Projeto De Um Hipermercado

UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO – FACE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS PROJETO FINAL ADIÇÃO DE VALOR AO CLIENTE NA LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS EMPRESA: GIRAFFAS BRUNO FERNADES CARLA F. DE PAULA REIS GABRIELA BRITO YAN LONGO SILVA NADJA PIRES NAHUZ PEDRO HENRIQUE L. BAENA INTRODUÇÃO Para a sobrevivência de uma empresa no mercado é de extrema importância analisar as necessidades e exigências de seus clientes buscando maximizar a qualidade do

CAVALCANTE RA 3198232168 DESAFIO PROFISSIONAL – 1º BIMESTRE DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR-TUTOR EAD LEONARDO OTSUKA FACNET (TAGUATINGA/DF) 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 0 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 0 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 0 4. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 0 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 0 6. REFERÊNCIAS 0 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo aplicar…

REQUISITOS................................................................................................................1 5. SERVIÇOS PRELIMINARES............................................................................................2 5.1 PROJETO ARQUITETÔNICO..................................................................................2 5.2 TOPOGRAFIA.......................................................................................................3 5.3…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS PIM Projeto Integrado Multidisciplinar GRUPO PÃO DE AÇÚCAR Fortaleza 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS PIM Projeto Integrado Multidisciplinar GRUPO PÃO DE AÇÚCAR Fortaleza 2010 Resumo

1 – RESUMO. O objetivo geral definido neste trabalho é identificar um tipo de estrutura organizacional, condizente com a atividade econômica de uma empresa que atua no ramo de varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos (hipermercado). Inclui ainda, a elaboração de plano de capacitação e desenvolvimento para os Diretores e Gerentes, com vistas à melhoria da eficácia gerencial, o desenvolvimento de lideranças, com capacitação à liderança situacional, construção e desenvolvimento

RESUMO Para termos uma empresa, não importando o tamanho, quantidade de colaboradores e o ramo, temos que em 1º lugar distribuir cada setor conforme o a necessidade da empresa. Segundo os estudos feitos pela empresa de consultoria, o hipermercado Hoterdan esta com desvio de funcionalidade, ou sendo: Serviços que eram para ser feitos por encarregados estão sendo executados pelos diretores e gerentes. 1º PASSO A principio, vamos arrumar a casa, como diz o dito popular. A 1º coisa a

1952. O negócio cresceu e a cidade, que nessa época já apresentava nítidos sinais de modernidade, carecia de ambientes de compra mais adequados aos novos tempos. Idealizado pelo Sr. Santos, que teve seu filho primogênito, Abilio Diniz, à frente do projeto, foi inaugurado o primeiro supermercado Pão de Açúcar, localizado ao lado da Doceira matriz, na Avenida Brigadeiro Luiz Antonio, no bairro dos Jardins. O sistema de autosserviço passou a ser adotado e a necessidade em atender a…

FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS E SEUS RECURSOS MATERIAIS E TECNOLOGICOS ESTRUTURA DO GRUPO PÃO DE AÇUCAR PMI I - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Relatório apresentado ao conteúdo do primeiro referente Campinas-SP 2013 FICHA CATALOGRÁFICA PRIMEIRO Projeto Integrado Multidisciplinar da Disciplina Fundamentos de Gestão dos Administrativos e Seus Recursos Materiais…

......................................................................... |16 | |1.3.2 Linha viver .................................................................................................... |17 | |1.3.3 Projeto garantia de origem Carrefour ........................................................ |17 | |1.3.4 1º Preço ........................................................................................................

integrantes da área de Desenvolvimento Humano e do Sistema Integrado de Gestão – SIG, para que fosse realizada a elaboração das políticas e dos procedimentos conforme as normas da ISO. Depois, ocorreu a fase da aprovação da diretoria do Hoterdan - Hipermercado. Com o plano aprovado, realizou-se um treinamento com todos os gerentes da empresa e, por último, o plano foi posto em prática, sempre monitorando o processo conforme os parâmetros estabelecidos. Fundado em 1988, em Criciúma, no…