Questoes

estratégico? 13- Quais são as etapas do planejamento estratégico e qual o seu sentido? 14- Quais são os objetivos empresarias que podem se agrupados? 15- Qual a função do lucro? 16- O que você entende por modelo shareholders? 17- O que você entende por modelo stakeholders? 18- Desenhe um gráfico que expresse o modelo de stakeholders? 19- O que você entende por convergência e não divergência? 20- O que é objetivo estratégico globais? 21- O que é objetivos táticos ou departamentais? 22- O que é objetivo operacionais? 23- Desenhe o modelo que mostre a hierarquia dos objetivos a partir de um determinado objetivo empresarial? 24- Conceitue o que é administração por objetivos? 25- Faça um quadro e demonstre a transição dos estilos administrativos a partir da administração por objetivo? 26- O que é analise ambiental externo? 27- O que é analise do ambiente geral? 28- O que é analise do ambiente de ........? 29- O que é analise organizacional interno? 30- Quais são os aspectos internos que devem ser considerados em uma analise organizacional? 31- Quando ocorre a avaliação dos resultados? 32- O que você por processo decisório? 33- Quais são os elementos do processo decisório? 34- Existem 3 diferentes áreas de decisão dentro do emprego, quais são elas? 35- O que é decisão programáveis e não programáveis? 36- Quais são os tipos de plano tático? 37- Para que serve o fluxograma vertical? 38- O que é PDCA? 39- O que você entende por técnico de avaliação e…

efetivo uso da TI; Conseguir excelência operacional através da aplicação eficiente e confiável da tecnologia; Manter os riscos de TI a um nível aceitável; Otimizar o custo dos serviços de TI. Como esses benefícios podem ser obtidos a fim de criar valor para os stakeholders das corporações? 4 VALOR PARA OS STAKEHOLDERS • A entrega de valor para os stakeholders requer boa governança e gestão dos ativos de informação e de tecnologia; • Conselhos de administração, executivos e gestores…

JÉSSICA ROBERTA SIQUEIRA MILENA DIONE PRIES SOLANGE APARDECIDA DE SOUZA PROINTER: Gerenciamento de Projetos JOINVILLE 2014 RESUMO Neste trabalho são sugeridos características de projeto, citar o que são os stakeholders, também falar do ciclo de vida de um projeto, sobre conceituação (ou iniciação), toda a parte de planejamento que conceitua um projeto, sua implementação (ou execução) e por fim o encerramento (conclusão) que um…

[pic] JOGOS DE EMPRESAS Ciências Contábeis Prof. João José Bizatto Temas para trabalho: 1. Stakeholders 8-16-24-32-40-48 2. Gerenciamento 7-15-23-31-39-47 3. Administração de Materiais 6-14-22-30-38-46 4. Marketing 5-13-21-29-37-45 5. Sistema…

Ainda existem oportunidades! Dezembro 2012 Índice 04 Introdução 05 Sumário executivo 06 Portugal: contexto económico, social e ambiental 10 Riscos e oportunidades ligados à sustentabilidade 13 A integração da sustentabilidade na estratégia de negócio 15  influência dos stakeholders nos A programas de sustentabilidade 19 O reporte de sustentabilidade 21 O governo corporativo 23 O código de ética 25 De encontro a um modelo eco-eficiente 32 O valor do capital…

A NECESSIDADE DE INFORMAÇÃO DOS STAKEHOLDERS DAS ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: UMA RESPONSABILIDADE, UM DESAFIO A VENCER E A BUSCA DE SOLUÇÕES Área temática: J) Entidades sin Fines de Lucro Palabras-Clave: Organizações Sem Fins Lucrativos (OSFL); Avaliação Desempenho; Teoria dos Stakeholders; Prestação de Contas (accountability). 1 do A NECESSIDADE DE INFORMAÇÃO DOS STAKEHOLDERS DAS ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: UMA RESPONSABILIDADE, UM…

do segmento de distribuição de energia elétrica. A metodologia de pesquisa utilizada é exploratória baseada em estudo de caso. Utiliza-se a aplicação de dois questionários estruturados, submetidos aos membros do Conselho de Administração, Presidente, Diretores e Gerentes da organização. Busca-se através da pesquisa, conhecer o grau de aderência, efetividade de aplicação e importância para criação de valor para os acionistas, na percepção dos respondentes, em relação às práticas…

Betinho lançou uma campanha estimulando a publicação dos balanços sociais propondo um modelo de balanço social (modelo IBASE). O modelo foi aperfeiçoado algumas vezes e hoje serve como um referencial no Brasil e no exterior (OLIVEIRA, 2005, p.3). O Balanço Social, antes de ser uma demonstração endereçada à sociedade, é considerado uma ferramenta gerencial, pois reunirá dados qualitativos e quantitativos sobre as políticas administrativas e sobre as relações…

.................................................. 4 2. IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA ......................................................................................................... 5 3. DESCRIÇÃO DO PROBLEMA............................................................................................................... 7 3.1 Reunião com o Gabinete de Reabilitação Urbana .................................................................... 7 3.2 Definição do problema…

GERENCIAMENTO DE RISCOS EM EVENTOS ESPORTIVOS: um estudo com corridas de rua Dissertação apresentada à Faculdade de Desporto da Universidade do Porto, com vista à obtenção de grau de mestre em Ciências do Desporto, especialização em Gestão Desportiva, de acordo com o Decreto-Lei nº 74/2006, de 24 de Março. Orientador: Profº Doutor José Pedro Sarmento de Rebocho Lopes Marina Tranchitella Porto, 2013 Tranchitella, M.(2013). O GERENCIAMENTO DE RISCOS EM…