Qual Diferença Basica Entre Cadeia De Suprimento E Cadeia

..13 2 A ORIGEM E EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA............................................................14 3 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO..............................................................18 3.1 ESTRATÉGIA OU PROJETO DA CADEIA DE SUPRIMENTO...................22 3.2 PLANEJAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO.....................................22 3.3 OPERAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO..............................................22 4 GESTÃO DA LOGÍSTICA DE ESTOQUE E ARMAZENAGEM...................

do PNQ também é válida para toda a cadeia de suprimentos, e através dessa questão chegamos a outra, que é se existe ou não uma estratégia da cadeia de suprimentos como um todo? I) Em cada elo da cadeia de suprimentos predomina de fato a estratégia interna da empresa II) A estratégia de cada elo da cadeia é, necessariamente, atrelada a estratégia da cadeia de suprimentos. III) Somente a estratégia da empresa foco, ou elo mais forte da cadeia de suprimentos, pode influenciar todas…

operação em outro pais de uma forma de uma empresa entrar no mercado global. 2) Defina cadeia de valor. R: E uma série de processos inter-relacionados em uma empresa. Produzindo produtos ou serviços para satisfazer ao clientes. É uma cadeia de valor alem dos processos internos da empresa a cadeia inclui os seus clientes e fornecedores são as a necessidades dos clientes internos ou externos que dão inicio á cadeia de valor ,solicitações de trabalho imediato como que e feito pelo…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL Medição de desempenho em cadeias de suprimentos: um estudo na indústria automobilística Aula SPII Integrante: Professor: Charqueadas, Junho de 2013 Medição de desempenho em cadeias de suprimentos: um estudo na indústria automobilística Medição de desempenho em cadeias de suprimentos: um estudo na indústria automobilística. Gest. Prod., São Carlos, v. 19, n. 4, p. 733-746,…

Controladoria e a Cadeia de Valor: identificação e mensuração das atividades que agregam valor. Resumo Este trabalho tem como objetivo uma abordagem da necessidade de identificação e mensuração das atividades que agregam valor e que não agregam valor em toda a cadeia logística nos relatórios contábeis, uma vez que uma das funções da controladoria é a coordenação e otimização dessas atividades como forma estratégica e vantagem competitiva. Dessa forma surge um questionamento,…

Atividade Avaliativa. SOROCABA/ SP 2013 Sumário Apresentação Empresa..................................................................................................04 Cadeia de Suprimentos..................................................................................................07 Integração cadeia de suprimentos.................................................................................09 Considerações…

desempenho na cadeia de suprimentos JIT e compras Com o surgimento das cadeias de suprimento (Supply Chain), a competição no mercado tende a ocorrer cada vez mais entre cadeias produtivas e não mais apenas entre empresas isoladas. Tendo em conta que toda a base conceitual desenvolvida até hoje sobre medição de desempenho foi construída a partir de unidades de negócios isoladas, faz-se necessário readequar o conhecimento já construído. 3.1. Medição do desempenho na cadeia de suprimentos…

QUE É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO?......................................................................28 14. OBJETIVO DA CADEIA DE SUPRIMENTO.......................................................................30 15. FASES DE DECISÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTO......................................................30 15.1 Estratégias ou projeto da cadeia de suprimento..........................................................................30 15.2 Planejamento da cadeia de…

prazo. (Certo/Errado) 7)Podemos dizer que uma das vantagens da integração da cadeia de suprimentos (Supply Chain) é : maior estoque em toda a cadeia de suprimentos. (Certo/Errado) 8)Uma das dimensões da excelência logística é o Sucesso do Cliente. Podemos dizer que as empresas excelentes em Logística entendem que seu sucesso não depende do sucesso de seus clientes, pois ambos fazem parte de uma mesma cadeia de suprimento. (Certo/Errado) 9)O Supply Chain Management busca maior…

Certo 7)Podemos dizer que uma das vantagens da integração da cadeia de suprimentos (Supply Chain) é : maior estoque em toda a cadeia de suprimentos. (Certo/Errado) Resposta: Errado 8)Uma das dimensões da excelência logística é o Sucesso do Cliente. Podemos dizer que as empresas excelentes em Logística entendem que seu sucesso não depende do sucesso de seus clientes, pois ambos fazem parte de uma mesma cadeia de suprimento. (Certo/Errado) Resposta: Errado 9)O…