PROJETO PÓS-VENDAS

1977 a Distribuidora Sul brasileira de peças, mudou sua razão social para Dipesul S.A. e além de representação da Motorcraft adicionou a concessão da Volvo do Brasil S.A. e da Massey Fergunson, passando a comercializar caminhões e máquinas agrícolas. Em 1986, ocorreu uma cisão parcial da Dipesul Veículos S.A. dando origem a três empresas distintas: a) Dipesul Veículos S.A., concessionária Volvo do Brasil S.A., com sede na cidade de Canoas / RS, ficando com a parte de comercialização de caminhões. b) Dipesul Agrícola S.A., concessionária da Massey Fergunson, com sede em Eldorado do Sul, que ficou com a parte de comercialização de Maquinas agrícolas. c) Dipesul Peças S.A., representante Motorcraft, com sede em Porto Alegre / RS, venda de peças e equipamentos automotivos. No mês de setembro de 1992, a Dipesul Peças S.A., mudou sua razão social, passando as ser sociedade por cotas de responsabilidade limitada. Na mesma oportunidade, por decisão dos seus sócios passou a denominar-se, Ramada Veículos Ltda. Assim em 1992, a Ramada Veículos Ltda passou a primeira concessionária da Mitsubisch Motors do Brasil em Porto Alegre / RS, tendo como sócios Paulo de Souza 6 Jardim (70%) e outros, até o ano de 2000, quando Luis Paulo Linck Jardim passou a ser o sócio majoritário. A sede da Ramada Veículos localiza-se na Avenida Ipiranga n° 1500 – Bairro Santana em, Porto Alegre/RS. A empresa conta com um quadro funcional composto por 70 colaboradores e…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ROBERTA GHISE INOCÊNCIO ESTUDO SOBRE A IMPORTÂNCIA DO DESENVOLVIMENTO DE UMA EQUIPE DE PÓS-VENDAS EM UMA CONCESSIONÁRIA DE VEÍCULOS NA CIDADE DE CRICIÚMA - SC CRICIÚMA, JUNHO DE 2010 ROBERTA GHISE INOCÊNCIO ESTUDO SOBRE A IMPORTÂNCIA DO DESENVOLVIMENTO DE UMA EQUIPE DE PÓS-VENDAS EM UMA CONCESSIONÁRIA DE VEÍCULOS NA CIDADE DE CRICIÚMA - SC Projeto de pesquisa apresentado à disciplina de…

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ CURSO: RECURSOS HUMANOS A Importância da Lógistica do Pós-venda Anne Katylle Santos Freitas Kecia Nayara Barbosa da Silva Jussara Cavalcante Gomes Fortaleza-Ce 2013 Anne Kathiely Kecia Nayara Jussara Cavacante A Importância da Lógistica do Pós-venda Projeto de Pesquisa apresentado a Universidade Estadual Vale do Acaraú. Como requisito final da disciplina de De Metodologia do Trabalho Científico, orientado pela profa. Edna.…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO Trabalho de Projeto de Sistemas de Software Parte 1 Alunos (as): Gustavo Luiz Fernandes Juliana Gonçalves Souza Luiz Augusto Caznoca Souza Nikaelly Vieira de Lima UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO 1 Documento de Requisitos do Sistema 1.1 Introdução 1.1.1 Objetivo do Documento Este documento especifica os requisitos do sistema…

Vitoriano Garrido Filho, administrador. Pós-graduado emPsicologia. Especialização em Human Rsesources pela State University of New York - EUA. Diretor da Associação Brasileira de Vendas e Marketing da Bahia - ADVB. Coordenador de projetos do CETEAD.Instrutor de 25.000 pessoas em programas de treinamento. Professor dos cursos de pós-graduação da UFBA, Uneb, Cenid, FTE, Faculdade Rui Barbosa. Professor da Escola Superior de Propaganda e Marketing – Vitoriano Garrido Filho, administrador.…

Projeto de Atividades I Aplicado aos Cursos Superiores de Administração Projeto I 7º Semestre METODOLOGIA E APLICAÇÃO DE PÓS-VENDAS: UM ESTUDO DE CASO Curso Superior de Administração Piracicaba 2015/1 ANAILTON OLIVEIRA ELIANGELA CRISTINA NAZATTO FELIPE PEREIRA DOS SANTOS GUILHERME RODRIGUES LUCILENE ANDREONI COSTA PEDRO ROBERTO NAZATTO Projeto I 1º Semestre METODOLOGIA E APLICAÇÃO DE PÓS-VENDAS: UM ESTUDO DE CASO Projeto Interdisciplinar do 7º…

FINALIZAÇÃO DO PROJETO Montagem da Equipe Brainstorming e treinamentos. Criação de um arquivo de controle das manutenções Avaliação dos Resultados Obtidos / Esperados Tarefa 1 A primeira fase do projeto, acabou sendo esticada por mais um mês, para trabalhar a recrutarão e definição da equipe de funcionários de pós-vendas da empresa que irão fazer parte do projeto, escolhemos contratar dois novos funcionários, e isso precisa ser feito com cautela, essa é a…

RESUMO Este projeto teve como objetivo compreender como a atuação do pós-venda pode coadjuvar para a fidelização de clientela com o desígnio de mantê-la durante mais tempo vinculada à organização. Foram utilizadas múltiplas fontes de informação para que isso se tornasse possível, tanto fontes bibliográficas, quanto qualitativas. A partir das fontes qualitativas coletadas, nota-se que muitas organizações ainda se mantem ligadas basicamente à estratégia de vendas, entretanto, diante da…

PRODUTOS(USA) 1970 = 1.365 PRODUÇÃO DE PLÁSTICOS 1960 = 6 Mi ton 1994 = 20.076 2000 = 120 Mi ton COMPUTADORES ( 2005) AUTOMÓVEIS (USA) VENDAS = 600 MILHÕES DESCARTADOS USA = 150 MI OBSOLESCÊNCIA = 1:1 LEITE CONSULTORIA PAULO ROBERTO LEITE FROTA = 190 Mi DESCARTADOS = 10 Mi SINAIS DA DESCARTABILIDADE NO BRASIL 1991= INICIO LATA DE ALUMÍNIO 1990 = INICIO GARRAFA PET 2000 = 10 BILHÕES 2000 = 13 BILHÕES 1985 = 4.450 T/DIA LIXO EM SÃO PAULO 2000 = 16.000 T/DIA LEITE…

descrição do projeto: o projeto tem como objetivo identificar o nível de satisfação do cliente do irmão Rezende, perante o atendimento, qualidade e variedade dos produtos, preços, condições do ambiente físico e relacionamento com o cliente, aos mesmos na compra e entrega do produto. * objetivo do projeto: identificar e analisar as competências profissionais e necessárias para que os consultores possam prestar um atendimento com qualidade e rapidez na entrega. * justificativa do…