Projeto Departamento Pessoal

PROJETO PREPARANDO PARA O MERCADO DE TRABALHO Petra Ferreira; Luciana V. Lucas e Geysa F. de Almeida Resumo O Projeto “Preparando para o Mercado de Trabalho” é uma iniciativa do Serviço Social do Grupo Gestor de Benefícios Sociais, dentro do Programa de Autonomia Financeira (PROAF). Direcionado aos dependentes legais dos funcionários da Universidade, estudantes ou concluintes do Ensino Médio, com idade entre 15 e 20 anos, o projeto visa o desenvolvimento pessoal e aprendizado…

Condições Motivadoras. Tipos de Estrutura Qualquer empresa possui dois tipos de estrutura: Formal: Camadas hierárquicas e ou níveis funcionais estabelecidas pelo organograma com ênfase nas funções e tarefas. Informal:é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida Sistema de Responsabilidade Componentes da Estrutura Organizaciona Sistema de Autoridade Sistema de Comunicação Sistema de Decisão Sistema de Responsabilidades Distribuição do trabalho para os…

Ni.4 Coord. de Projetos Arqui. de Sistema Desenvolvedor Aux. - III Anali. de Software Ni.3 Analis. de Teste Tester Aux. - III Ni.5 Ni.6 Ni.7 b) Transcreva esse organograma para o formato clássico e setores. Diretoria Executiva Divisão Médica Divisão Técnica Serviço de Enfermagem Setor de Internação Setor de Ambulatório Serviço de Nutrição Setor de Clinica Setor de Produção Serviço de Administração Setor Pessoal Setor de Material Comissão de Ensino Departamento Técnico…

suas habilidades e competências. Posicionando todo contexto e processo desde a proposta do cliente, ate as dinâmicas de grupo. DESENVOLMIMENTO O conhecimento dos negócios e necessário em todo o Departamento de uma corporação independente do tamanho. Isso se põe evidente em relação ao Departamento Pessoal que é o principio do desenvolvimento , onde estão os responsáveis pelas contratações .Uma vez que ali é o inicio de tudo onde se define por perfil o profissional, que fará parte da…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia de Gestão Financeira PIM Contabilidade, Fundamentos de Gestao Financeira e Estatistica Aplicada. . Boqueirão – Santos 2013 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia de Gestão Financeira PIM Contabilidade, Fundamentos de Gestao Financeira e Estatistica Aplicada. Premium Logistics and Cargo Ltda. 1º semestre 2013

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar VIII Curso Superior de Tecnologia Recursos Humanos Duratex Pólo Tucuruvi 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar VIII Curso Superior de Tecnologia Recursos Humanos Duratex 4° semestre Pólo Tucuruvi 2012 Projeto Integrado Multidisciplinar VIII: Duratex Projeto do Curso de Gestão em Recursos Humanos apresentado à Universidade…

Introdução Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades, é a estrutura formal na qual ocorrem as relações funcionais e pessoais da empresa. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. A estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento. Uma vez que define como as tarefas serão divididas, agrupadas e coordenadas,

real; - medidas de desempenho que sejam compatíveis com os objetivos e metas empresariais; e - motivação para desempenhar tão bem quanto possível 2. TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 2.1 ESTRUTURA FUNCIONAL São estruturas divididas por departamentos pelos critérios funcionais no primeiro nível. Segundo Fayol as funções principais do primeiro nível são: produção, comercialização, finanças e administração. Cada empresa adapta seu modelo de estrutura funcional de acordo com a…

administrativo e gerente comercial; todos eles estariam no mesmo nível de departamento. 2.1 - Vantagens: • Melhor comunicação dentro de um mesmo departamento, pois existe um compartilhamento de conhecimento técnico, além de ser um suporte concentrando sua capacidade de maneira eficaz, simplificando o treinamento do pessoal. 2.2 - Desvantagens: • Reduz a cooperação interdepartamental e cria barreiras entre os departamentos em razão da ênfase nas especialidades…

foi publicada a primeira edição do Guia do PMBOK, o qual se converteu no pilar básico para a gestão e direção de projetos. Já no ano 2000, o PMI era integrado por mais de 40.000 pessoas na qualidade de membros ativos, 10.000 PMP certificados e quase 300.000 cópias vendidas do PMBOK. Desde então, o PMI cresceu e tornou-se o maior defensor mundial da profissão de gerenciamento de projetos. O PMI conta com mais de 350.000 associados – em 185 países. Todos os principais setores estão…