Prova Administração Do Capital De Giro

ATIVIDADE ESTRUTURADA I Turma: ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS (GST0029/1482052) 3002Tipo: PROVA Aluno: WILLER DOS SANTOS BATISTAValor: 100.00 1 - DESENVOLVIMENTO As atividades aqui propostas têm como objetivos o estímulo à auto-aprendizagem e a aproximação do aluno com a realidade profissional da profissão de Contador, mediada pela reflexão crítica sobre a inter-relação teoria e prática, dentro de uma visão interdisciplinar das diversas áreas que compõem o campo das Ciências Contábeis

Administração de Materiais e Logística Cristalina – GO 2013 Administração de Materiais e Logística Acadêmico: Hugo Ribeiro de Faria RA: 281759 Trabalho apresentado para obtenção de nota parcial da disciplina de Administração de Materiais e Logística, do curso de Administração de Empresa, 8° semestre, sob orientação do professor EAD: Me

CENTRO UNIVERSÍTÁRIO ÍTALO-BRASILEIRO ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA I – AFO I 3ª SÉRIE – GRADUAÇÃO ADMINISTRAÇÃO CIÊNCIAS CONTÁBEIS São Paulo – Fevereiro de 2010 SUMÁRIO PÁGINA Plano de Ensino ............................................................................... 5 Introdução ....................................................................................... 9 A empresa e seus recursos ......................................................

nas organizações. 5.3 Análise econômico-financeira de substituição de equipamentos: baixa sem reposição e Reposição por vida econômica. 6. Projetos Industriais. 6.1 O conceito de projetos industriais. 6.2 Investimento em capital físico. 6.3 Investimento em capital de giro. 6.4 Custos Industriais. 6.5 Projeções de receitas e custos. 6.6 Aplicação das técnicas de análise de investimento. 7. Decisões de Investimento em Condições de Incerteza. 7.1 O conceito de risco e incerteza. …

........ 13 INTRODUÇÃO O presente trabalho, realizado por alunos do segundo semestre de Administração e apresentado para as disciplina de Teorias da Administração II, Matemática, Introdução a Economia e Introdução a contabilidade, tem como objetivo de descrever os principais aspectos organizacionais de uma empresa de comercio de cereais. Segundo Maximiano (1992)…

UNOESC ÁREA DE CIENCIAS SOCIAIS E APLICADAS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GABRIEL DRESCH DEVILLA JOSÉ BATISTA LUCAS RUPP ALMEIDA PLANO DE NEGÓCIO E-COMMERCE OU COMÉRCIO ELETRONICO CAMPOS NOVOS 2014 GABRIEL DRESCH DEVILLA JOSÉ BATISTA LUCAS RUPP ALMEIDA PLANO DE NEGÓCIO E-COMMERCE OU COMÉRCIO ELETRONICO Plano de Negócios apresentado ao curso de Administração da UNOESC – Universidade do Oeste de Santa…

Indicadores de Atividade 7. INDICADORES DE CAPACIDADE DE PAGAMENTO E OS INDICADORES DE ATIVIDADES. 7.1. Índices de Rentabilidade: 7.1.1. Taxa de retorno dos investimentos (TRI) ..10x 7.1.2. Taxa de retorno sobre o patrimônio líquido (TRPL) x 7.1.3. Giro do ativo (GA) x 7.1.4. Margem Bruta (MB) xi 7.1.5. Margem Operacional (MO) xi 7.1.6. Margem Líquida (ML) xi 7.2. Cálculo dos indicadores de rentabilidade da empresa Makro Atacadistas S/A xii 7.2.1. É correto a empresa Makro…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO EMPRESARIAL I – INTRODUÇÃO E PRINCÍPIOS NORTEADORES De acordo com o portal Endeavor, a maioria dos estudantes universitários vê o empreendedorismo com bons olhos e considera a carreira de empreendedor como uma opção a ser seguida. 64,6% dos estudantes se consideram potenciais empreendedores ou já possuem seu próprio negócio em operação. No entanto, apesar deste cenário positivo, ainda há muito a ser feito quanto a preparação desses alunos para…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB FACULDADE UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO III JAILTON VIEIRA DOS SANTOS ME MERCADINHO EXTRA ALIMENTOS MARCELO ALVES TEODORO SANTOS GILVAN FARIAS SENA IRIS GLORIA SANTANA DE OLIVEIRA ARAPIRACA- AL NOVEMBRO / 2011 MARCELO ALVES TEODORO SANTOS GILVAN FARIA SENA IRIS GLORIA SANTANA DE OLIVEIRA PLANO DE NEGÓCIO III JAILTON VIEIRA DOS SANTOS ME MERCADINHO EXTRA ALIMENTOS Trabalho

vendas caem no Sul, enquanto o Centro-Oeste é seco, e o Nordeste, sempre quente. O clima favorece o consumo.” ESTRUTURA: R$ 500.000 (desenvolvimento do produto, montagem do escritório, computadores, comunicação e terceirização de serviços) CAPITAL DE GIRO: R$ 150.000 FATURAMENTO MÉDIO MENSAL: R$ 175.000 FUNCIONÁRIOS: 3 (1 profissional na área administrativa, 1 na comercial e 1 secretário com experiência em logística) PRAZO DE RETORNO: 34 meses R$ 800.000 RESTAURANTE…