Questoes elaboração de projetos

executiva. c) Projeto é um empreendimento detalhado e planejado com clareza, organizado em um conjunto de atividades contínuas e interligadas a ser implantadas, voltadas a um objetivo de caráter ambiental, educativo, social, cultural, cientifico e/ou tecnológico. d) Articulação é a relação que se estabelece entre indivíduos e/ou determinadas entidades do poder público ou da sociedade civil, impossibilitando a ampliação ou melhoria de certa atividade ou um conjunto específico delas. Trata-se de uma aliança pontual, de curto ou longo prazo, e conforme seus resultados pode estimular o estabelecimento de uma parceria ou a organização de uma rede, passando, então, a ter duração de médio ou longo prazo. e) Parceria é a união e organização de pessoas ou de instituições, com interesses comuns e fim específico, como, por exemplo, a realização de um projeto. Pode ser uma alternativa para viabilizar recursos financeiros, humanos, logísticos e técnicos por tempo definido. 11- A atividade mais importante no gerenciamento é o planejamento – ela é o ponto central e causa do sucesso da realização do projeto. Para planejar, é necessário praticar uma sequência de atividades simples e que, por serem simples, parecem desnecessárias. O que se tem a fazer é adquirir o hábito de fazê-las e, assim, naturalmente, praticar. É INCORRETO afirmar que a) O escopo, isto é, a descrição item a item do que foi contratado – é importante perguntar ao…

torna mais difícil na estrutura do project finance que um dirigente tome essa decisão pensando apenas no benefício próprio. •Compartilhamento dos riscos do projeto: Numa estrutura de project finance, a alocação dos riscos do projeto é uma questão chave para a viabilidade do projeto. O conceito seguido para a viabilidade do projeto é alocar o risco na parte com maior capacidade de administrá-lo. Durante o processo de construção da operação, fornecedores serão chamados a garantir o…

os grupos políticos eram taxados de “entreguistas” e “nacionalistas”. A Guerra Fria influenciava todas as correntes políticas. Partidos com tendências mais à esquerda se encaixavam entre os nacionalistas; os neoliberais defendiam o Estado mínimo e eram representados pelos setores mais à direita; e os partidos de centro alinhavam-se ao chamado desenvolvimentismo. 14 A volta de Getúlio Vargas em 1950 é marcada por um período de aumento no custo de vida. Em 1951, o índice sobe 11% e,…

vão, por sua vez, gerar outros requisitos mais detalhes. O efeito, com a evolução do projeto, é que cada requisito inicial representa não só um compromisso, mas um fator crítico em uma seqüência de decisões que são tomadas ao longo do projeto. Assim, os erros de requisito afetam drasticamente todo o projeto. Dados empíricos indicam que um problema nos requisitos, se detectado nas fases finais do projeto, pode custar 100 vezes mais para ser corrigido do que se for detectados na fase de…

sua vez, gerar outros requisitos mais detalhes. O efeito, com a evolução do projeto, é que cada requisito inicial representa não só um compromisso, mas um fator crítico em uma seqüência de decisões que são tomadas ao longo do projeto. Assim, os erros de requisito afetam drasticamente todo o projeto. Dados empíricos indicam que um problema nos requisitos, se detectado nas fases finais do projeto, pode custar 100 vezes mais para ser corrigido do que se for detectados na fase de…

sua vez, gerar outros requisitos mais detalhes. O efeito, com a evolução do projeto, é que cada requisito inicial representa não só um compromisso, mas um fator crítico em uma seqüência de decisões que são tomadas ao longo do projeto. Assim, os erros de requisito afetam drasticamente todo o projeto. Dados empíricos indicam que um problema nos requisitos, se detectado nas fases finais do projeto, pode custar 100 vezes mais para ser corrigido do que se for detectados na fase de…

sua vez, gerar outros requisitos mais detalhes. O efeito, com a evolução do projeto, é que cada requisito inicial representa não só um compromisso, mas um fator crítico em uma seqüência de decisões que são tomadas ao longo do projeto. Assim, os erros de requisito afetam drasticamente todo o projeto. Dados empíricos indicam que um problema nos requisitos, se detectado nas fases finais do projeto, pode custar 100 vezes mais para ser corrigido do que se for detectados na fase de…