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ERPs por grandes corporações, sendo que estes sistemas acabaram implantadas na maioria delas. Para pequenas e médias empresas, o custo era muito alto, o que impedia que os ERPs fossem sequer cogitados como alternativa. No entanto, no século XXI, tendo a maioria das grandes empresas já implantado os sistemas ERPs, e com custos mais adequados, o sistema passou a ser viável para as pequenas e médias empresas. Assim como foi para as grandes organizações, para uma empresa média ou pequena, a decisão da implantação do ERP é crítica e trabalhosa, já que o ERP influenciará de forma crucial e definitiva o seu futuro. Serão indicados os principais benefícios e as dificuldades de se implantar um sistema integrado, alertando sobre possíveis erros e citando os principais resultados que podem ser obtidos com a implantação do ERP. BIBLIOGRAFIA Sistema ERP Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) passaram a ser largamente utilizados por empresas a partir da década de 90. O ERP é considerado a evolução do sistema MRP II (Manufacturing Resources Planning), pois seu sistema passa a integrar as diversas áreas da organização como vendas, faturamento, manufatura e finanças, enquanto o MRP II representa um sistema preocupado principalmente com a parte de manufatura. A seguir estão apresentadas algumas definições de ERP. O sistema ERP se integra as diversas áreas da empresa, automatizando muitos dos processos de negócio. As informações antes fragmentadas em diferentes sistemas, com…

Felipe Rocha Pereira Divinópolis-MG Dezembro 2013 FELIPE ROCHA PEREIRA ESTÁGIO SUPERVISIONADO PCP Planejamento e Controle da Produção Atividade acadêmica apresentada a Professor Ramires, responsável pela orientação de estágio realizado na área de Meio Ambiente da empresa Bwc Indústria e Comércio de Confecções LTDA., corrente no 10º período de Engenharia de Produção, como requisito para obtenção de crédito.…

YUGO HIGASHINO PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA ERP EM UMA INDÚSTRIA METALÚRGICA Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2008 ANDRE YUGO HIGASHINO PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA ERP EM UMA INDÚSTRIA METALÚRGICA Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de…

ETAPA 1 PASSO 1 O PCP é utilizado para aumentar a eficiência e a eficácia do processo produtivo da empresa, atuando sobre os meios de produção com a garantia de que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados, para tanto é necessário planejar a produção e controlar seu desempenho. O PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo, através da programação de matérias, máquina, pessoas e estoque. Durante e depois, controlando o funcionamento do processo…

ETAPA 1 PASSO 1 O PCP é utilizado para aumentar a eficiência e a eficácia do processo produtivo da empresa, atuando sobre os meios de produção com a garantia de que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados, para tanto é necessário planejar a produção e controlar seu desempenho. O PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo, através da programação de matérias, máquina, pessoas e estoque. Durante e depois, controlando o funcionamento do…

2013/6 SUMÁRIO 1. Introdução á Planejamento e Controle da Produção (PCP)­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­________________________3 1.1 Planejamento e Controle da Produção_______________________________________3 2. Importância do Planejamento e Controle da Produção____________________________3 3. Objetivos do Planejamento e Controle da Produção______________________________4 4. Quando e como utilizar o PCP______________________________________________4 5.…

Faculdade Anhanguera Educacional – Unidade 3 Curso de Administração de Empresa Aline Peres Nascimento André Penteado Bueno Dhaisy Wanessa S. Silva Edilaine Beatriz Alvez Maria Jeane de Carvalho Orientador: Prof. Esp. Wlademir Antonio Guilherme Junior. …

IMPLANTAÇÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS José Roberto de Barros Filho, M. Eng. Eddros do Brasil - Consultoria e Serviços Industriais Rodovia SC401 Km01 sala 2.17 - CELTA - Saco Grande - Florianópolis - SC CEP 88030-000 E-mail: betob@eps.ufsc.br Dalvio Ferrari Tubino, Dr. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção - UFSC Campus Universitário - Caixa Postal 476 - Florianópolis - SC CEP 88040-900 E-mail: tubino@eps.ufsc.br ABSTRACT:…

O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NAS PEQUENAS EMPRESAS - UMA METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO José Roberto de Barros Filho, Mestrando Universidade Federal de Santa Catarina - Pós-Graduação em Engenharia de Produção - CTC Caixa Postal 476 CEP: 88040-900 - Florianópolis-SC E-mail: betob@eps.ufsc.br Dalvio Ferrari Tubino, Dr. Universidade Federal de Santa Catarina - Pós-Graduação em Engenharia de Produção - CTC Caixa Postal 476 CEP: 88040-900 - Florianópolis-SC E-mail:…

Conhecer o ambiente interno da empresa e avaliar o que ocorre no ambiente externo é o primeiro passo a ser dado. Desta forma, o empresário poderá visualizar o que pode interferir positiva ou negativamente em seus negócios, e aí sim, passar para a fase mais nobre dentro do conceito da administração de negócios, que é Planejar. A função do Planejamento e Controle da Produção torna-se de suma importância numa empresa que busca a adequação de seus sistemas de produção, de gestão empresarial…