportunidade e para concretizá-la com o objetivo de produzir um determinado valor ou resultado econômico.” Comissão Européia, Livro Verde sobre o Espírito Empresarial, 2003 PG 9 Continuação • O empreendedorismo se baseia em 3 fatores fundamentais: • 1. Inovação: capacidade de ver coisas de novas maneiras; • 2. Risco: capacidade de analisar mudanças e de encarar os erros como…

objetivos alcançados tais como: Associação da LSI, KPMG, X, onde serão abordados suas estratégias utilizadas e seus resultados obtidos. Justificativa Tem como Finalidade implementar mudanças de modo a minimizar os impactos sobre a produtividade, evitar perda de pessoas valiosas, Atingir os resultados desejados o mais rápido possível. As empresas precisam estar preparadas para mudar suas estratégias e em vários pontos ao longo do percurso, para enfrentar os…