Projeto De Consultoria De Estrutura Organizacional Em Transportadora

.................................................................................16 2.4. Proposta de Solução............................................................................................17 2.5. Proposta das Fases do Projeto.............................................................................19 3. CONCLUSÕES...........................................................................................................21 3.1. OBSERVAÇÕES...............

RESUMO Até poucos anos atrás a logística empresarial, como estrutura organizada e integrada, era solenemente ignorada pela maioria das empresas manufatureiras e prestadoras de serviço. Hoje em dia o conceito de logística empresarial e produção mudaram assim as empresas buscando o sucesso no mercado e a sobrevivência também acompanharam essa mudança. A Industrial Pagé, buscando a liderança do ramo no mercado, procura atuar em pontos estratégicos, planejamento para total satisfação de…

FUNDAÇÃO CULTURAL DR. PEDRO LEOPOLDO FATEMIG – FACULDADE DE TECNOLOGIA DE MINAS GERAIS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PESQUISA APLICADA PARA APRESENTAÇÃO DE SOFTWARES PARA EMISSÃO DE CONHECIMENTO DE TRANSPORTE ELETRÔNICO PARA A TRANSPORTADORA NSA – ESTUDO DE CASO. ADRIANA DE FÁTIMA FELIX, AGUINALDO BRÁZ RODRIGUES, FÁBIO ROBESIO DOS SANTOS, GENÍFER CRISTINA ALVES, NILMAR JOSÉ PEREIRA PEDRO LEOPOLDO 2013 1 FUNDAÇÃO CULTURAL DR. PEDRO LEOPOLDO FATEMIG –…

Sendo assim, o estágio constitui-se em importante instrumento de conhecimento e de integração do na realidade social, econômica e do trabalho em sua área profissional. Os dados relativos ao estágio serão apresentados seguindo a seguinte estrutura: Contextualização da Organização, Administração Geral, Recursos Humanos Marketing, Prestação de Serviço, Administração de Serviço, Considerações Finais, Referências e Anexos. Não é possível preparar alunos capazes de solucionar…

faturamento, a empresa tem mais subsídios para se planejar, diminuir gastos e repensar a cadeia de produção. Um bom exemplo de como o ERP revoluciona uma companhia é que com uma melhor administração da produção, um investimento, como uma nova infra-estrutura logística, pode ser repensado ou simplesmente abandonado. Neste caso, ao controlar e entender melhor todas as etapas que levam a um produto final, a companhia pode chegar ao ponto de produzir de forma mais inteligente, rápida e…

enfoque na gestão do desempenho: Mudança nas relações tangíveis versus intangíveis; Valorização do capital humano; Valorização da informação. O Seis Sigma, por sua vez, tem seu foco concentrado em resultados e no cliente e necessita de uma base organizacional sólida e projetizada para obter resultados de sucesso. Combinado a este “casamento”, temos o BSC dirigindo as oportunidades de melhoria, de acordo com os objetivos estratégicos da organização. Passo 2 Caso de sucesso com…

EDIFACT, EDIFACT-ANFAVEA e EDIFACT-SAP, podendo ser facilmente modificados pelo usuário para atender às mais diversas necessidades de formatos. Novas variações de formatos de documentos poderão ser elaboradas pelos usuários, sem a necessidade de consultoria técnica e sem custos adicionais, não sendo necessário comunicar os seus parceiros sobre a mudança. Exemplo de editor de documentos Exemplo de editor de documentos Aplicação do EDI na logística e nos transportes •O…

na serraria CBM Kilder Souza Mendes; Danilo Souza Mota; Helen Cristina Dorneles; Aparecida Cristina F. Peres 09/06/2014 Resumo O presente trabalho consiste em implantar melhoria no sistema de desdobro de uma serraria de pequeno porte. O projeto propõe a inversão no sistema de corte, implantação de sistema de controle de corte por diâmetro e aplicação de software para controle do processo. Controle de produção e automação de corte Página 1 Sumário Introdução ..................

1999, obteve mais de 20 milhões de reais de retorno, a partir dos primeiros projetos Seis Sigma concluídos. Atualmente, várias outras empresas no país estão implementando a estratégia e obtendo resultados financeiros que superam o indicador "setenta reais de ganho por real investido". Há vários projetos Seis Sigma cujo retorno é da ordem de cinco milhões de reais anuais. O Lean Manufacturing, por sua vez, é uma iniciativa que busca eliminar desperdícios, isto é, excluir o que não tem valor para

recompensa justa pelo seu trabalho e o empregado busca a garantia de sua sobrevivência. Diante disso a empresa deve ver o salário como função agregada de motivação e procurar utilizá-lo como um instrumento a mais na compatibilização dos objetivos organizacionais e pessoas. PASSO 2 A definição de Cargos e Salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim como subsidiará o…