Projeto De Festas Pmbok

BENEFÍCIOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL ANA CRISTINA AP. DOS SANTOS, CAMILO PERUCCI Centro Universitário Hermínio Ometto - UNIARARAS, Araras – SP, Brasil * e-mail: zitoconstrutora@yahoo.com.br RESUMO Este trabalho apresenta um estudo sobre os benefícios do gerenciamento de projetos na construção civil e tem o objetivo de mostrar as vantagens de seu uso para o melhor resultado de toda e qualquer obra civil, servindo de métodos gerenciais que desde muito antes de

Projetcus. Ao iniciar a conversa com o colaborador Seu Gestor foi questionado quanto a definição de projeto, sem saber ao certo o que se compreende por um projeto, apesar de sempre achar que realiza um projeto ao fechar um novo contrato para a realização de uma festa infantil, Seu Gestor colocou-se a ouvir o que Agnaldo Projectus tinha a falar. Num primeiro momento era necessário entender o que é um projeto, assim: Fonte:…

Empresa Pública: Serviço Federal de Processamento de Dados – SERPRO Caso de implantação de escritório de projetos O gerenciamento de projetos tem sido reconhecido como fator primordial para as empresas que buscam uma vantagem competitiva. O Serviço Federal de Processamento de Dados – SERPRO é uma empresa pública, vinculada ao Ministério da Fazenda, cujo negócio é a prestação de serviços em Tecnologia da Informação e Comunicações para o setor público. Trazendo para a esfera…

CADERNO DE QUESTÕES – GESTÃO DE PROJETOS “A realização de uma festa de casamento, a construção de uma casa e o desenvolvimento de um software, são exemplos de projetos, atividades temporárias que têm prazos bem definidos do início até a entrega. Hoje, a gestão de projetos é muito valorizada pelas empresas, pois é sinônimo de objetividade e agilidade na execução de um trabalho.” O profissional que atua nesta área é o gerente de projetos. Sua função é planejar a execução das atividades antes

CONCEITO DE PROJETO: * “Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” (PMBOK, 2008) * Não rotineiro * Data para terminar * Resultado desejado (produto ou serviço) * Resultado exclusivo O PROJETO É BEM SUCEDIDO QUANDO ATENDE O TRINÔMIO ESCOPO-PRAZO-CUSTO: * No prazo previsto. * No orçamento previsto * Dentro das especificações técnicas previstas (escopo). * De tal forma que o cliente/usuário ficou…

presta serviços ao negócio para implementar soluções. A Análise de Negócio ocorre antes do projeto de implementação de uma solução. O processo ideal leva a um procedimento de elicitação e análise das necessidades do negócio para definir qual deverá ser a melhor forma de atender à essas necessidades. Em resumo, isso é Análise de Negócio. Somente depois de definir a melhor solução, é que um programa de projetos são definidos para a implementação da solução selecionada. A partir deste…

Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Edmarson Bacelar Mota Coordenador Acadêmico Executivo Ana Paula Arbache Orientador São Paulo Dezembro / 2012 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso…

DIRETORES E GERNTES--------------------7 9- CONCLUSO DOS PROJETOS-----------------------------------------------------7 10- RESULTADOS FINAIS----------------------------------------------------------------8 11- REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS-----------------------------------------------9 APRESENTAO Normalmente nem nos damos contas da quantidade de projetos que participamos seja preparando uma festa de aniversrio, o nascimento de um filho, os projetos e organizaes esto presentes em vrios…

ÓLEO E GÁS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getúlio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Edmarson Bacelar Mota Coordenador Acadêmico Executivo Edmarson Bacelar Mota Orientador Mossoró – RN 2015 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso MELHORES PRÁTICAS…

Gerenciamento de Projetos Projeto de um implementação de um PMO 1 1.1 1.2 1.2.1 1.2.1 Implementação do PMO Gerenciamento do projeto Venda interna do projeto Apresentação de benchmarking do gerenciamento de projetos brasileiro Questionário de avaliação do nível de maturidade da organização e a importância que a organização dá ao GP 1.2.3 Apresentação de casos de PMO bem sucedidos 1.2.4 Lista de projetos do último semestre 1.2.5 Lista de Métricas de sucesso de um projeto…