Project Projeto De Desenvolvimento De Software

1. Apresentação O presente projeto trata-se do estudo aprofundado de metodologias ágeis de desenvolvimento de software, analisando seus pontos fortes e fracos, de modo a desenvolver um software gerenciador de projetos para simplificar o gerenciamento de equipes que empreguem este tipo de organização de trabalho. O presente trabalho almeja ainda quebrar um dos principais paradigmas do desenvolvimento ágil (a premissa que diz que todos os participantes devem estar fisicamente…

ÁGIL DE PROJETOS DE SOFTWARE ROBSON RICARDO GIACOMOZZI BLUMENAU 2011 2011/1-20 ROBSON RICARDO GIACOMOZZI SISTEMA PARA GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS DE SOFTWARE Trabalho de Conclusão de Curso submetido à Universidade Regional de Blumenau para a obtenção dos créditos na disciplina Trabalho de Conclusão de Curso II do curso de Sistemas de Informação— Bacharelado. Prof. Everaldo Artur Grahl, Mestre - Orientador BLUMENAU 2011 2011/1-20 SISTEMA PARA GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS DE…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE DENIS LUIS STAUDT BI COMO FERRAMENTA DE APOIO A GERÊNCIA DE PROJETOS Novo Hamburgo, junho de 2008. DENIS LUIS STAUDT BI COMO FERRAMENTA DE APOIO A GERÊNCIA DE PROJETOS Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Exatas e Tecnológicas Curso de Sistemas de Informação Trabalho de Conclusão de Curso Orientador: Edvar Bergmann Araujo Novo Hamburgo, junho de 2008. AGRADECIMENTOS Gostaria de agradecer primeiramente a Deus por todas as…

GESTÃO DE PROJETOS E CORRENTE CRÍTICA: ANÁLISE COMPARATIVA DAS FERRAMENTAS DE SUPORTE À METODOLOGIA ANDRÉ VALADARES RAQUEL FLEXA RAFAEL PAIM 1. ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 2. METODOLOGIA 3. OS PRINCIPAIS PROBLEMAS ENCONTRADOS NA GESTÃO DE PROJETOS 4. GESTÃO DE PROJETOS POR CORRENTE CRÍTICA 5. SOFTWARES PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS POR CORRENTE CRITICA 6. RESULTADOS DA COMPARAÇÃO 7. CONCLUSÃO 8. BIBLIOGRAFIA 1. INTRODUÇÃO O Gerenciamento de projetos tem se tornado…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Alaor de Souza Santos O GERENCIAMENTO DE TEMPO E CUSTOS EM PROJETOS DE SOFTWARE. Quixadá – Ceará 2011 ALAOR DE SOUZA SANTOS O GERENCIAMENTO DE TEMPO E CUSTOS EM PROJETOS DE SOFTWARE. Monografia apresentada ao Curso de Sistemas de Informação da Faculdade Católica Rainha do Sertão como requisito…

CURSO: ANALISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS DISCIPLINA: ENGENHARIA DE SOFTWARE PMBOK O PMBOK ou Project Management Body of knowledge (Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos), é um conjunto de melhores práticas em gerência de projetos, pesquisado, definido pelo PMI –Project Management Institute(Instituto de Gerenciamento de Projetos) que são a base da metodologia de gerência de projetos do PMI. Evolução do PMBOK Um guia para o Project Management Body of

Ferramentas de Software para Gestão de Projetos Prof. Jorge Bilichenko Dyrjawoj Diego Fernandes Milani Eric Ramos da Silva Leandro Lourenço dos Santos Ferramentas de Gerencia de Projetos Empresa Maxinfotech Missão Responder, de forma simples e eficiente, as demandas por gestão de projetos, de forma ética e comprometida com os resultados dos nossos clientes. Visão Ser reconhecida como uma das mais competentes empresas de gestão ativa de projetos da América do Sul

1 UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ADRIANO SOUZA FREITAS PIM V e VI PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ESTUDO DO CASO DA EMPRESA XPTO Belém – Pará 2015 2 ADRIANO SOUZA FREITAS PIM V e VI PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ESTUDO DO CASO DA EMPRESA XPTO Trabalho do Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM V e PIM VI, apresentado como exigência para conclusão. Do 3º Semestre do Curso Superior de Tecnologia Gestão em Tecnologia…

Tecnologias de Gestão Tema 5: Ferramentas de Projetos – Parte 2 Autor: Ronaldo Barbosa Como citar este material: BARBOSA, Ronaldo. Tecnologias de Gestão: Ferramentas de Projetos – Parte 2. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014 Neste tema, trataremos de gerenciamento de riscos e de recursos em projetos. Incertezas em projetos devem ser tratadas como riscos. Quando as incertezas são ignoradas, ou não são tratadas devidamente, o projeto pode desembocar em problemas graves ou, até mesmo,…

MARCO IKURO HISATOMI Especialista em Desenvolvimento Gerencial e Gestão da Qualidade Mestrando em Ciência da Computação OBJETIVOS DESTA AULA PROCESSOS DE NEGÓCIO E SOFTWARE Aula 3 Controlar resultados, recursos e atividades envolvidos no desenvolvimento de Software. Análise de riscos. Planejamento de atividades. Evitar o caos. Abordagens em GP O QUE É PROJETO? ESTATÍSTICAS EM PROJETOS Produto ou serviço único. Prazo. Atividades. Recursos. 16% dos…