O papel do administrador nas organizações

2.1 O papel do administrador nas organizações Os gestores de todos os níveis hierárquicos de uma organização deve buscar alcançar os objetivos de maneira eficiente e eficaz, atendendo as expectativas de todos os envolvidos dentro e fora da organização. Para isto, é necessário planejar, organizar, direcionar e controlar todos os recursos necessários. A administração requer bom-senso, assim o administrador, dentro de suas funções, estabelece uma reta e se transforma em um líder para seus funcionários. Além disso, é indispensável para um bom administrador ter experiência, conhecimento, habilidade em lidar com as pessoas, responsabilidade e, acima de tudo, alto grau de compreensão de si própria e da sua equipe Lacombe e Heilborn (2006). Na tarefa de administrar nem sempre ocorrem acertos, ou somente decisões totalmente vantajosas. Nos altos e baixos do mercado o administrador precisa tomar algumas decisões que afetam o menos possível a organização, que possa mantê-la em funcionamento sem perigo de queda fatal. Esta é uma função econômica do administrador, devendo tomar decisões, pois não existe decisão perfeita. Lacombe e Heilborn (2006) destacam que é necessário pesar vantagens e desvantagens das alternativas para realizar a escolha da melhor, priorizando o desempenho econômico. Os gestores são os protagonistas do processo administrativo, responsáveis pelo trabalho de outros funcionários das organizações. A maneira com que os mesmos trabalham com seus…

O Papel do Administrador nas Organizações Modernas O mercado de trabalho está passando por profundas transformações neste início de século. Cada vez mais profissionais, principalmente no nível executivo, estão se defrontando com novos desafios, tais como globalização, descentralização, downsizing e terceirização. As próprias noções de emprego e trabalho, estão mudando. Nesse sentido, este administrador deverá ter bem claro em sua mente qual o papel do administrador nesta virada de…

de Abreu 1º- Qual o papel que o administrador deve desempenhar nas organizações? ( ) ajuda a definir, a analisar e a cumprir as metas da organização. ( ) Trabalhar em praticamentetodos os departamentos. ( ) Conduzir as relações entre a empresa e os empregados, participando dos processos de seleção, admissão e demissão de funcionários. ( ) gerenciar os recursos humanos,materiais e financeiros de uma organização. (x)Planejar ,executar, dirigir, e controlar 2º- Qual o perfil que o…

OS ADMINISTRADORES E A ADMINISTRAÇÃO Para compreender a essência do trabalho de um administrador é necessário conhecer quais papéis desempenha na organização, quais aptidões e habilidades necessita possuir, e quais competências específicas estão relacionadas com a eficácia e a eficiência de seu desempenho. 1- Os Papéis do Administrador: para alcançar os objetivos organizacionais, os administradores desempenham vários papéis. Pesquisa liderada por Henry Mintzberg concluiu que…

Perguntas: 1. Qual é a importância das habilidades interpessoais? 2. O que os administradores fazem em termos de funções, papéis e habilidades? 3. O que é Comportamento Organizacional? 4. Porque é importante complementar a intuição com o estudo sistemático? 5. Quais são as disciplinas sociais mais importantes para o estudo do comportamento organizacional? 6. Porque há poucas verdadesabsolutas no comportamento organizacional? 7. Quais são os desafios e oportunidades para…

1- Quais as principais habilidades que um administrador deve possuir? Para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de Administrar, o Administrador deve desenvolver e fazer uso de várias habilidades. Robert L. Katz (apud STONER, 1999) classificou-as em três grandes habilidades: Técnicas, Humanas e Conceituais. Todo administrador precisa das três habilidades. 2- O quanto a experiência é importante para a formação de um administrador?…

(Xerox) Centro de convivência e cantina Auditório / quadras / outras instalações Ementa – Os administradores e a administração, seu perfil e papéis; o administrador e o seu ambiente, áreas de atuação, oportunidades no mercado de trabalho e os cenários instáveis para as empresa; o administrador e os desafios para a consolidação de sua imagem de agente de mudanças; o administrador profissional, legislação e insígnias. Procedimentos • Procedimentos de ensino: • Aulas expositivas;…

(1971); - Administrador de Empresas pela Universidade Cidade de São Paulo – UNICID (2010); - Pós - graduado com Especialização em Docência no Ensino Superior (2008) pela Universidade Cidade de São Paulo - UNICID; - Pós - graduado com Especialização em Docência no Cenário do Ensino para Compreensão (2010) pela Universidade Cidade de São Paulo – UNICID; - Ex-Presidente da AET (Associação de Engenheiros de Telecomunicações) e atual Diretor; - Engenheiro de Telecomunicações: COTESP (1,5…

..........................................................5 Conceito de organização – Parte 3...........................................................6 Tipologia das organizações – Parte 1.......................................................7 Tipologia das organizações – Parte 2.......................................................7 Tipologia das organizações – Parte 3.......................................................8 Tipologia das organizações – Parte…

teoria, organização, administração e o papel do administrador Princípios da Administração Agenda Introdução ORGANIZAÇÕES CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO O ADMINISTRADOR CONCEITO DE TEORIA POR QUE ESTUDAR TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ? • A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS FUTURAS • • • • • Princípios da Administração ORGANIZAÇÃO ORGANIZAÇÃO Introdução Princípios da Administração ORGANIZAÇÃO Introdução Princípios da Administração ORGANIZAÇÃO Introdução Princípios da Administração …