Project Charter Viagem

gerentes e diretores. Durante o projeto este time irá trabalhar num local físico único o que poderá demandar despesas com transporte, estadia, alimentação e localização. Nos casos de implementação descentralizada pode-se economizar com despesas de viagens dos funcionários, porém teremos um maior número de horas de consultoria. Empresas com muitos usuários costumam treinar usuários-chave como multiplicadores para que estes possam ministrar treinamentos para os demais usuários. Em…

um item nomeado como documentação, sob a perspectiva do produto provavelmente será um manual para utilização do ERP, a especificação funcional de uma personalização ou o desenho de um processo, enquanto que sob a perspectiva de projeto será o project charter, atas de reuniões ou o plano de projeto. Sob a perspectiva de produto temos como principais objetivos: mapeamento dos processos de negócio da empresa estudo da aderência do ERP aos processos mapeados definição da parametrização…

..................................................... 9 3.2 Anteprojeto.............................................................................................................................................. 9 3.2.1 Carta de Projeto (project charter)...................................................................................................10 3.3 Projeto Definitivo.....................................................................................................................

..................................................... 9 3.2 Anteprojeto.............................................................................................................................................. 9 3.2.1 Carta de Projeto (project charter)...................................................................................................10 3.3 Projeto Definitivo.....................................................................................................................

bibliográficas e um estudo de caso. Nas considerações finais evidências do estudo de caso serão apresentadas e analisadas. III Abstract All service companies are a lot more interested in investing in project management and in doing so, the main focus, is actually on the execution of such projects rather than presenting a real solution to the failures they can bring upfront. In order to change this scenario, service companies need to make a huge investment in quality. Six Sigma…

produto, sucata e defeitos, assim como falhas em tudo que é feito no processo de entrega de um produto a um cliente e o grau de influência que eles possam ter sobre sua satisfação. A Visão É uma visão de levar uma organização a ser melhor do ramo.É uma viagem intrépida em busca da redução da variação,defeitos,erros e falhas.É estender a qualidade para além das expectativas do cliente. Os Pilares do Seis Sigma Foco nas Necessidades do Cliente Baseado em Dados Gestão dos Processos…

rapidamente em muitas empresas. Em 1969, o Project Management Institute (PMI) foi dando forma para servir ao interesse da indústria da gerência de projeto. A premissa de PMI é que as ferramentas e as técnicas da gerência de projeto são terra comum mesmo entre a aplicação difundida dos projetos da indústria do software à indústria de construção. Em 1981, os diretores do PMI autorizaram o desenvolvimento de o que se transformou em um guia de projetos o 'Project Management Body of…

serviços.” Rotinas Operacionais “São contínuas, repetitivas e têm por objetivo manter o negócio.” Introdução Responda rápido • Organizar o seu próprio casamento • Fazer um bolo de chocolate • Construir um novo aeromodelo • Limpar a casa • Planejar a viagem de férias de bodas de 25 anos • Organizar a reunião mensal de pais e mestres Projeto Rotina Introdução Projeto: Características Projeto possui... • Parâmetros pré-definidos:  Prazo;  Orçamento;  Equipe específica;  Qualidade…

“Since organizations are up to their earlobes in projects, the way these multiple endeavors are managed determines whether companies prosper or founder. If the projects – both strategic and specific – are well managed, then the company tends to meet its goals. If these projects are poorly conducted, the winds of fate will blow harshly on the organization. So there is a strong justification for beefing up the organization’s ability to manage projects.” (DINSMORE,1999,p.6) 6 RESUMO …

QUALIDADE EM PROJETOS Turma: Redes de Computadores Professor: Carlos Gouveia Equipe: Bruno Falcão do Nascimento John Weslley Morais Barbosa Paulo Victor Fernandes Maia Recepção Turística Preparado por Apresentação do Projeto PROJECT CHARTER Bruno Paulo Weslley Versão 1.0 Aprovado por Patrocinador 22/08/2012 O Projeto será um apoio de informações para os turistas na época da copa das confederações em 2013 (versão beta) e na copa do mundo em 2014. Será…