Projeto De Festas Pmbok

COMO FERRAMENTA DE AUXÍLIO NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ResuMO Com o aumento da competitividade entre as empresas, torna-se necessário que projetos sejam realizados com um melhor controle e gerenciamento a fim de que alcancem o sucesso, evitando assim prejuízos e desgastes. Para tal feito, deve-se atentar para o treinamento da equipe, bem como trabalhar a motivação, a responsabilidade e o comprometimento de todos os envolvidos. Uma equipe de projetos sem integração e que não está…

N. 1 Gerência de Projetos Gustavo Monti Rocha, PMP gustavo.monti@prof.una.br N. 2 Introdução ao Gerenciamento de Projetos Motivação N. 3 • Um cruzeiro no oceano é um excitante passeio. Ao embarcar, você vai aos andares mais altos e checa a suntuosidade dos aposentos e a beleza dos buffets? Ou você vai para baixo e inspeciona a sala de máquinas, os geradores e o casco do navio, e entrevista o comandante e sua tripulação? • É natural você atentar para os primeiros detalhes, mas

Curso 3 – Como Planejar o Escopo, Prazo e Orçamento do Projeto? Sumário 1. PLANEJAMENTO É O COMEÇO DE TUDO? .................................................... 1 1.1. Introdução ............................................................................................. 1 1.2. Etapas para Planejar o Escopo, Tempo e Custo do Projeto .................... 4 1.3. Resumindo... .......................................................................................... 6 2.…

requisito parcial para a obtenção de média semestral. Orientador: Professores do 7º semestre de Administração. SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................................. PMBOK......................................................................................................................... ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO............................................................................…

Sumário 1-Introdução...............................................................................................................4 2-Nosso negócio - Bubaloo Festas......................................................................... .5 3-Nosso negócio - é preciso mais do que coragem - tem que ser profissional .6 e.7 4-Análise de mercado - empresas visitadas...........................................................

em Projetos MBA em GERENCIAMENTO de PROJETOS Definição de Atividades “Identificação das atividades específicas que necessitam ser executadas para produzirem os vários resultados do projeto.” PMBOK® 4ª Edição, pág. 129 Gerenciamento de Tempo em Projetos MBA em GERENCIAMENTO de PROJETOS Definição de Atividades 1. 2. 3. Quem deve ser o responsável por definir as atividades do projeto? Em que fase isso deve acontecer? Qual o papel do GP nesse momento? Gerenciamento de Tempo em…

Definição e planejamento de escopo A importância do escopo em um projeto A definição do escopo, independente da natureza do projeto, é um dos pontos mais importantes na fase inicial do projeto. É através do escopo que todos os envolvidos têm a fotografia das atividades que serão desenvolvidas para alcançar um determinado objetivo. O escopo define as atividades que são necessárias e quando elas devem acontecer ao longo do projeto, de forma que a integração das atividades propicie…

ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL – ESAB CURSO LATO SENSU EM ENGENHARIA DE SISTEMAS ERIVELTON DA SILVA ROCHA PMBOK E COBIT VILA VELHA-ES 2011 2 ERIVELTON DA SILVA ROCHA PMBOK E COBIT Monografia apresentada à ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil, sob orientação do Professor Aloísio Silva. VILA VELHA 2011 3 ERIVELTON DA SILVA ROCHA PMBOK E SWBOK Aprovada em .... de ......... de 2011 _____________________________________ Aloísio Silva…

PLANO DE PROJETO PROJETO - Festa de 15 Anos HISTÓRICO DO DOCUMENTO VERSAO DATA RESPONSÁVEL DESCRICAO DA ALTERACAO 0.1 19/03/14 Kelly Documento inicial 0.2 26/03/2014 Jefferson Inclusão dos itens 1, 2, 3, 4.1.2: WBS. 0.3 31/03/2014 Paulo Inclusão do Escopo 0.4 02/04/2014 Kelly Inclusão dos itens 9. 9.1 0.5 02/04/2014 Paulo Inclusão do Plano de Gerenciamento do Escopo e Dicionário WBS. 0.6 02/04/2014 David Inclusão dos itens 13, 14, 15…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS PEQUENOS: UMA METODOLOGIA SIMPLIFICADA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof.ª Dra Ana Paula Ribeiro Bastos Arbache São Paulo Julho/ 2009 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Gerenciamento…