MATEMATICA

alunos a uma aprendizagem errada. Lembrem-se também: Google não é fonte, é ferramenta de busca; portanto, não deve ser citado. Passo 2 (Individual/Equipe) 1 Analisar criteriosamente os artigos indicados a seguir:  SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Site Planejamento Estratégico. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012.  SANTOS, Paulo Barreto dos. O desafio do administrador do futuro. Site Artigos.com. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012. 2 Discutir com seu grupo sobre os resultados do estudo dos Passos 1 e 2 e fazer, nas Considerações Finais do relatório iniciado no Passo 1, um confronto entre a mensagem dos Professores Shinyashiki e Santos e o conteúdo pesquisado sobre Planejamento. Partir da ideia da importância do Planejamento nas atividades do Administrador que deseja obter sucesso empresarial e, consequentemente, profissional, mantendo como foco a função do Planejamento. 3 Listar, no relatório, as Referências Bibliográficas de todas as obras consultadas, conforme ABNT. Ver os dois exemplos a seguir. a) Exemplo de referência de livro: CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006, v. 1. b) Exemplo de referência de artigo: SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Planejamento Estratégico aplicado a micro e pequenas empresas. Disponível em: . Acesso em: 6 out. 2012. Passo 3 (Equipe) Finalizar o relatório desta…

experiência, muito mais rica: ajudar o outro, aceitar ajuda e crescer em conjunto. Aprenderam a substituir eu por nós. O grande desafio não trabalhar mais, e sim trabalhar melhor. Atuar com mais consciência, mais alinhamento e sintonia entre os membros da equipe. Você tem tudo para ser um campeão. Precisa é ter coragem de olhar para o futuro com a consciência de que seus pés estão firmemente fincados no chão. Em outras palavras: sonhe, mas fique de olhos abertos para o que está…

Planejamento Estratégico Professor Roberto Shinyashiki O Professor Roberto Shinyashiki em seu artigo nos diz que para um bom empreendedor ter sucesso tem que estar atendo a tudo que acontece a sua volta, e que ‘e fundamental termos visão do futuro, como ele diz em seu artigo ‘e preciso ‘Ver além do horizonte cria a competência necessária para aproveitar as oportunidades no meio das ameaças.” Pra ele um empreendedor Alcança suas metas, tendo visão do futuro e se planejando no…

importância do planejamento nas empresas para que essas se tornem organizações bem sucedidas, com as ideias de dois professores conceituados. O primeiro nos fala sobre “visão”, o que é visão e a importância de se ter visão no mundo dos negócios e o outro nos mostra os desafios dos administradores do futuro. Desenvolvimento da Pesquisa: Planejamento da Ação Empresarial Planejamento Estratégico abrange a empresa como um todo. - projetado em longo prazo; - preocupa-se com os…

Observador contumaz das manias humanas, Roberto Shinyashiki está cansado dos jogos de aparência que tomaram conta das corporações e das famílias. Nas entrevistas de emprego, por exemplo, os candidatos repetem o que imaginam que deve ser dito. Num teatro constante, são todos felizes, motivados, corretos, embora muitas vezes pequem na competência. Dizem-se perfeccionistas: ninguém comete falhas, ninguém erra. Como Álvaro de Campos (heterônimo de Fernando Pessoa) em Poema em linha reta, o…

ciclo para o sucesso da empresa, através desse ciclo é que conseguimos detectar possíveis erros e saná-los para que o objetivo seja alcançado com êxito. Confronto dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos. O Planejamento é um fator de primordial importância dentro de uma organização, com ele a empresa se direciona na busca de seus objetivos e ao mesmo tempo faz o controle para não haver riscos ou quando isso acontece, os riscos, que sejam bem menores. O…

3 Planejamento operacional..........................................................................4 3. Paulo Barreto X Roberto Shinyashiki...........................................................5 4. Considerações finais......................................................................................6 5. Referencias bibliográficas.............................................................................7 …

cria hipóteses a respeito da realidade atual e futura, tendo que ter uma boa comunicação dentro da empresa para ser possível criar o planejamento tático Planejamento Operacional: ele diz “o que fazer” e “como fazer” para cada tarefa realizada usada no dia-a-dia, está submetido a um processo de sistema fechado, voltado em curto prazo. Desenvolvimento – Confronto De acordo com o Professor Paulo Barreto dos Santos o verdadeiro empresário busca manter o foco, isso requer planejamento.…

públicas, privadas, pequenas, médias, grandes, lucrativas ou não lucrativas, industriais, prestadoras de serviço, informação ou de entretenimento.1. Planejamento Administrativo:por ROBERTO SHINYASHIRI . Veja o futuro antes dos outros. Planejamento Estratégico. PAULO BARRETO DOS SANTOS .O desafio do administrador do futuro. o Planejamento é o processo de determinar os objetivos organizacionais e de como atingi-los. É planejar o rumo de uma organização e de ter sucesso em tudo que faz. O…

INTRODUÇÃO: Passo 2. Faça um confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Roberto dos Santos em relação ao conteúdo pesquisado no PLT e nas demais fontes solicitadas no Passo 1. Parta da idéia da importância do planejamento nas atividades do Administrador que deseja obter sucesso empresarial e, consequentemente, profissional, mantendo como foco a função do planejamento. A mensagem do Professor Roberto Shinyashiki se enquadra no modo de planejamento…