Projetos Restrições

e-Contatos CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BRASÍLIA - UNICEUB INSTITUTO CEUB DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO - ICPD CURSO SEQÜENCIAL DE FORMAÇÃO EM ANÁLISE DE SISTEMAS DISCIPLINA: PROJETO FINAL III ORIENTADOR: Ricardo Luiz B. L. Campos PROJETO e-Contatos Autor: Fabiano Xavier dos Passos Brasília, outubro de 13 e-Contatos RESUMO O sistema E-CONTATOS está sendo desenvolvido para atender a empresa Grupo 7 - proprietário da empresa: Paralelo 16 - e fará o controle informatizado do sistema de…

ÍNDICE 1 IDENTIFICAÇÃO DO PLANO DE PROJETO 2 2 Objetivos do Projeto 2 3 Stakeholders (envolvidos no projeto) 2 4 Premissas 2 5 Restrições 3 6 Gerenciamento do Escopo do Projeto 3 6.1.1 WBS – Estrutura Analítica do Trabalho 3 7 Gerenciamento de Recursos 3 7.1.1 Recursos Humanos 3 7.1.2 Recursos de Infra-Estrutura 3 8 Treinamento 3 9 Gerenciamento de Comunicação 4 9.1 Pontos de Controle Gerencial 4 10 Gerenciamento da Qualidade 5 11 Gerenciamento de Configuração…

Unified Process Murilo Miranda murilo@innovative.inf.br www.innovative.inf.br Injeção Defeito Projeto Fracassado Requisitos Enorme Retrabalho Análise Reconstruir Arquitetura Projeto Aperfeiçoar Código-fonte Codificação Requisitos Análise Projeto Codificação Retirada Defeito Impacto dos Requisitos de Software Causas principais dos fracassos em projetos : 1. 2. 3. 4. 5. 6. Falta da participação do usuário Requisitos…

documento são: funcionalidade, interfaces externas, restrições, critérios de qualidade e de desempenho. O documento deve definir quais funções são executadas sobre que dados para produzir quais resultados em qual local e para quem. ◊ Toda a equipe de desenvolvimento (usuários, técnicos e gerentes) deve participar da elaboração do documento, que deve definir corretamente todos os requisitos do software, mas sem descrever detalhes de projeto ou de implementação (a menos que seja…

Declaração do Escopo em Projetos GEP VIII - Gerenciamento da Comunicação Introdução • A declaração do escopo do projeto é uma das principais saídas da etapa de definição do escopo, e o principal documento para orientar a equipe de trabalho do projeto. • Com a apresentação de hoje terão uma visão da influência do processo de comunicação na criação da declaração do escopo do projeto. O que faz a declaração do escopo? Descreve os objetivos e detalha as entregas do projeto Fornece…

Estratégica de Projetos Estudo de Caso – Importação de Termoelétrica ] Maio - 2014 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO (Project Charter) PROJETO Nome do Projeto Aquisição de Turbina para Termoelétrica Data :24/05/14 Revisão : Elaborado por : Nononononon Equipe Designada Nome Área Função Nononononon Compras Compradora de equipamentos, matéria prima, etc. Nononononon Gerenciamento de…

Porto Velho/RO 2015.1 LUCAS BRANDALISE MACHADO SANÇÕES POLITCAS TRIBUTARIAS Projeto de Pesquisa para obtenção da avaliação semestral na disciplina de TCC l (projeto). Sob orientação da professora Mestre Sâmia de Oliveira Brito. Porto Velho/RO 2015.1 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO..............................................

Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão 1.0 12/06/2015 Sanzio Tiago Silva Sumário 1. Descrição Detalhada do Produto 2 2. Escopo não Contemplado 3 3. Premissas 4 4. Restrições 4 5. EAP/WBS 5 6. Dicionário EAP/WBS 6 1. Descrição Detalhada do Produto O aplicativo review, Sistema de Gerenciamento 1.0, contempla as seguintes características e módulos: O presente escopo trata-se de um site e aplicativo que proporciona uma pesquisa com avaliação dos produtos que o…

Teoria das restrições RESUMO Este trabalho visa identificar os princípios e as práticas da Teoria das restrições. A TOC (Theory of Constraints) implica em reduzir o inventário e as despesas operacionais aumentando os ganhos. Podemos concluir que a Teoria das Restrições apresenta uma contribuição à administração de forma geral, através da abordagem do raciocínio lógico e modelos genéricos de ordenação que podem auxiliar no Gerenciamento dos negócios, bem como em outras áreas…

GABRIEL MARTINS QUARESMA MARCUS VINÍCIUS DUTRA RAFAEL BRITO SILVA PROJETO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO SISTEMA DE AGENDAMENTO DE CONSULTAS E ACOMPANHAMENTO MÉDICO EM UMA CLÍNICA DE ESPECIALIDADES MÉDICAS UBERABA-MG 2014 BRUNO DAMASIO BALDISERA FABIO HENRIQUE RIBEIRO COLOSIO JOÃO GABRIEL MARTINS QUARESMA MARCUS VINÍCIUS DUTRA RAFAEL BRITO SILVA PROJETO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO SISTEMA DE AGENDAMENTO DE CONSULTAS E…