Projeto Pratico De Gestão De Toda Cadeia De Suprimento

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Márcio Moura da Silva Gestão de suprimentos e competitividade de uma empresa construtora São Paulo - Novembro - 2012 Márcio Moura da Silva Gestão de suprimentos e competitividade de uma empresa construtora Monografia apresentada como exigência parcial para conclusão do Curso de Pós-Graduação MBA Executivo em Gestão Empresarial do Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, sob a orientação da Profa. Dra.…

com.br :: artigo VMI Estoque Gerenciado pelo Fornecedor Uma introdução aos principais conceitos, tecnologias e aspectos a considerar em um projeto de implantação do VMI Estabelecer alianças estratégicas entre fornecedores e clientes é um passo fundamental para contribuir positivamente no desempenho de qualquer cadeia de suprimentos e demanda. Uma aliança significa cooperar de tal forma que haja o compartilhamento dos riscos e das recompensas, atingindo uma…

PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo Bauru Norte, sob a orientação do(a) Professor(a): Rafael Alvarenga e Tutor(a) a Distância: Marco Maia. Bauru/SP 2013 RESUMO O biodiesel, um biocombustível derivado de biomassa renovável vem…

de Lean Seis Sigma, que visa robustecer a gestão logística das organizações, pela otimização e sincronização dos processos da cadeia de suprimentos, com o foco na satisfação dos clientes. O trabalho detalha os conceitos do indicador e descreve como ele pode ser medido ao longo do processo logístico das empresas. Os principais resultados esperados com a implantação da metodologia são o aumento da satisfação e fidelização dos clientes e a aceleração da cadeia logística pelo aumento da…

RESUMO GESTÃO SUPR. E LOGÍSTICA Capítulo 2 - pag. 27-55 Cap. 3 - pag. 56-64 Cap. 4 - pag. 125-152 3 funções logísticas importantes: ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTE. T.I. em Logística HARDWARE SOFTWARE Microcomputadores Roteirizadores Palmtops W.M.S. (Sistemas de Gerenc. Armazém) Código de Barras G.I.S. (Sistema de Informação Geográfica) Coletores de Dados D.R.P. (Planejam. Recursos de Distribuição) Rádio Frequência M.R.P. (Planejam. De Recursos de Manufatura) Transelevadores…

sustentabilidade propõe um novo modelo de gestão de negócios, levando em consideração, os impactos ambientais e sociais, além das questões econômicas, pois muitas vezes a palavra sustentabilidade atende interesses contraditórios, pois aumenta a vantagem competitiva das empresas. No entanto, se as atividades que são nocivas ao meio ambiente forem organizadas, benefícios podem ser observados, com melhoria significativa nos padrões de vida das comunidades. O projeto Meu Bairro Limpo do…

Material de Apoio – Logística de Suprimentos Logística de Suprimentos Professor Maurício Kuehne Júnior Curitiba, 2011 ©Prof. Maurício Kuehne Júnior 1 Material de Apoio – Logística de Suprimentos ÍNDICE 1 Administração Estoques __________________________________________________ 3 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.7 1.9 1.10 2 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 3 3.2 3.3 3.4 3.5 Administração de Material na Empresa _________________________________ 3 Classificação de Materiais…

ANAIS A PRÁTICA DA GESTÃO DE OPERAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES JURANDIR PEINADO ( jurandir@up.com.br ) UNIVERSIDADE POSITIVO ALEXANDRE REIS GRAEML ( agraeml@up.com.br ) UNIVERSIDADE POSITIVO / UNIVERSIDADE TECNOLOGICA FEDERAL DO PARANA Resumo: Este artigo procurou identificar as temáticas da Gestão de Operações que estão sendo valorizadas pelas empresas industriais mais expressivas na criação, utilização e disseminação de novos conceitos produtivos. Para isto foram estudados os sistemas de…

INTRODUÇÃO, 2 1.1 Objetivos, 3 1.1.1 Objetivo Geral, 3 1.1.2 Objetivo Específico, 3 2 REFERENCIAL TEÓRICO, 4 2.1 História da Logística, 4 2.2 Logística Empresarial, 4 2.3 Atendimento ao Cliente, 6 2.4 Gestão da Cadeia de Suprimentos, 8 2.5 Tecnologia da Informação e Gestão Integrada, 9 2.6 Gestão do Capital Humano e Logística Integrada, 10 3 METODOLOGIA, 12 4 ANÁLISE DE DADOS, 13 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS, 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS, 17 ANEXO I, 18 …

Chain, o qual gera a integração de toda a cadeia de logística da empresa. Essa integração envolve tanto as diversas áreas da empresa, quanto os fornecedores, distribuidores e, inclusive, os clientes. De modo geral, segundo Ching (2009, p. 67): A gestão da cadeia de supply chain é uma forma integrada de planejar e controlar o fluxo de mercadorias, informações e recursos, desde os fornecedores até o cliente final, procurando administrar as relações na cadeia logística de forma…