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CURITIBA ABRIL/2014 Amor sem escalas No filme, vemos a rotina de um homem, Ryan, que viaja por todo o país demitindo pessoas. A empresa para qual ele trabalha, presta serviço para outras empresas que precisam demitir seus funcionários, porém querem fazer isso de uma forma com a qual eles saiam preparados para o retorno ao mercado de trabalho. Fazem isso utilizando o currículo do demitido e analisando por qual caminho deve seguir. Com a chegada de uma recém-formada, Natalie, cheia de idéias, que quer mudar todo o sistema de trabalho da empresa, fazendo as demissões por internet, vemos o antigo funcionário se sentir incomodado, talvez até com medo de ser o próximo a ser demitido. Eles não fazem idéia de quem compartilhar o conhecimento de uma jovem cheia de idéias e de um antigo e experiente funcionário seria bem melhor para a empresa, e tão pouco de que idade e a quantidade de conhecimento não têm relação, porém isso acaba correndo mais adiante no filme. Por mais que a demissão por vídeo se torne muito mais econômica para a empresa, a forma antiga de fazer, pessoalmente, é muito mais confortável para o demitido, pois demitir alguém não é algo fácil, exige uma forma correta de lidar com as pessoas e entender seus sentimentos, para guiá-la no caminho certo ao retornar ao mercado de trabalho, às vezes após muitos anos de trabalho na mesma empresa. Em alguns momentos percebemos que Ryan, poderia ter agido de outra forma nas demissões, como no caso da mulher que…

contra R$ 1,46 bilhão em 2000. Para se ter uma idéia do ritmo de crescimento da empresa, o número de restaurantes aumentou de 387 em 1998 para 571 em junho de 2002. No mundo, o McDonald's está presente em 121 países, com 30 mil restaurantes e 1,5 milhão de funcionários. Em média, são atendidos 46 milhões de clientes por dia. O faturamento global ficou em US$ 40,6 bilhões em 2001. 8.3 Responsabilidade Social O compromisso de ser bom vizinho e contribuir para o bem-estar da comunidade…

A missão pode ser considerada a essência da organização, a finalidade (motivo) e qual o motivo da empresa fazer o que faz. Quando uma organização cria sua missão ela demonstra através das palavras quais as atitudes e como ela vai trabalhar para chegar ao seu objetivo final, sendo como exemplo um excelente atendimento ao cliente, confiança e credibilidade. A visão é a imagem que a empresa tem dela mesma perante a sociedade, clientes, funcionários e todos que estejam envolvidos…

COMUNICAÇÃO PARA EFETUAR TRANSPARÊNCIA O profissional dessa área deve ter em mente que sua comunicação deve ser transparente, de qualidade, igualitária e gerar credibilidade, já que é com essa conversa que poderá ser firmado negócios ou até mesmo ser rejeitados. Mas a transparência exige limites, observe: “Procuram-se homens para trabalho perigoso. Salário baixo, frio rigoroso, longos meses de completa escuridão, perigo constante e retorno duvidoso. Honra e reconhecimento em caso de…

entanto, é bastante clara como será apresentada a seguir. Quem precisa de metas afinal? Por que ter metas? Poderíamos responder a estas perguntas apenas com uma frase clássica: “Se não sei onde quero chegar, qualquer caminho é um caminho válido”. É isso mesmo. Quando não se tem uma definição clara das metas de um negócio tanto a longo como a curto prazo, de nada adianta fazer-se um planejamento estratégico, por mais completo que seja, pois qualquer caminho é idêntico. …

VESTUÁRIO DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO NA INDÚSTRIA DA CONFECÇÃO DO VESTUÁRIO E ACESSÓRIOS CAMINHOS DO EMPREENDEDORISMO CAICÓ-RN, 2014 CAMINHOS DO EMPREENDEDORISMO Trabalho de pesquisa apresentado à disciplina Empreendedorismo na Indústria da Confecção do Vestuário e Acessórios, do Curso Técnico Subsequente em Vestuário, do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte – Campus Caicó, sob a orientação do Professor MSC. Alan Jones…

de uma empresa. Alem disso buscou-se demonstrar como pode ser feito e quais os pontos principais que afetam diretamente a sua montagem. Através de uma pesquisa bibliográfica, qualitativa baseado em artigos dos últimos cinco anos, foi possível constatar que o Balanced Scorecard é uma grande ferramenta de gestão para uma organização, ela tem a capacidade de fazer uma empresa que não esta rendendo o que foi planejado, tanto na área financeira quando física, voltar a trilhar os caminhos por…

internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o…

sucesso é conhecimento, habilidades e atitudes. Um gestor de sucesso necessita saber liderar sua equipe, comunicando-se claramente, apontando os objetivos a serem atingidos dentro da empresa, é preciso ser rápido nas tomadas de decisões, saber delegar atividades aos seus subordinados, dar feedback e estabelecer comprometimento com os participantes, um bom gestor deve saber negociar, além de ter uma visão estratégica e fazer reflexões com a equipe sobre que caminho a percorrer para…

A partir da visão e missão da empresa pode-se estabelecer ações que serão implementadas, analisadas e acompanhadas visando atingir os objetivos e metas estipulados. Para isso, elabora-se uma estratégia corporativa. O plano de negócios de uma empresa deve contemplar de forma objetiva essa formulação estratégica da empresa. A seguir, será mostrado como se elabora um plano estratégico completo da empresa, de acordo com os conceitos aqui mencionados e de que forma cada etapa deve ser…