O que Logistica

Questionario de logistica aula 3 1) O que é Logística? R: Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades da empresa. 2) Quais as principais atividades que estão ligadas a Logística? R: Prover informações, bens ou serviços no local certo, no tempo exato e na condição desejada ao menor tempo possível 3) O que é Lead Time e qual sua relação com a Logística? R: Tempo de Ciclo Total é o tempo decorrido desde a emissão de uma ordem a um fornecedor até o atendimento da ordem do cliente final. 4) O que é Logística Empresarial? R: A ciência que estuda toda a gestão integrada do processo. 5) Explique porque existem variações no emprego da Logística Empresarial nas empresas. R: Variam dependendo da estrutura organizacional da empresa, da falta de informação, das diferenças de opinião sobre o que constitui a logística e a importância das atividades das operações. 6) O que aconteceu na década de 80 que impulsionou a Logística no Brasil e no mundo? R: houve então uma revolução na logística ocasionada não só pela globalização, mas pela informatização dos sistemas de informação. Nesse novo contexto da economia globalizada as empresas passam a competir em nível mundial, mesmo dentro do seu território local. 7) Comente a evolução dos conceitos da Logística. R: 8) O que é Logística Interna? R: Cuida do fluxo interno de movimento e distribuição, está diretamente ligada às áreas de suprimento e distribuição

podemos também perceber a influência do Fordismo na sua linha de produção, porém com algumas modificações. Como no fordismo, o toyotismo adota a linha de produção em massa, no entanto com algumas modificações. Enquanto a Ford preocupava-se em produzir em grande quantidade, para que os custos de produção fossem barateados, a Toyota optou por uma abordagem chamada de mecanização flexível, produzindo somente o necessário adaptando-se quando necessário as demandas do mercado. Outra herança…

Definições de JIT e JIC O Just in time (Dentro do prazo, na hora certa) está relacionado com a produção por demanda e tem o objetivo de alocar a matéria-prima na quantidade e no tempo necessário. Reduzir ou eliminar, todo o estoque e desperdícios nos diferentes estágios do processo, eliminando os custos, puxa todo o processo produtivo. Just in Case (“Só para garantir…”) como o próprio nome já fala, é um processo quando se trabalha com um nível x de estoque, para o acaso de ocorrer algum…

JUST IN TIME E A TECNOLOGIA DA PRODUÇÃO OTIMIZADA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES JIT / OPT ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ODÉCIO BODENMULLER ADM - 5º PERÍODO ALEXANDRE ZAPPANI ELIKEN MICHALSKI DE OLIVEIRA FERNANDA MEDEIROS ISABELA EVANGELISTA VIVIANE LUCIANA DA SILVA Universidade do Vale do Itajaí – 2009/1 1926 - Criação Maquina de Teaar Automaática Toyoda Automatic Loom Japão, ficou encarregado de fabricar roupas, suprimentos para as tropas à batalha, além de…

LEAN MANUFACTURING CONCEITO Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta) é uma filosofia que busca reduzir o tempo entre o pedido do cliente e a entrega, através da eliminação de desperdícios. O TERMO “LEAN” O termo Lean foi escrito originalmente no livro "A Máquina que Mudou o Mundo" de Womack, Jones e Roos publicado nos EUA em 1990. Este livro expõe de forma clara as vantagens do desempenho do Sistema Toyota de Produção: grandes diferenças em produtividade, qualidade,…

como base a eficiência na produção e com demanda específica, foi criada pela Toyota Motors Company, também tem como base a produção sem estoque para que elimine os possíveis desperdícios, de forma geral é a melhoria contínua da produção como um todo. OBJETIVOS GERAL Aplicar o sistema JIT na Industria Calçadista de Campina Grande-PB. OBJETIVO ESPECIFICO Para que se possa eliminar os desperdícios é preciso identifica-los e isso deve ser feito antes de concluir a produção e são os…

1. INTRODUÇÃO O sistema Toyota busca a elevação da velocidade da produção e a melhoria da qualidade utilizando de vários meios de administração, ultiliza por exemplo, o Just-in-time/kaban, dito por outra forma, o perfeito nexo das ações e reações do corpo físico e mental, levando reificação do ser humano ao seu limite maximo, que alem dos círculos de trabalho, contribui para a construção do “homem coisa” a aplicação da pedagogia dos ‘cinco porquês” e a redução estoques. A ideologia…

Sistema de produção Just in Time Maxwell de Oliveira Silva Professor: Ricardo Alves Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG0325) – Técnicas de Gestão 14/06/2013 Resumo O sistema de produção just in time é utilizado em montadoras com a finalidade de reduzir custos agregados, dos quais encarecem o preço final do produto, reduzindo o tempo de montagem, os custos com manutenção dos estoques, pois a teoria central desse sistema é…

Escola Japonesa Escola Japonesa são métodos criados no Japão com intuito de melhorar a qualidade e a produção das empresas, são basicamente conceitos e técnicas para se chegar a esse objetivo. Alguns desses conceitos são: KAIZEN: A palavra em si resumi o que todo essa ideia quer mostrar, que é a “MELHORIA CONTÍNUA” em todos os aspectos, seja no trabalho, na vida pessoal e social, pois refletem na produtividade e qualidade do trabalho. Com isso buscando cada vez mais a melhoria sem…

movimentar e fornecer os itens de produção, à medida que vão sendo consumidos de forma que sejam puxados, ou seja, nenhum material pode ser solicitado antes do estagio anterior. Esse processo foi inspirado no sistema de abastecimento dos supermercados, ou seja, à medida que as prateleiras vão se esvaziando há uma necessidade de reabastecimento. Na maioria das vezes é feita uma sinalização por meio de cartões Kanban em painéis e quadros cada cartão representa um contentor de material…