Quais São As Competências Centrais Da Dell

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO DO CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃ Estudo de Caso Estratégia Da Dell Computer Estudo de Caso Estratégia Da Dell Computer Trabalho de Atividade Interdisciplinar apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração.

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO 4 2.1 CARACTERÍSTICAS DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS DA DELL 4 2.1.1 COMPETÊNCIAS CENTRAIS 4/5 2.1.1.1 BENEFÍCIOS E VANTAGENS OBTIDOS PELOS PARCEIROS 5 3 CARACTERÍSTICAS DO MODELO DE DISTRIBUIÇÃO AÉREA. 6 5 TIPO DE AMOSTRAGEM 6/7 7 BENEFÍCIOS E VANTAGENS DE UM SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO / FLUXO DE INFORMAÇÕES 7/8/9 8 CONCLUSÃO..............................................................................................

PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso (Administração de Empresas – Bacharelado) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [ Cadeias de Suprimentos e Produção) Campos Novos 2011 INTRODUÇÃO Ao analisar o estudo de caso da Dell, podemos observar o quanto é dinâmico o processo da cadeia de suprimentos, pois a forma como a empresa estudada desenvolveu novas idéias utilizando a tecnologia de informação para criar um modelo de negócio ágil em que a distribuição, a…

fornecimento de computadores a DELL, a partir do qual pude perceber a grande importância da integração das informações na gestão de uma empresa. ANÁLISE DO ESTUDO DO CASO 1ª ETAPA DO TRABALHO: 1. Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos:- Quais as características da demanda da DELL?Quais as características da demanda dos parceiros da DELL?-Qual o tipo de resposta à demanda a DELL e os seus…

CASO 1. Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos: a) Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da DELL? Através do estudo realizado, podemos observar alguns pontos positivos e negativos quanto a DELL. Primeiramente vale destacar o grande número de funcionários envolvidos na área de comunicação empresarial da Dell. A vice-presidente de comunicação da empresa anteriormente…

e desenvolvimento das etapas 1 Cadeias de suprimento e produção A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER A empresa abriu sua fábrica em solo brasileiro na cidade de Eldorado do Sul no Rio Grande do Sul em novembro de 1999. Conta também com um centro de desenvolvimento de software sediado no pólo Tecnopuc, da PUCRS. No ano de 2006 foi anunciada a construção de uma nova fábrica na cidade de Hortolândia, interior de São Paulo. A partir de Agosto de 2007, Eldorado do Sul passou a sediar apenas a…

.......................................9 INTRODUÇÃO Nesse trabalho vamos ter a oportunidade de conhecer um pouco mais das matérias de Administração de Produção, Sistemas de Informação, Estatística e Operações e Logísticas. Essas matérias são muito complexas e abrangentes, sua abordagem dentro do contexto de Administração de Empresas é de suma importância, abrangendo todos os setores e influenciando o desempenho e os resultados da empresa. Vamos começar com Administração de…

REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Fundada em 1984, a Dell é o principal provedor global de produtos e serviços em tecnologia. A empresa atribui seu sucesso ao foco persistente de fornecer a melhor experiência ao cliente possível, por meio de um modelo direto de vendas. Conectando-se diretamente com os clientes, a Dell pode entender melhor suas necessidades e fornecer as soluções mais efetivas. Para dar maior suporte ainda a esse modelo de negócios, a Dell atribui uma forte ênfase na…

fornecedores e configurar uma nova Cadeia de Suprimentos. Caro aluno • • • • A atividade deve ser realizada Individualmente. Neste trabalho de produção textual, você deverá analisar e responder as questões propostas sobre o estudo de caso da empresa Dell Computer. A atividade deverá ser desenvolvida conforme as orientações que constam após os textos; O trabalho deve ser realizado de acordo com as normas da ABNT; acesse a Biblioteca Digital, clique em “Padronização” e escolha as opções…

caso se escolheu a empresa norte-americana Dell, caso interessante de ser analisado pelo seu pioneirismo. A empresa Dell foi fundada justamente numa época de mudanças de paradigmas de gestão e de tecnologias, precisamente na década de 80.E se considera como uma cadeia jovem em termos de competição com relação aos seus concorrentes como a IBM, a HP, a COMPAQ e entre outras cadeias que já existiam a décadas no mercado. 7 Por longa data, a Dell se manteve na liderança do mercado…