Prova De Gestao De Vendas

seja, toda a gestão de qualquer negócio é analisado a partir das informações financeiras-contábeis. Segue abaixo um pequeno resumo das aulas, bem como a solução do exercício 03. Em anexo um artigo que escrevi sobre o BSC aprovado na Convenção de Contabilidade em 2007 e outros artigos adicionais para completar os assuntos de aula. A leitura dos artigos são facultativos, servem como conhecimentos gerais e complementares a disciplina no que se refere aos conceitos de…

passa a aduzir: DO PEDIDO O autor propõe reclamação trabalhista aduzindo, em síntese, que foi admitido como vendedor em 01/04/02 e que em janeiro de 2003 foi promovido ao cargo de gerente, mas que apesar do cargo não possuía reais poderes de gestão, sendo somente um vendedor mais qualificado, que recebia salários de R$ 1.500,00 e comissões de R$ 9.000,00, que sua jornada de trabalho era de segunda a sexta-feira das 8h as 22hs, sem intervalo para refeições, que não recebia horas…

Curso: Gestão de RH Disciplina: Mercadologia Professora: Andiara Freitas Data: 10/12/2014 Aluno(a): ______________________________________________________________ AVALIAÇÃO 3.a - INSTRUÇÕES O TEMPO DE DURAÇÃO DA PROVA É DE 3 HORAS. NÃO SERÁ PERMITIDO SAIR ANTES DAS 19h30. DURANTE A AVALIAÇÃO NÃO É PERMITIDO CONSULTAR MATERIAIS, CONVERSAR, USAR QUALQUER TIPO DE APARELHO ELETRÔNICO, NEM EMPRÉSTAR QUAISQUER TIPO DE MATERIAL. O(A) ALUNO(A) QUE FOR FLAGRADO(A), DESRESPEITANDO ESSAS NORMAS…

PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL Trabalho do curso de Bacharelado em Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental. Orientador: Professores Janaina V. Testa, Elisete Alice Z. de Oliveira, Ana Céli Pavão e Sérgio de Goes Barboza e Fabiane T. Muzardo. Paragominas 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........

Período Letivo: Série: Periodo: Empreendedorismo 1° sem/2013 1ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Motivação, Criatividade e Perfil empreendedor - Planejamento e gestão de negócios - Plano de negócios Objetivos Possibilitar ao aluno compreender o que é empreendedorismo quanto processo, tanto na ebertura de um negócio próprio quanto atitude empreendedora em empresas, permitindo o entendimento da…

Tecnológico de Marketing Programa de Técnicas de Vendas 12º Ano Autores Berta Santos João Guerreiro (Coordenador) Homologação 28/04/2006 Índice I – Introdução II – Apresentação do Programa Pág. 02 Finalidades Objectivos Gerais Visão Geral dos Temas/Conteúdos Sugestões Metodológicas Gerais Competências Gerais Recursos/Equipamentos Avaliação III – Desenvolvimento do Programa 13 IV – Bibliografia Técnicas de Vendas 04 04 04 04 08 09 10 …

Tecnologia em Marketing Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Gestão em Marketing 1° sem/2014 2ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 2° Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 40 100 Ementa Marketing para o século XXI. Análise de oportunidades de mercado. Tomada de Decisões em Marketing. Canais de Marketing. Logística de Mercado. Comunicações Integradas de Marketing. Administração da Força de Vendas. Objetivos Desenvolver visão panorâmica do mercado…

Total 40 Ano de Ingresso: 2008 C.H. Teórica 40 Ementa Conceituação de Produção e Operações. Tomada de decisão sobre: localização, produto, tempos e métodos, layout e logística. Conceituação de planejamento, programação e controle da produção. Gestão de operações em serviços. Outras tecnologias em administração da Produção e Operações. Objetivos Facilitar que os alunos sejam capazes de entender os princípios que regem os sistemas de produção, projetar um sistema de produção,…

novo organograma; • Definição de novos projetos. Uma ferramenta muito utilizada na elaboração deste diagnóstico é a matriz SWOT. Ela é utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma empresa. Esta análise se divide em ambiente interno e externo. AMBIENTE INTERNO: Pontos Fortes > • Capacidade Técnica dos colaboradores; • Ampla área de produção/operações; •…

passa a aduzir: DO PEDIDO O autor propõe reclamação trabalhista aduzindo, em síntese, que foi admitido como vendedor em 01/04/02 e que em janeiro de 2003 foi promovido ao cargo de gerente, mas que apesar do cargo não possuía reais poderes de gestão, sendo somente um vendedor mais qualificado, que recebia salários de R$ 1.500,00 e comissões de R$ 9.000,00, que sua jornada de trabalho era de segunda a sexta-feira das 8h as 22hs, sem intervalo para refeições, que não recebia horas…