Projeção Dos Resultados No Plano De Negocios

PROFISSIONAIS DOMÉSTICAS LTDA. CURITIBA 2012 2 CRISTINA LAURA MOREIRA HARTMANN DELMA MARIA LUCCHIN JOÃO JOSÉ MORES OLIVEIRA FILHO VANUSA FERNANDES DA SILVA ESPECIALIZZE TREINAMENTO E QUALIFICAÇÃO DE PROFISSIONAIS DOMÉSTICAS LTDA. Plano de Negócios apresentado ao Programa de Aplicação Profissional, do Curso de Tecnologia em Gestão Financeira, do Centro Tecnológico da Universidade Positivo. Orientador: Prof. Luiz Itamar Rosa CURITIBA 2012 3 TERMO DE…

que é preciso para montar o negócio que você escolheu Pronto, você está bem perto de escolher em que tipo de negócio deseja investir. O Sebrae fez diversos estudos sobre vários ramos de negócios, fazendo um raio x sobre o que você deve saber - espaço físico adequado, número de empregados, equipamentos principais, valor do investimento. Digamos que você deseja abrir, por exemplo, um salão de beleza. Se esta é a sua escolha, clique na letra S Franquias: negócios testados e…

parecer, é uma das partes mais importantes do plano de negócios, pois é a primeira parte que é visualizada por quem lê o plano de negócios, devendo portanto ser feita de maneira limpa a com as informações necessárias e pertinentes. 2. Sumário. O sumário deve conter o título de cada seção do plano de negócios e a página respectiva onde se encontra, bem como os principais assuntos relacionados em cada seção. Isto facilita ao leitor do plano de negócios encontrar rapidamente o que lhe…

ELETROSUL Centrais Elétricas S.A. PLANO DE NEGÓCIO PROJETO DE GERAÇÃO DE TRABALHO E RENDA CARO EMPREENDEDOR, PARA QUE VOCÊ POSSA ELABORAR COM FACILIDADE SEU PLANO DE NEGÓCIO, QUANDO HOUVER DÚVIDA ENTRE EM CONTATO PELO SITE www.sebrae-sc.com.br/negociocerto, OU TELEFONE 0800 643 0401. BOM TRABALHO! 1 - RAMO DE ATIVIDADE NOME DA EMPRESA Associação de Empreendedores do Artesanato Cidade dos Astros PESSOA PARA CONTATO Fátima Mendonça Carneiro 2 - MERCADO CONSUMIDOR…

1 ORÇAMENTO EMPRESARIAL Conceitos: O orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. 1. É mais do que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas. 2. Contém as prioridades e a direção da entidade para um período. 3. Proporciona condições de avaliação de desempenho da entidade, suas áreas internas e seus gestores. 4. Realiza-se no curto prazo, normalmente um…

O QUE É PLANO DE NEGÓCIOS? É um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que o sustenta. Escrever um Plano de Negócios –PN (Business Plan) é o melhor caminho para colocar em prática uma idéia de negócio. É um documento escrito, no qual estão relacionadas às bases da criação de uma empresa, o seu desenvolvimento, os seus objetivos e os meios para realizar tais objetivos. Destina-se também a convencer da viabilidade; o empreendedor, os sócios, os parceiros, e os

Modelo ABCcommerce - TEMPLATE - O OBJETIVO DESTE MATERIAL É SERVIR COMO ROTEIRO E FACILITAR A DIGITAÇÃO DE SEU PRÓPRIO PLANO DE NEGÓCIOS. ESTE PRODUTO É PROTEGIDO PELA LEGISLAÇÃO DE DIREITOS AUTORAIS, SENDO PROIBIDA SUA COMERCIALIZAÇÃO OU DISTRIBUIÇÃO, SEM A EXPRESSA AUTORIZAÇÃO DE ABC-COMMERCE . http://www.abc-commerce.com.br/faleconosco.htm Índice Analítico Página I. Palavras iniciais

O documento escrito no qual o empreendedor descreve em detalhes qual o negócio, como ele funciona e quais as metas da empresa, é um planejamento essencial para o bom andamento do empreendimento. Existem vários modelos de planos prontos que podem servir como guia, mas alguns pontos são essenciais em todos eles. O nível de detalhamento pode depender de qual será o seu uso. Um documento muito bem delineado pode ser aproveitado na hora da implantação da empresa, por exemplo. O…

Modelo de Plano de Negócios 1. Resumo Executivo 2. O Produto/Serviço 2.1 Características 2.2 Diferencial tecnológico 2.3 Pesquisa e desenvolvimento 3. O Mercado 3.1 Clientes 3.2 Concorrentes 3.3 Fornecedores 3.4 Participação no Mercado 4. Capacidade Empresarial 4.1 Empresa 4.1.1 Definição da Empresa 4.1.2 Missão 4.1.3 Estrutura Organizacional 4.1.4 Parceiros 4.2 Empreendedores 4.2.1 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 5. Estratégia de Negócio 5.1 Ameaças e

Corporativos 6 2.2 Pontos Fortes 6 2.3 Pontos Fracos 7 2.4 Ameaças 7 2.5 Oportunidades 7 3 LAUDO DE AVALIAÇÃO 8 3.1 Metodologia de Avaliação 8 3.2 Análise do Fluxo de Caixa Descontado 9 3.2.1 Macroeconômico 9 3.2.2 WACC 9 3.2.3 Demonstrativo dos Resultados 10 3.2.4 Investimento em Ativo Fixo e depreciação 10 3.2.5 Capital de Giro 11 3.2.6 Fluxo de Caixa 11 3.3 Cálculo do Custo Médio de Capital 12 3.4 Análise das Premissas 13 3.4.1 Macroeconômica 13 3.4.2 Mercado 13 3.4.3 Vendas 14 3.4.4…