Projeto Prático Toda Cadeia De Suprimento

como ponto de referência básica. A missão do gerenciamento logístico é planejar e coordenar todas as atividades necessárias para que se possam atingir os níveis de qualidade e serviços prestados Isso vem como a coordenação dos fluxos de materiais passando pela empresa e suas operações; Representantes, Atacadistas, e Varejistas até chegar ao Consumidor Final. Etapa 2 Quando falamos em cadeia de suprimentos dentro de uma empresa a intenção maior e que estes gargalos sejam excluídos da…

[pic] CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 3º SEMESTRE PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL PROFESSOR-TUTOR EAD MARCO MAIA PROFESSORA-TUTORA PRESENCIAL KEITY ROMERO LACROUX CAMPINAS-SP 2013 SUMÁRIO 1. MAPEAMENTO DE PROCESSOS 3 2. CONTEXTUALIZAÇÃO 7 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 4. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO 10 REFERÊNCIAS 13

Portifólio 1 Logística e Cadeia de Suprimentos ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 PORTFÓLIO 01 LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho apresentado ao Curso Gestão da Qulaidade da Faculdade ENIAC para a Disciplina Logística e Cadeia de Suprimentos.

INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tenta explicar, demonstrar e até mesmo evidenciar e ilustrar o conteúdo de Gestão da cadeia de Suprimentos: CRP “conhecido como CRP (Continuous replenishment program) ou as vezes associado até ao VMI (Vendor Managed inventory) em português “Estoque gerenciado pelo fornecedor” trata-se de um sistema usado inicialmente no final da década de 90 para evitar o efeito chicote” “O VMI inverte a lógica usualmente utilizada entre cliente e fornecedor para a…

1. Quais são as atividades primárias que compõem a cadeia de suprimentos? A cadeia de suprimentos, representa um conjunto de empresas que contribui seqüencialmente para a produção e a distribuição de produtos, que vai desde as atividades extrativas até o consumidor final. Tradicionalmente, a maior parte das organizações entende que as empresas existem independentes umas das outras e, que na realidade, precisam competir entre si para sobreviver. Com a competição, agora em nível mundial

RA- 434564 Vivian Hernandes Buainain RA- 441618 Mariane Pereira Da Silva RA 420513 PROINTER_IV RELATÓRIO FINAL Trabalho do 4º semestre do Curso de Tecnologia em Logística, apresentado para avaliação do Relatório Final do Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso de Tecnologia em Logística (PROINTER_IV) sob a orientação da Tutora Ead: Aline Palma. Três Lagoas/MS 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................

gestão integrada das operações da cadeia logística, que agregue valor para a sociedade, gerem resultados adequados desenvolva as potencialidades técnicas humanas. VALORES- Os cientes são a razão de nossa existência; * Valorizamos as pessoas e o trabalho em equipe, tratamo-nos uns aos outros com respeito, desenvolvemos e valorizamos talentos, encorajamos e recompensamos, através de um ambiente agradável e pleno de cooperação; * A integridade norteia todas as nossas ações e…

Planejamento, custos, dimensionamento gestão e controle do fluxo de materiais e do controle patrimonial. 2. JUSTIFICATIVA As cadeias de suprimentos permeiam toda a organização, sendo difícil imaginar um processo que não seja de algum modo afetado por elas. Administrar recursos escassos que fluem através das cadeias de suprimento tem sido a preocupação de praticamente todas as pessoas que direta ou indiretamente ligadas às atividades produtivas, tanto na produção de bens tangíveis…

gestão logística das organizações, pela otimização e sincronização dos processos da cadeia de suprimentos, com o foco na satisfação dos clientes. O trabalho detalha os conceitos do indicador e descreve como ele pode ser medido ao longo do processo logístico das empresas. Os principais resultados esperados com a implantação da metodologia são o aumento da satisfação e fidelização dos clientes e a aceleração da cadeia logística pelo aumento da sincronia entre os processos, buscando-se…

a oportunidade de novos projetos. A minha empresa é uma empresa que é de capital aberto com ação na área da saúde e no mercado econômico, quando se fala em projeto ele deve ser planejado de forma importante pois vai ter consequências internas e externas. A principais iniciativas são planejamento estratégico (analise do ambiente externo e interno, definição de novos objetivos e desdobramento em projetos e planos diretores), desdobramento e comunicação ( alinhamento de todas as áreas…