Projeto Pmbok Construçao Civil

dedicação na formação de meu caráter e construção de meus valores. Por fim, agradeço a todas pessoas, amigas ou não, com quem tive oportunidade de conviver até aqui, por auxiliarem-me, de uma forma ou de outra, a crescer e tornarme o que sou. 2 Resumo As empresas têm caminhado para o formalismo e profissionalização na condução de seus projetos. Tal tendência pode ser observada pelo crescente número de estudos a cerca da disciplina de gerenciamento de projetos e a adoção de…

Prazos, Custos e Orçamentos em Projetos de T.I. Ricardo Leonardo Rovai (Poli - USP) - ricardo.rovai@poli.usp.br Marcello Muniz Silva - marcello@ipt.br Milton de Abreu Campanário (IPT-USP) - milton@ipt.br RESUMO Este trabalho apresenta um conjunto estruturado de metodologias de estimativas de custos e orçamentos para projetos de softwares baseados na metodologia do PMI – USA Project Management Institute com sede mundial em Pittsburgh na Pensilvânia nos EUA cujo PMBOK é sua maior…

Gestão de Projetos Agenda • Wellcome e Expectativas • Conteúdo – Introdução a Gestão de Projetos. Ciclo de Vida e Organização do projeto. Processos de Gerenciamento de Projetos – Gerenciamento da Integração – Gerenciamento do Escopo – Gerenciamento do Tempo – Gerenciamento do Custo – Gerenciamento da Qualidade – Gerenciamento da Comunicação – Gerenciamento de Riscos – Gerenciamento de Aquisições • Summing Up e Apresentação de Projetos Welcome • Os objetivos desta…

Segurança do Trabalho PLANO DO PROJETO AUDITORIA COMPORTAMENTAL GERENCIAL AUTORES: Elias Dias Pinheiro, Ellington da Paz Ribeiro, Valdeir Lima da Cunha, Carlos Alberto David Farat ORIENTADOR: Hiram de Melo Gonçalves Manaus Fevereiro/2014 Sumário 1 Conceituação do projeto 1.1 Título do projeto Projeto para implantação de programa de Auditoria Comportamental pelo Grupo Gerencial. 1.2 Descrição do projeto Ao se analisar o sistema de…

Terceiro Setor: Estudo Diagnóstico Voltado para o Planejamento Estratégico e Gestão de Projetos em 100 ONGs na Cidade de São Paulo. AUTORES WANDERLEY CARNEIRO Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado wdcarneiro@uol.com.br MARIA CAROLINA CASCINO DA CUNHA CARNEIRO Universidade da Cidade de São Paulo - UNICID mcarolccc@uol.com.br FERNANDO ROBERTO SANTINI Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado fsantini@uol.com.br VALDECI CARNEIRO JUNIOR Instituto Educacional Oswaldo Quirino…

encontrar meios lícitos que levem à satisfação de seu cliente ou empregador. 2.1.2 O comportamento do contador, diante das fraudes efetuadas pela Schincariol Hoje, no campo contábil, muito se tem falado sobre responsabilidade civil. Com o advento do Novo Código Civil, a responsabilidade do profissional contábil está estabelecida, deixando claras as situações práticas e suas conseqüências. Os contadores são obrigados a prestar aos sócios contas justificadas de seu trabalho e…

12 3.5 Reação das pessoas às situações de risco ................................................ 13 3.6 Categorias e tipos de risco........................................................................ 14 3.7 Risco de negócio versus Risco do projeto ............................................... 15 3.8 A estrutura do gerenciamento de riscos ................................................. 15 3.9 Responsabilidades na gestão de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 TÍTULO NÍVEL 2 – SEÇÃO SECUNDÁRIA 4 2.1.1 Título Nível 3 – Seção Terciária 4 2.1.1.1 Título nível 4 – Seção quaternária 4 2.1.1.1.1 Título nível 5 – Seção quinária 4 3 DESENVOLVIMENTO 5 3.1 ENGENHARIA E PROJETO DE SOFTWARE 5 3.1.1 Riscos 5 3.1.2 Escopo 5 3.1.3 Fornecedores 6 3.1.4 Partes Interessadas 7 3.2 PROGRAMAÇÃO WEB II 8 3.2.1 Comparação dos principais frameworks Java pra desenvolvimento Web 8 3.2.1.1 JSF 8 3.2.1.2 Spring MVC 9 3.2.1.3…

PMBOK 2.3.3 Solução de problemas Figura 2.7 ˉ Origem dos Problemas • o Internos (um funcionário chave foi designado para outro projeto) • o Externos (uma solicitação para início dos trabalhos não é respondida) ˉ Natureza dos Problemas • o Técnica (diferenças de opiniões sobre a melhor forma de especificar o produto) • o Gerencial (um grupo funcional não está produzindo de acordo com o plano) • o Interpessoal (confronto de estilos e personalidades) …

INTRODUÇÃO Projetos tratam de mudanças e certamente estamos experimentando muito delas. De acordo com Cooke-Davies (1999): o crescimento, a mudança e os projetos andam juntos. Enfrentamos um mundo cada vez mais turbulento em que os em-preendimentos tornam-se mais complexos e num ambiente cada vez mais competitivo. Neste ambiente, as organizações de maior sucesso são aquelas mais flexíveis, que focalizam aquilo que seus clientes querem e fazem disso o seu produto ou serviço principal.…