Qual Conclusão Drucker

foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar (POCCC). Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que…

autoridade (organização linear) de Fayol e a descentralização da autoridade, característica da organização funcional de Taylor. Principais Representantes da Teoria Neoclássica Um dos principais expoentes da Teoria Neoclássica foi Peter Ferdinand Drucker, idealizador da Administração por Objetivos (APO - 1954), publicou vários livros e é mundialmente conhecido e respeitado pelo conjunto de sua obra. Outros autores importantes e com várias publicações são: Harold Koontz, Cris…

dominar a arte de prever as necessidades futuras dos clientes idealizando novos produtos e serviços inovadores e incorporando rapidamente, novas tecnologias de produto para dar mais eficiência aos processos operacionais e de prestação de serviços. Drucker (2002, p. 211) alia a esse conceito descrevendo que “um empreendimento empresarial só pode existir em economias em expansão ao que pelo menos considerar que mudanças são naturais e aceitáveis. E a empresa é o órgão especifico do…

adicionaram mais duas. Como por exemplo, a função de orçamento e informação e controle. Além, de autores, a idéia do processo administrativo chegou ao Governo estadunidense, mais precisamente nas Forças Aéreas. Mas devemos dar mais atenção a Peter Drucker que criou a expressão administração por objetivos (APO). Onde enfatiza a necessidade de, definir objetivos e avaliar resultados em áreas de desempenho que são monitoradas através do uso do APO, como por exemplo, a área de…

Taylor ( 3) Escola das Relações humanas (5 ) Teoria Comportamental ( 2) Escola Clássica ( 6) Administração por objetivos (1 ) Administração Científica (4 ) Abordagem Burocrática 2.Fayol 3.Elton Mayo 4.Max Weber 5.Maslow 6.Peter Drucker Influência dos Filósofos •Sócrates (469 a.C – 399 a.C), Platão e Aristóteles já se preocupavam com a administração pública e com as habilidades do administrador. Platão (429 a.C - 347 a.C) preocupou-se com os problemas de…

interessa no funcionário e promete recompensas mais o seu mérito. Trecho escrito por Peter Drucker Segundo o trecho para se tornar uma empresa completa deve-se equilibrar as três dimensões da corporação sendo elas: organização econômica, organização humana e organização social. Antes se priorizava apenas uma das dimensões, mais com isso a empresa se tornava vulnerável em outros aspectos. Peter Drucker mostra uma nova visão de que as dimensões estão ligadas uma as outras e juntas…

Administração por Objetivo Surgiu na década de 50. Seu criador Peter Drucker, dizia que as organizações precisam estabelecer objetivos claros e mensuráveis. Qualquer gestor facilmente encontra problemas em compreender e concordar com os funcionários, que é o que se pretende atingir. A APO, consiste basicamente num processo que requer a identificação e descrição precisa de objetivos (a atingir) e prazos para conclusão. Tal processo exige que Gestores e Funcionários concordem no que o…

UNIVERSIDADE NOV E DE JULHO UNINOVE O AUTOCONHECIMENTO NA CONSTRUÇÃO DO SUCESSO PROFISSIONAL Trabalho de Conclusão de Curso na Faculdade de Administração da Universidade Nove de Julho. SÃO PAULO 2011 EPÍGRAFE O fato de nunca sabermos tudo, ao mesmo tempo e de todos os modos, não significa que não saibamos nada. Mario Sergio Cortella RESUMO Desde épocas antigas o autoconhecimento tem sido um assunto muito discutido. Sócrates – filósofo grego-, já discursava…

inovação, sendo que a melhor forma de fazê-lo é trabalhar para que os conceitos e estratégias de inovação sejam assimilados por todos os colaboradores, clientes e fornecedores”. (DRUKER, 2002 - p.212)10. ______________________ 10 DRUCKER, Peter. (disponível em: [ http://pt.wikipedia.org/wiki/Inovacao ] acesso em 18 de Janeiro de 2012). Foi encontrado no site Wikipédia, (2011) um conjunto de características inerentes ao conceito de inovação que vão definir a sua eficácia:

tomar decisões atuais que envolvem riscos; organizar as atividades necessárias à execução dessas decisões e através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas”( Drucker,1991, p. 123). Estabelecendo metas, procurando ser eficiente para que a empresa tenha um trabalho eficaz. Sair do modelo arcaico, e se tornar inovadora em tudo que irá realizar. Preservar e desenvolver uma atuação…