Lei 12772 Carreira EBTT

LEI 12.772/2012 – CARREIRA DOS DOCENTES NOVO PLANO DE CARREIRA DOS DOCENTES O novo plano de carreira dos docentes agora passa a se chamar Plano de Carreiras e Cargos de Magistério Federal e é composto pelas seguintes Carreiras e cargos: I - Carreira de Magistério Superior, composta pelos cargos, de nível superior, de provimento efetivo de Professor do Magistério Superior, de que trata a Lei no 7.596, de 10 de abril de 1987; (que se aplica aos docentes das Universidades) II - Cargo Isolado de provimento efetivo, de nível superior, de Professor Titular-Livre do Magistério Superior; (que se aplica aos docentes das Universidades) III - Carreira de Magistério do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico, composta pelos cargos de provimento efetivo de Professor do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico, de que trata a Lei no 11.784, de 22 de setembro de 2008; e IV - Cargo Isolado de provimento efetivo, de nível superior, de Professor Titular-Livre do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico. A Carreira de Magistério do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico é composta das seguintes classes: I - D I; II - D II; III - D III; IV- D IV; e V - Titular. Abaixo demonstrativo de como ficará o posicionamento na carreira "SITUAÇÃO NOVA" dos Professores de EBTT após a 1º de março de 2013. CARREIRA SITUAÇÃO ATUAL CLASSE NÍVEL DV Carreira de Magistério do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico, de que trata a Lei no 11.784, de 22 de setembro de 2008 D IV D III D II DI 3 2 1 S 4 3 2 1 4 3 2 1 4 3…

CARTILHA DO PLANO DE CARREIRA E CARGOS DO MAGISTÉRIO FEDERAL Carlos Alberto Boechat Rangel Júlio Canello Assessoria Jurídica da ADUFF-SSIND Gestão 2012-2014 2 www.adufpi.org.br CARTILHA DO PLANO DE CARREIRA E CARGOS DO MAGISTÉRIO FEDERAL Associação dos Docentes da UFPI Gestão 2012-2014 Presidente: Mário Ângelo de Meneses Sousa - CCHL 1º Vice-Presidente: Joaquim Vaz Parente - CCS 2º Vice-Presidente: Osmar Gomes de Alencar Junior - Campus de Parnaíba Secretário Geral: Francisco…

com a organização, o desempenho é maior. Resposta Correta: c. A estratégia do comprometimento vê as pessoas como parceiras. A empresa deve investir nas pessoas para obter melhores resultados organizacionais. Se as pessoas estão comprometidas com a organização, o desempenho é maior. Feedback da resposta: A estratégia do comprometimento vê as pessoas como parceiras. A empresa deve investir nas pessoas para obter melhores resultados organizacionais. Se as pessoas estão comprometidas…

FEDERAL DO ESTADO DE SÃO PAULO A LEI 12772 E A CARREIRA DO PROFESSOR DO ENSINO BÁSICO, TÉCNICO E TECNOLÓGICO MARÇO DE 2013 ONDE ENCONTRAR: PROFESSOR TITULAR 3 DIREITOS PREVIDENCIÁRIOS MANTIDOS 4 PROGRESSÃO 7 RECONHECIMENTO DE SABERES 8 AVALIAÇÃO ESTÁGIO PROBATÓRIO 10 FÉRIAS 14 PRINCIPAIS ANEXOS 18 11 A 28 INTERESSES ESPECIAIS: OS PRINCIPAIS PONTOS DA NOVA LEI DA CARREIRA EBTT A Lei 12.772 aprovada em dezembro passado, é o resultado de uma extensa negociação que…

realização de atividades que demandam o conhecimento de um software específico desenvolvido pela organização e capacidade para lidar com situações de instabilidade. Com relação aos processos de recrutamento e seleção, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: a. O recrutamento interno poderá gerar o conservantismo e a manutenção da situação atual Respostas: a. O recrutamento interno poderá gerar o conservantismo e a manutenção da situação atual b. O recrutamento…

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL MEC / SETEC CIDADE DE PELOTAS INST RUÇÕES GERAIS 1 - Este caderno de prova é constituído por 40 (quarenta) questões objetivas. 2 - A prova terá duração máxima de 04 (quatro) horas. 3 - Para cada questão, são apresentadas 04 (quatro) alternativas (a – b – c – d). APENAS UMA delas responde de maneira correta ao enunciado. 4 - Após conferir os dados, contidos no campo “Identificação do Candidato” no Cartão de Resposta, assine no espaço indicado. 5 -…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E PLANEJAMENTO DE CARREIRA UNIDADE 2 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Avaliação de Desempenho (Unicamp) PROCESSO DE AVALIAÇÃO ANEXO I UMA FERRAMENTA PARA A GESTÃO DE PESSOAS (http://www.cgu.rei.unicamp.br/carreira/avaliacao/emendas_tabuladas_final/1_METODOLOGIA_AVALIACAO_DE_DESEMPENHO.pdf) [...] 2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A avaliação de desempenho é uma atividade essencial à gestão de pessoas, porque dela decorrem conseqüências importantes para a…

empresa, na expectativa de obter retorno (salários, crescimento profissional, benefícios) e, postura pró-ativa, comprometimento, responsabilidade são características destes parceiros. Estes definitivamente seriam conceitos totalmente inaceitáveis na sociedade ocidental dos anos 30. Etapa 2 A CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO Para uma melhor caracterização da organização dividimos a etapa em histórico, missão e visão, estrutura organizacional e suas áreas de atuação. 1. Histórico …

ao crescimento pessoal e profissional da força de trabalho da empresa/instituição. Os aspectos referentes ao processo seletivo, treinamento, avaliação de desempenho para fins de progressão por mérito, sistemática de ascensão funcional, dentre outros, devem ser devidamente regulamentados para que o trabalhador tenha ciência e segurança sobre às possibilidades de crescimento. Portanto, um PCCS, para ser de fato um bom instrumento de gestão de pessoas e relações do trabalho, deve superar o…

estratégica e plano de carreira, incluindo benefícios.................................. 6 3.4 Mediana .................................................................................................................................................. 7 3.5 Amplitude de Ponto e Salarial ................................................................................................................ 8 IV. GESTÃO DO DESEMPENHO…