Projeto Pmi Resumido

Gestão do Escopo em Projetos Prof. João Gama Neto © Prof.: João Gama Neto Disciplina: Gestão do Escopo em Projetos (47) 3026 4950 sustentare.net Apresentação: • João Gama Neto – Administrador e MBA em Gestão Estratégica, USP – Atual Presidente do PMI São Paulo – Certificado PMP, PMI-ACP e CSM – Diretor Executivo da Gapcon Gestão de Projetos – Consultor em Gerenciamento de Projetos – Professor de MBAs em Gerenciamento de Projetos – Palestrante em dezenas de Congressos Nacionais e

o empreendimento Paço das Águas em 2010. O sucesso com as inovações implantadas se estendeu ao setor socioambiental, onde a empresa tem se empenhado em busca da conservação do meio ambiente, da melhoria da qualidade de vida e da cidadania, com projetos como o Ser do Bem e o Compromisso Verde. 1 3 LEAN CONSTRUCTION NA C. ROLIM ENGENHARIA 3.1 Histórico da implementação lean Em 2004, a C. Rolim Engenharia teve a oportunidade de participar de um módulo de treinamento sobre Lean…

[pic] HistÓria da GERÊNCIA DE PROJETOS Como uma disciplina, a gerência de projeto foi desenvolvida de diversos campos de aplicação diferentes, incluindo a construção, a engenharia mecânica, projetos militares, etc. Nos Estados Unidos, o "pai" da gerência de projeto é Henry Gantt, chamado o pai de técnicas do planejamento e do controle, que é conhecido pelo uso do gráfico de barras como uma ferramenta de gerência do projeto, para ser um associado as teorias de Frederick Winslow

PLANO PROJETO NOVAS FRONTEIRAS Versão 3.0 Este projeto é um exemplo para fins didáticos. Não é seu objetivo discutir estratégias utilizadas na construção do plano, e sim, exemplificar um plano de projeto do início ao fim, visando principalmente mostrar a integração dos documentos. Os planos descritos apresentam apenas um exemplo, não podendo ser consideradas como completas para projetos reais. Também não é seu objetivo ensinar as técnicas implementadas neste plano, bem como fazer algum…

acordo com dados dos EUA EIA, enquanto havia 24 países africanos com reservas provadas de gás natural. Em 2011, 22 países africanos produziu petróleo bruto, enquanto 16 países africanos foram listados como net-exportadores. Analistas de energia do projeto que a África deve ser capaz de aumentar sua produção de petróleo de 9,4 milhões de bpd em 2011-12000000 bpd em 2020. A Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico estima que US $ 1.25trn serão investidos ao longo do…

PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS MARIA LÚCIA FERREIRA ROLIM BRENNO BACELLAR SILVEIRA HELENA MARIA SILVEIRA PINTO E GROSSI IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS IDEAL ALINHADA AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO: UMA ANÁLISE DE MÚLTIPLOS CASOS Salvador 2009 MARIA LÚCIA FERREIRA ROLIM BRENNO BACELLAR SILVEIRA HELENA MARIA SILVEIRA PINTO E GROSSI IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS IDEAL ALINHADA AO…

1. Conhecimento 2. Visão Governança de TI, levantando necessidades empresa. Estratégico  Objetivos globais e amplos da Organização. Tático Tático - Criação: CEO, CIO, CFO ... 1. Informação 2. Planos  Gestão de projetos.  Objetivos específicos de cada Unidade. COBIT ISO PMI ITIL Operacional - Execução: Gerência TI. 1. Dados 2. Ações Operacional 07:14:37  Execução de processos  Mantendo e suportando os serviços de TI. 54 SIG: SIG pode ser definido como dispositivos…

Produção, Administração e Economia – DEPRO Campus Morro do Cruzeiro Ouro Preto – Minas Gerais - Brasil PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DA GESTÃO DE PROJETOS PARA ENGENHEIROS MONOGRAFIA DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LEANDRO MAZIOLI CAMPOREZ Ouro Preto Março de 2006 II LEANDRO MAZIOLI CAMPOREZ lmcamporez@gmail.com PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DA GESTÃO DE PROJETOS PARA ENGENHEIROS Monografia apresentada ao Curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Ouro Preto como…

________ O PMI - Project Management Institute - é uma associação de profissionais da área de Gestão de projectos, fundado em 1969 na Filadélfia, Estados Unidos com o objectivo de promover e ampliar o conhecimento sobre Gestão de projectos, bem como melhorar a performance dos profissionais e organizações actuantes nesta área. É um das maiores associações na área de Gestão de projecto e sem fins lucrativos. O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é uma publicação de PMI com o…

esperado – positivo e/ou negativo” e que “Os objetivos podem ter diferentes aspectos (tais como metas financeiras, de saúde e segurança e 13 ambientais) e podem aplicar-se em diferentes níveis (tais como estratégico, em toda organização, de projeto, de produto e de processo)”. Segundo a norma, “O risco é muitas vezes caracterizado pela referência aos eventos potenciais e às consequências, ou uma combinação destes” e ainda, “O risco é muitas vezes expresso em termos de uma…