Questionário de Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais

Questionário de Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais do 01 ao 30. (1) Como fluem os recursos dentro de uma localização industrial? R: Os recursos (materiais, informações, ideias e às vezes pessoas) fluem através da rede de relações cliente-fornecedor formada pelas operações produtivas. (2) Quais são as características de operação no lado do fornecimento? R: No lado do fornecimento de uma operação, existem os fornecedores, estes fornecedores têm seus próprios fornecedores, que por sua vez, também tem fornecedores etc. (3) Quais são as características de operação no lado da demanda? R: No lado da demanda a operação tem clientes, estes clientes podem não ser os clientes finais dos produtos ou serviços da operação; podem ter seu próprio conjunto de clientes. (4) O que é rede total de fornecimento? R: Os fornecedores e clientes que tem contato direto com uma operação são denominados de rede imediata de fornecimento. Todas as operações que formam a rede de fornecedores de fornecedores e clientes de clientes etc, são chamados de rede total de suprimentos Junto com o fluxo de bens dos fornecedores para os clientes da rede, cada elo da rede enviará, no sentido inverso, pedidos e informações para seus fornecedores. É um processo de duas vias, com bens fluindo em um sentido e informações no sentido contrário. (5) Conceitue localização industrial. R: A Localização Industrial é o local onde uma Empresa industrial deve instalar-se e prosperar. A…

ATPS Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais Engenharia de Produção – 10º A Prof. Participantes: Campinas, 2014 SUMÁRIO ETAPA 1 1 Arranjo físico por produto 1 Arranjo físico por processo 1 Arranjo físico por posição fixa 2 Arranjo Físico celular 2 Vantagens e desvantagens de cada arranjo 3 Fatores a serem estudados na elaboração do arranjo 3 ETAPA 2 4 Manufatura integrada 4 Formar células de…

Descrição de Cargo - Supervisor de Manutenção Industrial Missão do cargo Programar e supervisionar as atividades de manutenção corretiva, preventiva e preditiva, visando manter a fábrica e seus equipamentos em condições adequadas de funcionamento. Responsabilidades Programar e supervisionar os serviços de instalação, envolvendo construção de máquinas e equipamentos, adequação de lay-out e instalações eletro-hidráulico-penumáticas, visando ampliar e melhorar a capacidade e…

Plano do Projeto Objetivos do plano Referências 4 Termo de Abertura do Projeto Construção de nova fábrica na região Centro-Oeste Data: 20/4/09 Justificativa do projeto Descrição do produto do projeto Gerente do projeto Premissas e restrições 5 6 Declaração do Escopo do Projeto Construção de nova fábrica na região Centro-Oeste Data: 24/4/09 Justificativa do projeto Produto do projeto Lista de entregas principais do projeto Estudos…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DANIELA JOSINO OPALOSKI LUANA VARGAS RAUPP DA SILVA THALITA ARCENO DE FREITAS PROJETO DE FÁBRICA DE CONFECÇÃO DE PEÇAS EM JEANS CRICIÚMA, 22 DE ABRIL DE 2013. DANIELA JOSINO OPALOSKI LUANA VARGAS RAUPP DA SILVA THALITA ARCENO DE FREITAS PROJETO DE FÁBRICA DE CONFECÇÃO DE PEÇAS EM JEANS Trabalho de Gestão de projetos apresentado à…

valor as áreas de Finanças, Contabilidade, Tecnologia da Informação e Recursos Humanos que dão suporte e facilitam o funcionamento da cadeia de valor Alinhamento Estratégico ocorre quando duas estratégias(ou mais) possuem objetivos alinhados. Sucesso e Fracasso da Empresa está infimamente ligado a 3 fatores 1. A Estratégia Competitiva e todas as estratégias funcionais precisam estar alinhadas para formar uma estratégia geral coordenada. Cada estratégia funcional precisa dar suporte a…

Projeto de Unidade Produtiva Capítulo 1 Localização de instalações industriais Projeto de Unidade Produtiva Conteúdo programático Localização das instalações i. Fatores determinantes nas decisões de localização; ii. Problemas de localização (classificação); iii. Localização de instalação única: • ponderação qualitativa • análise dimensional • análise dos custos fixos e variáveis • modelo do centro de gravidade • modelo da mediana iv. Localização de varejo e serviço (modelo…

DECISÕES SOBRE INSTALAÇÕES: PROJETO DE REDE EM UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS CHOPRA, Sunil, MEINDL. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – Estratégia, Planejamento e Operação Peter. São Paulo, Pearson Prentice Hall, 2003 As decisões sobre instalações referem-se à localização de fabricação, armazenagem ou instalações ligadas ao transporte e alocação de capacidade e funções para cada instalação. Essas decisões são também denominadas de projeto de rede de cadeia de suprimento. São…

PLANO DO PROJETO CentroPROJETO: Construção de nova fábrica na região Centro-Oeste 24/4/09 Início Previsto: 24/4/09 01/10 Término Previsto: 01/10/10 1/1 2.500.000,00 Custo Previsto: R$ 2.500.000,00 Gerente do Projeto: Silvana Clasen Histórico das Revisões Data Descrição Criação do plano de projeto Alteração do plano de projeto Autor(es) Silvana 2 Sumário Objetivos do plano Referências Termo de Abertura do Projeto Declaração do Escopo do Projeto Organização da equipe do…

UFSCar - DEP Projeto de Instalações Industriais Prof. Camarotto 1 SUMÁRIO Tópico Assunto 1. Projeto do Layout Industrial 1.1. Introdução 1.2. Pressupostos metodológicos e Conceituais 1.2.1. O trabalho 1.2.2. Estratégia de produção 1.3. Sistemas de produção 1.4. Metodologia para o projeto de Unidades Industriais 1.5. Considerações finais Página 03 03 04 05 07 09 15 17 2. Metodologia de desenvolvimento do layout 2.1. Objetivos 2.2. Princípios do layout 2.3. Recomendações ao estudo do…