Projeto De Investimento De Uma Franquia

ceeteps-centro estadual de educação tecnológica “paula souza” etec dr. geraldo josé rodrigues alckmin técnico em administração FRANQUIAS PARA PEQUENOS INVESTIDORES aDILSO FERREIRA DA SILVA JUNIOR ALINE REIS DA SILVA ELISANGELA BATISTA MARCOS taubaté-SP 2012  aDILSO FERREIRA DA SILVA JUNIOR ALINE REIS DA SILVA ELISANGELA BATISTA MARCOS FRANQUIAS PARA PEQUENOS INVESTIDORES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Paula Souza-ETEC Dr. Geraldo José…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 DESENVOLVIMENTO 1 2.1 Pesquisa de mercado 1 2.2 Negociação 2 2.3 PLANO DE MARKETING 4 3 ANÁLISE De IMPLANTAÇÃO DE uma FRANQUIA 5 4 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS …………………………………………………………………………….9 1. INTRODUÇÃO: Atualmente muitos brasileiros buscam abrir seu próprio negócio por insatisfação no serviço em que atuavam; por busca de incremento na renda familiar; como opção para enfrentar as dificuldades socioeconômicas

PLANO DE MARKETING Projeto de Pesquisa apresentado ao Instituto de Engenharia e Tecnologia, Curso de Engenharia Produção, como requisito para a aprovação na disciplina Administração e Empreendedorismo. Orientador/Prof: Wellington Pinto BELO HORIZONTE Setembro - 2013 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO...........................................................................................1 2. ANALISE DO AMBIENTE......................................................

ESTIMATIVA DOS INVESTIMENTOS FIXOS________________________ 11 6 - AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA_______________________________________ 12 6.1 - ANÁLISE DA MATRIZ F.O.F.A____________________________________ 12 7 - AVALIAÇÃO DO PROJETO POSTO DE GASOLINA NEGÓCIO_________ 13 REFERÊNCIAS____________________________________________________ 14 ANEXO_____________________________________________________________ 15 1 - SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 - Resumo dos principais pontos do projeto…

bacharelado em administração NOME A ADMINISTRAÇÃO NA IMPLANTAÇÃO DE UMA FRANQUIA NOME A ADMINISTRAÇÃO NA IMPLANTAÇÃO DE UMA FRANQUIA Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Bacharelado em Administração 3º semestre. Orientadores(as): A ADMINISTRAÇÃO NA IMPLANTAÇÃO DE UMA FRANQUIA As franquias são os meios de negócio mais garantidos e seguros do mercado.…

Nome: Vanderlei Pottechi RA: 421353 CORDEIRÓPOLIS S.P JUNHO 2013 EMPREENDEDORISMO Projeto apresentado como requisito para conclusão da disciplina Empreendedorismo, do 1º semestre do Curso Superior de Logística da Universidade Anhanguera Uniderp de Cordeirópolis, sob a orientação do(a) Prof.(a)Me Luiz Manoel Palmeira.

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI Projeto Integrado Projeto Integrado SÃO PAULO, MAIO 2014 SUMARIO INTRODUÇÃO.......................................................... BRAINSTORM ......................................................... PESQUISA DE DADOS............................................ TOYOTISMO.............................................................

de Conclusão de Curso. Graduação em Administração pela Faculdade Cenecista de Capivari – CNEC, 51 p.,2011. Resumo Este trabalho tem como objetivo analisar vantagens e desvantagens de se tornar franqueador, ou seja, a utilização do sistema de franquia, método para distribuição e comercialização de produtos ou serviços, que é uma maneira de expandir o negócio a um baixo custo (franqueador), e uma ótima opção de negócio para quem quer se tornar um empresário (franqueado). A…

fundamentação teórica permitem compreender a prática de responsabilidade social da rede. As práticas de responsabilidade social do franqueador expressam a convicção que a empresa tem em exercitar sua função disseminadora de conceitos de consumo consciente e projetos sociais e existência de relação entre as premissas do franqueador e práticas de seus franqueados. Abstract New subjects began to be identified for the business world through the external pressures. With that, the companies…

RESUMO Para a realização deste projeto, optamos por utilizar uma empresa fictícia, visto que entendemos que assim, poderemos aplicar de forma mais eficaz os conhecimentos adquiridos teoricamente. Além deste conhecimento, houve a necessidade de várias pesquisas, estudos de outros planos de negócios semelhantes para enfim, chegarmos ao modelo ideal, à empresa que almejamos, uma vez que mesmo que fictícia, há a necessidade de ter um algo mais, devido não tratar-se de um produto