Meios de Comunicação

Estetrabalho buscar analisar as questões de Fundamentos da administração, Técnicas de Informática e Comunicação Empresarial. Com intenção de estudar e aprofundar osconhecimentos nessas áreas foi escolhido à empresa Natura Cosméticos. Encontra-se nesse trabalho, a denominação da empresa, a origem de como ela foi fundada, a natureza e oramo de atuação, informações sobre o porte da empresa, relações de filias, numero de funcionários, principais produtos, matérias-primas, principal mercado,cliente-alvo, principais correntes, como são selecionados os fornecedores e um organograma da alta direção da empresa. Entre as ferramentas de informática utilizadas pela empresadestacam-se a internet e a intranet. No site principal da Natura ( scf.natura.net ), você encontra tudo que precisa saber sobre a empresa. Já no site ( www.natura.net ) é destinado apenas para compra e venda. A Natura utiliza o portal corporativo via intranet, como canal direto de comunicação com sues funcionários. A comunicaçãoempresarial se tornou uma necessidade no mundo globalizado atual. O trabalho consciente na importância que a gerência da Natura da a sua comunicação com seu publicointerno e externo. Estetrabalho buscar analisar as questões de Fundamentos da administração, Técnicas de Informática e Comunicação Empresarial. Com intenção de estudar e aprofundar osconhecimentos nessas áreas foi escolhido à empresa Natura Cosméticos. Encontra-se nesse trabalho, a denominação da empresa, a origem de como ela…

3.5 Estudo de caso Adaptado a partir de Projetos Brasileiros - Casos Reais de Gerenciamento Implantação do Gerenciamento de Projetos na Gerência de Desenvolvimento de Novos Produtos WILLE, Silvio A. de C. e WILLE, Grace M. F. de C. RESUMO A implantação da metodologia de gerenciamento de projetos na Gerência de Desenvolvimento de Novos Produtos da empresa Araruna Ltda (nome fictício) foi desenvolvida dentro do programado quando considerados os seus processos de caráter técnico, mas não…

CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA Cultura Organizacional e Comunicação Interna Alexandre da Silva Pinheiro – 10201501 Milena Pereira Lopes – 07204572 Vanessa Adelia Mariquito – 08100996 Novembro 2010 Cultura Organizacional - É o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da…

metodologia do PMI. A metodologia desenvolvida pelo PMI e que pode ser estudada no manual PMBOK (Project Management Body of Knowledge) abrange as seguintes áreas: • Gerência da Integração - Desenvolvimento do Plano do Projeto - Execução do Plano do Projeto - Controle de Mudanças • Gerência do Escopo - Início - Planejamento do Escopo - Definição do Escopo - Verificação do Escopo - Controle de Mudança do Escopo • Gerência do Tempo - Definição das Atividades - Seqüência das…

DE ADMINISTRAÇÃO SILVIA CRISTINA CÂMARA A GESTÃO DA ALTA PERFORMACE: Características e comunicabilidade interna na organização São Luis 2010 SILVIA CRISTINA CÂMARA A GESTÃO DA ALTA PERFORMACE: Características e comunicabilidade interna na organização Projeto de pesquisa apresentado à Faculdade Santa Terezinha-Cest, do curso de Administração como requisito avaliativo da disciplina Métodos e técnicas de pesquisas ll Orientador: profº Msc. Gilberto Martins Aroucha São…

Principal Fornecedor 5. Concorrência 6. Definição do Publico Alvo 7. Definição do Posicionamento do Mercado 8. A Importância da Marca 9. Organograma. 10. Comunicação Empresarial 11. Técnica de Informática. 12. Matemática Aplicada. 13.Economia de Mercado. 14. Marketing e Vendas 15. Conclusão 16. Bibliografia 1. RESUMO A Baby tem estrutura simplificada, funcionando através de estação de trabalho. As funções administrativas, financeiras e contábeis, são centralizadas na função de…

Organizações (faturamento Anual) 76% das organizações participantes faturam mais de R$100MM ano. PERFIL DAS ORGANIZAÇÕES Quantidade de funcionários 50% das organizações participantes têm mais de 1.000 funcionários. PERGUNTAS & RESPOSTAS Qual o nível de resistência em relação a Gerência de Projetos? CULTURA ORGANIZACIONAL Nível de Resistência ao Tema Gerenciamento de Projetos A resistência ao tema diminuiu mais ainda em relação a 2004. “Nenhuma + Pouco” em 2004 = 78% / “Nenhuma…

Planejamento; 2. Função Administrativa Organização; 3. Função Administrativa Pessoal; 4. Função Administrativa Direção; 5. Função Administrativa Controle. 1. Função Administrativa Planejamento A seguir destacam-se quatro FCS para a função Planejamento. • Apoio da alta gerência; • Alinhamento estratégico; • Processos de priorização; • Processo de estimativa. 1.1. Apoio da alta gerência É representado por sua participação tanto no planejamento de informática como em sua…

Kerzner (1995), os projetos possuem como característica essencial serem temporários e únicos, ou, em outras palavras, eles são finitos e regulares, visando ao desenvolvimento de um novo produto ou serviço. A administração desse esforço organizacional é denominada Gerência de Projetos. Assim como os projetos têm suas características que os diferenciam das operações, a Gerência de Projetos tem características próprias e requer uma competência adequada. Segundo PMI (1998), o…

Gestão da Informação VALOR ESTRATÉGICO DOS PROJETOS DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO Alberto Luiz Albertin Doutor em Administração pela FEA-USP e Professor do Departamento de Informática e de Métodos Quantitativos da FGV-EAESP. E-mail: albertin@fgvsp.br RESUMO As organizações têm buscado um uso cada vez mais intenso e amplo de Tecnologia de Informação, considerando-a uma poderosa ferramenta empresarial que representa investimento significativo e deve ter uma implementação bem-sucedida.…