Caso cosan

Atividade Dissertativa 1 – Grupo 2 Componentes: Mariangela Nigro Vanzin e Renato Cesar Mendes Cruz Caso Grupo Pão de Açúcar Questão 01: - Alternativas para o crescimento; - Concorrentes: Movimentação e estratégias; - Trocando de lugar com Abílio Diniz Questão 02: Comente sobre a entrada das multinacionais não brasileiras (varejistas) no pais, as vantagens e desvantagens para todos os envolvidos: O Pais, o empresariado brasileiro, os empregados destas empresas e dos concorrentes, e os consumidores. Diante das perspectivas cada vez mais favoráveis do setor sucroalcooleiro brasileiro e das exigências do novo mercado mundial em relação à criação de soluções biosustentáveis temos a COSAN, atualmente o maior produtor e processador de cana-de-açúcar do mundo e também maior produtor de açúcar e etanol do Brasil. O cenário deste mercado diretamente ligado à COSAN engloba concorrentes de peso como a British Petroleum (BP) e a Petrobras. A BP pretende ser uma das principais empresas do setor e sua estratégia de crescimento se dará por meio de Joint Venture com empresas já existentes e da construção de novas usinas. Já a Petrobras na busca por energias alternativas criou em 2008 a Petrobras Biocombustível. Em 2010 anunciou uma parceria com a Teros Internacional investindo no Açúcar Guarani objetivando acelerar o crescimento das mesma industria brasileira de etanol, açúcar e bioenergia. Ainda em 2010 firmou mais uma nova parceria desta vez com o grupo São Martinho.…

MBA em Gestão de Finanças Estratégia Empresarial Atividade Dissertativa 2 Nome: Kenia Quadros Questão 1 A. Quais alternativas o Grupo Pão de Açúcar tem para continuar crescendo? O setor varejista brasileiro de alimentos é altamente fragmentado, apesar do processo de consolidação liderada pelos médios e grandes varejistas de alimentos. Não obstante a consolidação dentro do setor, segundo a ABRAS, as três maiores redes de supermercados representaram aproximadamente 45,9%…

Empresarial Data de entrega: 30/04/2013 Aluno: Renato Cesar Menendes Cruz Caso Grupo Pão de Açúcar Questão 01: - Alternativas para o crescimento; - Concorrentes: Movimentação e estratégias; - Trocando de lugar com Abílio Diniz Questão 02: Comente sobre a entrada das multinacionais não brasileiras (varejistas) no país, as vantagens e desvantagens para todos os envolvidos: O País, o empresariado brasileiro, os empregados destas empresas e dos concorrentes, e os…

Neste trabalho vamos falar sobre o Empresário Abílio Diniz hoje sócio da rede de supermercados Pão de Açúcar,que teve inicio com seu pai Valentim dos Santos Diniz um imigrante português. A rede de supermercados Pão de Açúcar foi dirigida pelo grupo familiar mais tradicionais do país. Mas o percurso do Grupo Pão de Açúcar não seguiu uma trajetória linear de sucesso. No final dos anos 80, diversos acontecimentos contribuíram para levar o grupo à beira do abismo. Para reestruturar o…

DOS CLIENTES 13 7.4. AMEAÇAS DE PRODUTOS SUBSTITUTOS 14 7.5. RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES 14 7.6. TABELA DO GRAU DE RELEVÂNCIA 14 8. ANÁLISE SWOT 15 9. CONCLUSÂO 25 10.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 26 INTRODUÇÃO No projeto a seguir mostraremos uma analise de administração estratégica de negocio do Pão de Açúcar, com relação ao macro ambiente que se compõe por fatores econômicos, social, político e tecnológico. O grupo avalia cada fator dando importância e tomando as…

parcela significativa do universo empresarial brasileiro, indicam que uma das maiores dificuldades à sua perpetuidade está no momento do processo sucessório dos seus gestores. Tendo em vista a importância do consultor financeiro na administração e no processo sucessório das empresas familiares brasileiras, o objetivo consiste em mostrar a relevância do profissional financeiro e as dificuldades enfrentadas na passagem do poder de uma geração para outra. No decorrer do processo sucessório…

Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Marketing Institucional e Endomarketing Prof. Tiagor Guarulhos 2013 Respostas Se as instituições criassem ao vivo nos sites, eles aumentariam as vendas? Por quê? Sim ou Não? Explique. Sim. Seria uma outra estratégia de marketing, pois com chats ao vivo nos sites, os consumidores teriam mais chances de saber sobre o produto, tirar suas…

principais estratégias competitivas adotadas pelas empresas líderes, conforme o ranking da Associação Brasileira de Supermercados - ABRAS: o Carrefour, o Pão de Açúcar e o Wal-Mart. Procurou-se evidenciar o crescimento do setor nos últimos tempos e a sua importância na economia brasileira, enfatizando a intensificação das condições de competitividade, as posições estratégicas e os diferentes níveis de desempenho. Para tanto, foi realizada a análise documental dos Relatórios Anuais da…

RESUMO Este estudo tem como o objetivo compreender os principais aspectos estratégicos envolvidos na negociação entre o grupo Pão de Açúcar e o Carrefour numa visão baseada na negociação 3-D. Para atingir este objetivo, foi realizada uma pesquisa bibliográfica e documental, de cunho exploratório e qualitativo, com dados secundários. O método de procedimento adotado foi o estudo de caso. O trabalho apresenta uma nova abordagem de negociação, que envolve além do que a tradicional e…

12 1. INTRODUÇÃO O grupo Pão de Açúcar foi fundado em 1948, e foi pioneiro no setor varejista de alimentos no Brasil. É hoje a maior empresa de distribuição do País com mais de 1.300 unidades, entre super e hipermercados, lojas especializadas, atacarejo (cash&carry), além de postos de combustíveis e drogarias. Em agosto de 1999, associou-se ao Grupo francês Casino, adquirindo 24,5% do controle (faturamento em 2006 de €$ 35.064 milhões). E em 2005, com a criação de uma nova…