Projeção De Criação De Uma Empresa De Prestação De Serviços Na Area De Limpeza

[pic] CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS JOSÉ MAREIRO GLAUBER MARIA EDIANY LUANA LIMA WAGNER ALBUQUERQUE “PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO” GRANDE MOINHO CEARENSE FORTALEZA 2012 EDUARDO ALENCAR KARLA ARIELLE LUANA LIMA WAGNER ALBUQUERQUE WENDELL PAES …

análises sobre as informações das Finanças Empresariais que hoje reconhecida como a ciência, ou arte, de saber tomar a decisão financeira ótima. Decisão financeira ótima é aquela que visa assegurar que os investimentos realizados em empreendimentos, empresas e projetos, públicos ou privados, atinjam os resultados esperados pelos investidores. Foi-se o tempo em que alguns achavam que decisões financeiras austeras e sabias interessavam apenas ao setor privado. Hoje, e a cada dia, mais e…

infinitas vezes, sem perder a sua forma. Por se tratar de um produto nobre, o alumínio é, cada vez mais, utilizado no mundo. Portanto, trata-se de uma ótima oportunidade para conhecer mais a respeito e poder fazer um bom investimento no segmento. A empresa será constituída na região de Maringá, perto de grandes indústrias produtoras do perfil de alumínio, tornando-se um negócio ainda mais atrativo, por causa da logística e custo baixo com transporte. O projeto apresenta, em detalhes,…

econômica atual do país direcionaram o grupo a buscar oportunidades de negócio no campo dos Serviços. Hotelzinho Kids seria um interesse por um serviço similar a uma creche, cujo principal enfoque fosse permitir aos pais deixar os filhos sob cuidados profissionais em horários menos convencionais para que pudessem ter mais momentos de lazer sem se preocupar com a(s) criança(s). A possibilidade de dispor de um serviço confiável, de qualidade e que proporcionasse bons momentos aos filhos…

EMPREENDEDORISMO AULA 4 3 ELABORANDO UM PLANO DE NEGÓCIOS: 3.1. NOME DO PLANO DE NEGÓCIOS OU UNIDADE DE NEGÓCIOS O nome do PN será razão social ou nome fantasia da empresa. No caso de unidade de negócios, é utilizado para empresas existentes a critério de expansão ou desenvolvimento de novo setor. 3.2 ENUNCIADO Descrição sucinta do empreendimento: O que é? Para quê serve? Qual é a principal motivação para escolha do negócio? 3.3 OBJETIVO Desenvolver idéias a respeito de…

.............................................................. ...04 1. PLANO DE NEGÓCIO....................................................................................................06 2. VISTORIA NA EMPRESA MERCADINHO E FRIGORÍFICO MULT PREÇO...11 3. PLANO DE INTERVENÇÃO PARA A EMPRESA MERCADINHO E FRIGORÍ-FICO MULT PREÇO...........................................................................................................13 3.1 Cronograma de atividades................................

Felicitá Eventos AUGUSTO SCHAEFFER CATIA BEAL GRASIELA MERLINI TAMARA COPPI TIAGO RODRIGUES VIVIANE LUMI GARIBALDI 2013 FAculdade de integração do ensino superior do cone sul fisul gestão de recursos humanos E ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Projeto de Negócio Lá Felicitá Eventos Trabalho apresentado à Faculdade de Integração do Ensino Superior do Cone Sul – Fisul, para a disciplina de Gestão de Projetos, sob orientação do professor Daniel Dornelles, do…

DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS NAIARA LOURENÇO ARISTIDES STELLA SILVA VIERIA PROJETO INTERDISCIPLINAR I Constituição de empresa Barra do Garças – MT Novembro, 2013. NAIARA LOURENÇO ARISTIDES STELLA SILVA VIERIA PROJETO INTERDISCIPLINAR I Constituição de empresa Trabalho elaborado para fins de Avaliação Parcial, na disciplina Projeto Interdisciplinar, do curso de Ciências Contábeis,…

Academia Power Light Ltda. Este projeto tem como objetivo, a realização do plano de negócios da empresa Academia Power Light Ltda., que servirá como avaliação do semestre da disciplina Desenvolvimento de Plano de Negócios do curso de Tecnologia em Logística, sob a orientação do mestre Vanderlei Gaspar da Cruz. São Paulo 2011 SUMÁRIO Introdução ....06 Sumário Executivo 07 1. A Empresa 13 1.1. Visão 14 1.2. Missão 15 1.3. Objetivos 16 1.4.…

Estudo dos clientes 2.2. Estudo dos Fornecedores / Concorrentes 3. Plano de Marketing 3.1. Descrição dos principais produtos e serviços 3.2. Preço 3.3. Estratégias promocionais (diferenciais) 3.4. Localização do negócio 4. Plano Operacional 4.1. Layout 4.2. Capacidade produtiva/comercialização/serviços 4.3. Processos operacionais 4.4. Necessidade de pessoal 5. Plano Financeiro 5.1. Investimento Fixo 5.2.…