Projeto De Atividade 2

à como planejar e desenvolver projetos de uma empresa. É objetivo de o trabalho trazer meios corretos para executar tarefas e planejamentos dos futuros projetos da empresa, buscando focar a divisão de tarefas, riscos, custos e lucros para a empresa. Esta organizada em cinco partes, onde separamos cada etapa e desenvolvimento deste projeto. Na parte 1 será abordado sobre a organização das árvores de objetivos auxilia na determinação do foco da intervenção. Na parte 2 optamos por…

GESTÃO DO TEMPO: um estudo comparativo entre as principais metodologias empregadas no desenvolvimento de cronogramas para o gerenciamento de projetos Taubaté – SP 2010 2 JEFFERSON GUIMARÃES GESTÃO DO TEMPO: um estudo comparativo entre as principais metodologias empregadas no desenvolvimento de cronogramas para o gerenciamento de projetos Monografia apresentada para obtenção do Certificado de Especialização em MBA Gerência Empresarial do Departamento de Economia, …

Anhanguera Educacional ATPS GESTÃO DE PROJETOS Sumário ETAPA 1 Descrição da Empresa 3 Gestão de Projetos 4 ETAPA 2 Plano de Projeto 5 Escopo 5 ETAPAS 3 e 4 Cronograma de Atividades 6 Monitoramento 8 Analise de Riscos 8 Considerações Finais 9 Bibliografia 10 Etapa 1 Análise da empresa ABC Office Shop Nome da empresa: ABC Office Shop. Localização: Setor de Indústrias Gráficas (SIG), Quadra 02 Lote 668, Brasília – DF. Tipo de segmento em que atua: Artigos de…

GESTÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS NO DESEMPENHO DE PROJETOS DE NOVOS PRODUTOS Lista de Figuras e Tabelas: Figura 2. 1 - Projetos distintos resultantes de um mesmo processo ...................... 10 Figura 2. 2 - Níveis de atuação do Escritório de Projetos ...................................... 13 Tabela 1.1 – Cronograma da Elaboração e Desenvolvimento da Monografia ...... 7 Tabela Anexo 1 – Dados Gerais dos Escritórios de Projetos das empresas ......... 44 Tabela Anexo 2 –…

[pic] HistÓria da GERÊNCIA DE PROJETOS Como uma disciplina, a gerência de projeto foi desenvolvida de diversos campos de aplicação diferentes, incluindo a construção, a engenharia mecânica, projetos militares, etc. Nos Estados Unidos, o "pai" da gerência de projeto é Henry Gantt, chamado o pai de técnicas do planejamento e do controle, que é conhecido pelo uso do gráfico de barras como uma ferramenta de gerência do projeto, para ser um associado as teorias de Frederick Winslow

Apêndice Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) |Título do Projeto |Data de Início |Nº | | |___/___/___ |_____/___ |…

1 FASE DE AVALIAÇÃO (QUAIS FATORES AFETAM A VIABILIDADE DO PROJETO) 1.1 AVALIE DISPONIBILIDADE DE MÃO DE OBRA NO PAIS OU EXTERIOR 1.2 LOGÍSTICAS NECESSÁRIAS 1.3 CONDIÇÕES DO LOCAL DE DESENVOLVIMENTO DO PROJETO? 1.4 LEVANTAMENTO DOS FORNECEDORES/CONSULTORES QUALIFICADOS NECESSÁRIOS 2 FASE DE SELEÇÃO (ATIVIDADES DO PROJETO QUE COMPÕEM O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO AFETAM A ESCOLHA DA(S) OPÇÕES 2.1 AVALIE DISPONIBILIDADE DE MÃO DE OBRA NECESSÁRIA NO PAIS OU EXTERIOR 2.2 AVALIE OS…

oportunidades de negócio serão proporcionadas pelas tecnologias em desenvolvimento e, sobretudo, de que maneira a empresa conseguirá operar de forma lucrativa nesses mercados. Uma vez que o desenvolvimento de um negócio é, na maior parte dos casos, uma atividade realizada em parceria com outras empresas, o modelo de PN busca explorar os aspectos comuns para o alcance do objetivo pretendido. As empresas devem descrever como pretendem desenvolver as parcerias necessárias para que a…

MANAUS/AM SEMESTRE 2013/2 PLANO INDIVIDUAL DE ESTÁGIO - PIE I – IDENTIFICAÇÃO: ALUNO(A): Karoline Machado de Souza NÚMERO DA MATRICULA: 11049421 TURMA:SSN0601 Fone:9233-3937 fone p/ recado:0000-0000 E-mail: KAROLE-LINHA@HOTMAIL.COM Classificação do Estágio Supervisionado: (X ) Estágio I ( ) Estágio II Semestre: 2

possui cinco etapas que será, posteriormente, detalhadamente explanada: ▪ Modelagem do Negócio ▪ Planejamento e Gerenciamento de Projetos ▪ Requisitos ▪ Análise e Projeto ▪ Implementação ▪ Testes ▪ Implantação Na metodologia de trabalho implantada, para cada etapa foram desenvolvidos os seguintes conceitos relacionados: objetivos, atividades, artefatos, ferramentas e documentos relacionados. Provendo, portanto, os recursos informacionais necessários para o…