Qual Abordagem Estratégica Proposta Quais Os Principais Elementos Da Estratégica

objetivos futuros viáveis e propor ações para alcançá-los. “Segundo CERTO (1993), “Administração estratégica é o processo contínuo interativo que visa manter uma organização como um conjunto integrado a seu ambiente”.” 3 ESTRATÉGIA O vocábulo estratégia tem sua origem no grego “strategos” a arte do general. No âmbito empresarial a estratégia consiste no conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gestores utilizam para atingir o melhor desempenho da…

oportunidades e ameaças ambientais, é possível desenvolver a escolha de uma proposta de valor que vai orientar a direção estratégica de uma marca, através da escolha tanto de um posicionamento amplo (custo, diferenciação e enfoque) quanto de um posicionamento específico (unique selling proposition) capazes de dar uma direção e robustez estratégica a uma empresa. Além disso, é preciso observar que a decisão deve ser uma escolha estratégica, que é fruto de uma orientação exclusiva e…

disseminam-no amplamente pela organização e o incorporam rapidamente em novas tecnologias e produtos. O motivo: não compreendem o que é o conhecimento e o que as empresas devem fazer para explorá-lo. O segredo de seu sucesso é sua abordagem exclusiva da gestão da criação do novo conhecimento. Os administradores em todos os lugares reconhecem a qualidade de surpresa agradável e inesperada da inovação. A chave para esse processo é o compromisso pessoal, a…

QUALIDADE COMO FATOR DE LIDERANÇA ESTRATÉGICA O que significa, exatamente, a qualidade vista com um fator de liderança estratégica das organizações? Pode-se entender melhor a expressão, também aqui, analisando-se termo a termo. No seu sentido primeiro, qualidade é uma relação da organização com o mercado. Dentro deste contexto, a qualidade é definida como uma relação de consumo. Muitos autores contestam essa acepção do termo qualidade. De fato, sob a abordagem abrangente que o gênio de…

sendo que a “estratégia é uma abordagem tão antiga quanto à própria história da existência do homem na terra”. (IDALBERTO; ARÃO; 2010) 1 - A origem e a evolução do planejamento estratégico: O acontecimento que marcou o início da aplicação das estratégias foi com a Revolução industrial, a partir do século XVII. Nesse período surgem as primeiras organizações e em consequência a competição pelo mercado de comodities. Assim surge a necessidade da aplicação estratégica. Segundo Idalberto…

estratégia de negócio sólida para competir com sucesso no setor, administrar as áreas funcionais do negócio, desenvolver novas competências e reunir recursos que fortaleçam as perspectivas de sucesso duradouro da empresa. MA2. Conhecer as quatro abordagens estratégicas mais confiáveis e usadas com mais frequência pelas empresas para que possam se destacar das concorrentes e desenvolver vantagem competitiva sustentável. MA3. Entender por que a estratégia de uma empresa tende a evoluir com…

avaliação da própria ação. Planejar e avaliar andam de mãos dadas. 2.2 Estratégia Existindo, embora, convergência em alguns aspectos que estão na base do conceito, o conteúdo e os processos de formação da estratégia são objeto de abordagens muito diversas que assentam na forma como os autores concebem a organização e entendem o seu funcionamento. Como afirma Hambrick (1983), a estratégia é um conceito multidimensional e situacional e isso dificulta…

Resumo O presente artigo desenvolve uma denominação comum para as várias propostas de estágios evolutivos da gestão ambiental na empresa encontradas na literatura, de forma a associar os estágios dessa nova taxonomia às evoluções da estrutura organizacional e das áreas de gestão da produção e de recursos humanos, que são indispensáveis para a integração da dimensão ecológica no âmbito organizacional. Para tanto, as principais contribuições encontradas na bibliografia em gestão ambiental…

23/10/12 Gestão Estratégica É Preciso Gestão Estratégica Trabalho elaborado por : José Paulo Henriques Resumo elaborado com base no capitulo "A Mandate for Strategic Management" do livro "Strategic Management", de Gregory Dess e Alex Miller. Índice # A Necessidade # A Importância # Estratégias Pretendidas e Estratégias Realizadas # Análise, Formulação e Implementação # Planeamento Formal e Gestão Incremental # Visão, Missão e Objectivos A Necessidade Deseja tornar-se um gestor bem…

Administração de Empresas ESTRATEGICAMENTE o artigo sugere, de forma prática, algumas atividades de Recursos Humanos que deverão estar presentes nas diferentes etapas de um plano estratégico. * PALAVRAS-CHAVE: Capital humano, capacitação estratégica organizacional, gestão de recursos humanos. * ABSTRACT: This text deals with the necessity of a strategic treatment in Administration of Human Resources, as it normally occurs in other areas of Administration, so that the…