Plano de projeto

Grupo PMI-Rio no Terceiro Setor PROJETO DE APLICAÇÃO PILOTO DA METODOLOGIA BÁSICA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA O TERCEIRO SETOR PLANO DO PROJETO Versão 1.0 Março de 2004 Preparado por: Flavio R. Vivacqua Aprovado por: Carlos Magno Xavier GRUPO PMI-RIO NO TERCEIRO SETOR (grupo.terceirosetor@pmirio.org.br) REGISTRO DE ALTERAÇÕES Data Modificado por Descrição da mudança 21/03/2004 Flavio R. Vivacqua Versão inicial do documento. APROVAÇÕES Carlos Magno Xavier Gerente do Programa [Assinatura] Data: 22/03/2004 Página 2 de 47 GRUPO PMI-RIO NO TERCEIRO SETOR (grupo.terceirosetor@pmirio.org.br) Índice I - INTRODUÇÃO 4 II - 5 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO (PROJECT CHARTER) III - REFERÊNCIAS 7 IV - 7 ORGANIZAÇÃO DO PROJETO V- ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EQUIPE 8 VI - EQUIPE DE PLANEJAMENTO DO PROJETO 8 VII - LIMITES E RESPONSABILIDADES DO PROJETO 9 VIII - ESCOPO 10 A. B. WORK BREAKDOWN STRUCTURE - WBS DESCRIÇÃO (DICIONÁRIO) DA WBS 10 11 EQUIPE E RESPONSABILIDADES 17 IX X- PRODUTOS E SERVIÇOS ADQUIRIDOS A. B. EQUIPAMENTO MICROCOMPUTADOR E SOFTWARE 19 SERVIÇO DE PRODUÇÃO DE VÍDEO XI A. B. CRONOGRAMA CRONOGRAMA SUMARIZADO DETALHAMENTO DOS PACOTES DE TRABALHO/ATIVIDADES XII A. B. C. 19 ORÇAMENTO CONSOLIDADO POR ITEM DE CUSTO CUSTOS DIRETOS POR ATIVIDADE/RECURSO CUSTO MENSAL DO PROJETO 19 21 21 21 24 24 25 27 XIII - PLANOS DE GERENCIAMENTO 28 A. B. C. 28 28 28 PLANO DE CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAS PLANO DE GERENCIAMENTO…

subestimar o processo de implantação de software para o usuário final como um fator importante de qualidade, que pode levar a atrasos e até mesmo insucesso em projetos de software. Como resultado, concluímos que se faz necessário uma metodologia para implantação de software corporativo, que estimule a participação dos usuários e outros interessados, busque minimizar os problemas existentes, e que tanto possa ser aplicada pelo pessoal de TI das organizações como servir de parâmetro para…

Interamericano de Desenvolvimento – BID um Programa de fomento em âmbito local de alianças colaborativas entre o setor público e o privado. O Programa em referência, chamado Micro APP, conta com uma equipe de especialistas do IBAM, como também de parceria estabelecida com o CEMPRE – Compromisso Empresarial para a Reciclagem. Estas equipes atuarão em estreita cooperação com a Prefeitura Municipal de Ilhéus para implementar a logística reversa como política pública por meio da…

a atrasos e até mesmo insucesso em projetos de software. Como resultado, concluímos que se faz necessário uma metodologia para implantação de software corporativo, que estimule a participação dos usuários e outros interessados, busque minimizar os problemas existentes, e que tanto possa ser aplicada pelo pessoal Proibido o uso comercial deste guia sem a autorização da Agência Estadual de Tecnologia da Informação de Pernambuco – ATI. 1 Parte Integrante da Dissertação de Mestrado em…

MBA em Gerenciamento de Projetos Bruno Monsanto MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS E PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) – ESTUDO DE CASO: PLANO DE DESENVOLVIMENTO PARA A EMPRESA “ALFA CONSULTORIA” Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós Graduação Latu Sensu, da Fundação Getulio Vargas, como requisito parcial para a obtenção do grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. Orientadora: Profa. Dra. Marta Cardoso De Lima Da Costa Rego Rio de…

PLANO DE PROJETO Obra de Pavimentação, Drenagem e Esgotamento Sanitário no Bairro Dimas Filho no município de Belford Roxo. Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. COORDENADOR ACADÊMICO: Edson Bacelar Mota PROF. ORIENTADOR: Cláudio de Souza Pereira DUQUE DE CAXIAS - RJ 2012 FUNDAÇÃO…

“Levantamento e Aplicação de Ferramentas e Frameworks da Qualidade” ÍNDICE 1. Introdução 3 2. Objetivo 4 3. Empresa 5 4. PMBOK/PMI 9 5. Lista de Verificações 19 6. Just in Time 22 7. ISO 26000 27 8. OHSAS 30 9. SGI – Sistema de Gestão Integrada 36 10. Integrando as ferramentas 38 11. Slides 57 12. Referência 71 1. Introdução O TRIPÉ BÁSICO DE DESENVOLVIMENTO DA CULTURA DE…

FIA - Fundação Instituto de Administração Gerenciamento do Escopo do Projeto. Prof. José Finocchio Júnior Restruturação Financeira Guarani Futebol Clube Ana Carolina Heinzl Erlinger Anderson Canhiçares Soares Cláudio Villa Deborah Yuri Kihara Diogo dos Reis Farias Valdir Anderson Silverio São Paulo 2013 Ana Carolina Heinzl Erlinger Anderson Canhiçares Soares Cláudio Villa Deborah Yuri Kihara Diogo dos Reis Farias Valdir Anderson Silverio Restruturação Financeira…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS Bacharelado em Ciência da Computação Trabalho de Conclusão de Curso ESTUDO E APLICAÇÃO DO MÉTODO ÁGIL SCRUM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE. RODRIGO TRINDADE PRESTES PELOTAS, 2010 RODRIGO TRINDADE PRESTES ESTUDO E APLICAÇÃO DO MÉTODO ÁGIL SCRUM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE. Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Bacharelado de Ciência da Computação da Universidade Federal de Pelotas, como requisito…

PROPOSTA DE MÉTODO DE PRIORIZAÇÃO DE PROJETOS PARA ÁREA DE ENGENHARIA DE TERMINAIS E DUTOS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Rui Manuel Ferreira Pinto Joinville (SC) Agosto/ 2011 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão…