Qual é O Alvo Do Planejamento Estratégico

atendimento de reposições de combustíveis Ambiente externo Modernização dos tanques Lojas de Conveniências Qualidade no atendimento Limpeza e higiene abaixo da média AMBIE NTE PREDO MINÂN CIA DE: BIG PETRO – Mapa Estratégico Perspectivas Aprendizado Crescimento Objetivos Estratégicos Desenvolver Políticas de recursos humanos Promover a melhoria continua na gestão da qualidade Financeiro Garantir solidez Financeira Clientes Garantir Qualidade no Produto Processos internos…

forma pessoal, profissional....... não há limite de folhas. Pode fazer em um parágrafo, meia folha, 10 folhas.... – Haverá sigilo absoluto sobre o que você comentar. 2. CASO LAM UOL 1. Nosso objetivo da disciplina é sairmos com um planejamento estratégico elaborado. Conforme eu disse no primeiro dia de aula vou checar com vocês todas as ferramentas que vimos. Para o caso Lam uol. Todas as ferramentas serão aplicadas na Lam uol. Solicito, por favor, que quem ainda não fez os…

Introduçãoed Planejamento é o processo desenvolvido com o objetivo de determinar como a organização pode alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. Primeiramente, o planejamento tem função gerencial básica, precede as demais e constitui a base para as funções dos gerentes de organizar, influenciar e controlar.…

......................................................... 6 IntroduçãoDentro do processo de planejamento estratégico existe a análise de ambiente em que as empresas identificam quais os riscos e oportunidades que poderão influenciar que suas metas sejam alcançadas. Aanálise do ambiente pode definir os investimentos de uma empresa a curto e longo prazo, e qual o público alvo do planejamento estratégico. A análise do ambiente pode levar em consideração váriosfatores como: Imagem e…

Planejamento estratégico CNEC / Professor Evandro Minguta 1 “É um conjunto coerente de grandes prioridades e decisões que orienta o gerenciamento do presente e a construção do futuro da empresa num horizonte de longo prazo e sob condições de incerteza.” j a r T Onde Estamos ? Aonde e quando pretendemos chegar ? a i r etó A melhor maneira de evoluir de “A” para “B” “B” Futuro “A” Presente 2 Conceito e evolução da estratégia empresarial…

ANÁLISE CRÍTICA – A CRECHE DO PAPAI Análise crítica apresentada na disciplina de Planejamento Estratégico do Curso de Administração / Ciências Contábeis como parte integrante da nota da primeira avaliação do bimestre. Profa. Salvador 2015 SUMÁRIO 1. Introdução..........................................................................................................4 2. Principais erros cometidos............................................................

setor, define a comunicação da empresa. b) A análise do público-alvo é fundamental para organizar as ações de comunicação. c) É possível perceber a relação circular entre as variáveis da comunicação. d) Deve-se definir a estratégia geral da empresa para a comunicação. e) A boa transmissão da mensagem ao cliente é a variável final da comunicação empresarial. Feedback da resposta: Definir estratégias, a partir da análise do público-alvo, para produção de boa mensagem é um percurso…

2.2 Planejamento Planejamento – processo de determinar os objetivos e metas organizacionais e como realiza-los. Planejamento estratégico – planejamento do rumo de uma organização e de todos os seus componentes. Direciona a missão da organização em termos de sua principal atividade. Resultados do planejamento estratégico incluem diretrizes amplas e gerais para a seleção de áreas de atividade ou mercados nos quais devemos penetrar, ou dos quais devemos nos retirar. Planejamento…

de mercado era uma ferramenta até então desconhecida porque a realidade de mercado apresentava organizações com foco em seus respectivos produtos e serviços, justificado pelo objetivo de aumento do lucro operacional e pelo perfil de massa do público-alvo. Assim, cabia às empresas alavancar suas operações comerciais por intermédio da estruturação das ferramentas promocionais, que compreendiam, basicamente, vendas diretas e indiretas e exploração de espaço publicitário. Na realidade, o…

MARKETING ESTRATÉGICO OBJETIVO Uma das características mais importante do Marketing consiste em planificar, baseando-se para elo nas repostas que ofereçam as demandas do Mercado. No mundo de mudanças e de evolução constante, o êxito das empresas dependera, em grande parte de sua capacidade de adaptação e de antecipação aos câmbios. O objetivo do presente trabalho é debater os pontos básicos e necessários no estabelecimento das estratégias nas empresa. MARKETING…