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rápido e fáceis para atingir esse Assim, a organização formal tenta “regular o comportamento humano” objetivos, enfim.... para alcance dos objetivos explícitos, o que a torna burocrática. Existem as organizações com finalidade ‘lucrativa’ e as ‘sem fins lucrativos’ 2 Empresas e características - Cap 02 PLT - pág: 38-42 Recursos das empresas - Pag 59-64 PLT PLT As empresas produzem bens ou serviços, empregam pessoas, utilizam competência e tecnologia, requerem recursos e sobretudo necessitam de administração. (PLT pag. 9) • Recursos são meios utilizados para poder funcionar e alcançar objetivos. Constitui a maneira de fazer com que coisas sejam realizadas da melhor O que difere as empresas de demais organiz. sociais, são as seguintes forma possível! características: • • Assumem riscos • São dirigidas por uma filosofia de negócio • Geralmente são avaliadas por um ponto de vista contábil • São avaliadas também pelo ponto de vista social • Devem ser reconhecidas como um negócio • Constituem propriedade privada Recurso é um ativo, uma competência, um processo, uma habilidade ou um conhecimento controlado pela empresa. Representa uma força a favor da empresa. No entanto pode tornar-se uma fraqueza/fragilidade quando a empresa não tem habilidade suficiente de utilizá-lo ou adequá-lo, e os concorrentes são mais habilidosos. Empresa são orientadas pelo lucro O aspectos de…

organizações do passado. As características mais marcantes nas organizações, em meados do século XVIII, estavam voltadas ao artesanato, com seus artesãos atuando em pequenas oficinas/escolas e aos profissionais autônomos. Nessa época a sociedade era diferente dos dias atuais. A Administração recebeu influências que moldaram seu futuro caráter científico. Grandes filósofos da Idade Antiga deixaram em seus escritos, contribuições para a Administração moderna. (CHIAVENATO, 2003).…

ao da Administração Cientí ca (pois foram geradas na mesma época), a Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Henri Fayol, buscou a melhoria da eficiência através do foco nas estruturas organizacionais.12 Figura 1.4 – Contexto da Teoria Clássica Dessa forma, o foco com Fayol saiu das tarefas para a estrutura. Ele tinha uma visão de “cima para baixo” das empresas. Através dos estudos da departamentalização, via os departamentos como partes da estrutura da organização. Foi,…

aplicado referente ao Clima Organizacional. 1.2.2 Objetivos específicos     Conceituar Clima Organizacional Avaliar a qualidade do Clima Organizacional percebido pelos funcionários da Organização ALPHA. Identificar os aspectos positivos e negativos do Clima Organizacional que interferem e impactam na produtividade da unidade. Analisar as conclusões do questionário quanto aos aspectos: produtividade, desempenho e relação entre gestores e colaboradores da organização. …

Antecedentes Históricos da Administração Influência dos filósofos Influência da organização da Igreja Católica Influência da organização militar Influência da Revolução Industrial Influência dos economistas liberais Sumário Perguntas para revisão e discussão 21 22 24 24 25 29 31 32 Parte 3 : ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Capítulo 3. Administração Científica A obra de Taylor Administração como ciência . Organização racional do trabalho Princípios da…

da Teoria Geral da Administração A Administração na sociedade moderna Perspectivas futuras da Administração Sumário Perguntas para revisão e discussão Caso: Método do caso . . 14 5 6 9 10 12 14 14 Parte 2 : OS PRIMÓRDIOS DA AD1\ YISTRAÇÃO Capftulo 2. Antecedentes Históricos da Adnúnistração . . Influência dos filósofos . 22 Influência da organização da Igreja Católica . . . Influência da organização militar . Influência da Revolução Industrial . . . Influência…

estabelece. A estatística é uma ferramenta que foi muito útil e utilizada e segue dois ramos no setor de pesquisas; o qualitativo, e o quantitativo, ambos com meios diferentes de coletar informações e demonstrar os dados, em geral muito dos autores desta área demonstram seus resultados através dos gráficos. O papel do líder na organização é analisar e distribuir as metas traçadas pelas indústrias, também é responsável por observar e orientar a sua equipe com volumes de vendas. A…

filhas, Bettina e Giovanna, pelo amor que me dão todos os dias, e a quem muito devo, pelo tempo que lhes “roubei”, para dedicá-lo aos meus sonhos, materializados neste trabalho. Aos meus pais, Hugo e Ivone, por seu exemplo de dedicação, honestidade e amor ao próximo, por sempre estarem dispostos a me apoiar, e por serem os melhores avós que minhas filhas poderiam ter. À professora Maria Ester Menegasso, sob cuja orientação desenvolvi este trabalho de forma serena e segura. Ao…

filhas, Bettina e Giovanna, pelo amor que me dão todos os dias, e a quem muito devo, pelo tempo que lhes “roubei”, para dedicá-lo aos meus sonhos, materializados neste trabalho. Aos meus pais, Hugo e Ivone, por seu exemplo de dedicação, honestidade e amor ao próximo, por sempre estarem dispostos a me apoiar, e por serem os melhores avós que minhas filhas poderiam ter. À professora Maria Ester Menegasso, sob cuja orientação desenvolvi este trabalho de forma serena e segura. Ao…

ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS: é a formulação de várias alternativas possíveis a fim de que uma deIas seja escolhida. AMBIENTE DA ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSOS: é o conjunto de partes externas aos processos administrativos, que podem influir ou receber influência, de maneira direta ou indireta, do desenvolvimento e da operacionaliza-ção dos referidos processos na empresa. ORGANIZADOR: Prof. Adm. Mário Jorge da Silva GLOSSÁRIO DE TERMOS TÉCNICOS DE ADMINISTRAÇÃO 13 AMBIENTE DE TAREFA: Ou…