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Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Uso estratégico do sistema de informação gerencial: estudo de caso da Petrobrás na unidade de negócios da bacia de Campos (UN-BC) Camila Rangel da Paixão (ISECENSA) camila.paixão@hotmail.com Fernanda do Carmo Silva (ISECENSA) adnanfer14@yahoo.com.br Fabiano Roseira de Souza (ISECENSA) fabiano20@hotmail.com Jhonathan Boechat Barreto (ISECENSA) jhonboechat@yahoo.com.br Lucimara Silva Nogueira (ISECENSA) lucimaranogueira@yahoo.com.br Simone Vasconcelos Silva (ISECENSA) simonevsinfo@yahoo.com.br Resumo Há uma grande expectativa acerca das aplicações da Tecnologia da Informação (TI) que possibilitam novas alternativas de estratégias de negócios e novas possibilidades para as organizações. Para avaliar os impactos da TI nas operações e estratégias das organizações, é necessário que haja foco na sua eficácia, nos resultados advindos das aplicações da TI em relação aos objetivos, metas e requisitos destas organizações. Diante disto, este presente trabalho busca analisar o sistema de informações gerenciais (SIG) da Petrobrás e o seu impacto na Unidade de Negócios da Bacia de Campos (UN-BC). Para tanto foi feito um levantamento teórico sobre TI e SIG discutindo alguns conceitos e decorrendo acerca da importância dos mesmos para as organizações. É apresentado também um estudo de caso sobre o papel desenvolvido pelo SIG na UN-BC e como ele colabora para a sustentabilidade da empresa. Palavras-chave:…

Uso estratégico do sistema de informação gerencial: estudo de caso da Petrobrás na unidade de negócios da bacia de Campos (UN-BC) Simone Vasconcelos Silva (ISECENSA) – simonevsinfo@yahoo.com.br • Rua Aguinaldo Machado, 333 – Jockey Club – CEP 28020-130 – Campos dos Goytacazes-RJ Jhonathan Boechat Barreto (ISECENSA) – jhonboechat@yahoo.com.br Camila Rangel da Paixão (ISECENSA) – camila.paixão@hotmail.com Fernanda do Carmo Silva (ISECENSA) – adnanfer14@yahoo.com.br Lucimara Silva Nogueira…

próprio, de modo que os recursos vinculados a órgão, fundo ou despesa obrigatória fiquem identificados e escriturados de forma individualizada; (Lei Complementar 101/2000)” Para atendimento desses mandamentos legais, existe o mecanismo denominado DESTINAÇÃO DE RECURSOS (DR) ou FONTE DE RECURSOS (FR). Ela identifica se os recursos são vinculados ou não e, no caso dos vinculados, indica a sua finalidade, o que poderá ser verificado por este demonstrativo. Nesse anexo, podem ser…

Por que estudar no Curso DSc® ???? RESULTADOS    1º, 7º, 9º e 10º Lugares na PETROBRAS/Produção - RJ (Último Concurso!). 4º, 5º e 7º Lugares na PETROBRAS/Produção – Macaé (Último Concurso!). 1º, 2º, 5º, 7º, 9º, 10º, 11º, 15º e 16º Lugares (45% dos aprovados) na EPE/2014 Economia de Energia.  1º, 3º, 5º, 9º e 10º Lugares (1/3 dos aprovados) na EPE/2014 – Recursos Energéticos.  2º, 4º, 5º, 8º, 9º e 10º Lugares (28 dos 50 primeiros! 54 dos 100 primeiros!) na FINEP/2013…

Um profissional que assume uma função de gerente (gestor) em uma empresa logo se depara com situações onde deverá tomar algum tipo de decisão. E é exatamente essa a principal característica deste gerente (gestor) para os outros funcionários: TOMAR DECISÕES. À medida que este profissional vai ascendendo na carreira, os problemas e as decisões vão se tornando mais complexas e de maior responsabilidade. De fato, tomar decisões é uma tarefa básica da gestão, nos seus vários…

Catalogação na Publicação (CIP) Embrapa Informação Tecnológica Prêmio Dest Monografias : Empresas Estatais : monografias premiadas 2005–2008 / Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, Secretaria Executiva, Departamento de Coordenação e Governança das Empresas Estatais. – Brasília, DF : Embrapa Informação Tecnológica, 2009. 479 p. ISBN 978-85-7383-465-9 1. Brasil. 2. Economia. 3. Empresa estatal. 4. Gestão. 5. Políticas públicas. I. Brasil. Ministério do Planejamento,…

eficientes, confiáveis e transparentes. TORAIWA (acesso em 02 jul. 2009) conclui ainda que com a crescente rivalidade do mercado globalizado a Governança Corporativa torna-se uma questão de extrema importância por afetar de forma significativa o acesso das empresas ao capital, e 3 como conseqüência pode alterar sua competitividade. Assim, adotar boas práticas de Governança se torna cada vez mais um diferencial competitivo entre as corporações. Quando uma empresa adota as…

NEGCIOS PAGEREF _Toc292979965 h 26 HYPERLINK l _Toc292979966 5.1.2 TICA EMPRESARIAL PAGEREF _Toc292979966 h 26 HYPERLINK l _Toc292979967 5.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL PAGEREF _Toc292979967 h 27 HYPERLINK l _Toc292979968 6 ENERGIA FOSSIL COMO COMBUSTVEL DE MANEIRA EXTENSIVA PAGEREF _Toc292979968 h 29 HYPERLINK l _Toc292979969 6.1 CONSEQNCIAS DA UTILIZAO DE COMBUSTVEIS FSSEIS PAGEREF _Toc292979969 h 31 HYPERLINK l _Toc292979970 7 AS INDSTRIAS PETROLFERAS PAGEREF _Toc292979970 h 33…

Porta-Panela simples ou duplos para área do distribuidor de máquina de lingotamento contínuo;  Carros enfornadores e desenfornadores em coquerias;  Pontes Rolantes com carro giratório e barra de carga com ou sem eletroímã para manuseio de vergalhões em saída de leito de resfriamento / almoxarifado / expedição;  Pontes Rolantes para o manuseio de panelas vazias;  Pontes Rolantes de vazamento;  Pontes Rolantes para a montagem e manutenção de máquinas…

das pequenas e médias empresas de distribuição de GLP (Gás Liquefeito de Petróleo) no Ceará. A metodologia adotada é um levantamento de dados (survey), compreendendo a aplicação de questionário com questões abertas e fechadas a todas as empresas distribuidoras de GLP em Fortaleza, participantes da rede de revendedores da distribuidora, Liquigás Distribuidora S.A. Inicialmente, foram levantados 26 (vinte e seis) indicadores de desempenho e, após as análises, não foi necessária a…