Produção Lec E Lep

de armazenamento; c) Custos de Falta: de difícil apuração, são os custos decorrentes da escassez do material. Valores que surgem em função de um pedido não atendido, atrasos na produção por falta de matéria-prima, abalos à imagem da organização no mercado. Incluirão levantamentos específicos de setores da produção para a sua apuração, dificultando a determinação do valor exato; 2.3 – Custos de Manutenção ou Custos de Armazenamento São os custos relativos à guarda do…

área e equipamento de armazenagem e custo de realizar o suprimento. Com essas características, centralizamos o problema em: Ausência de um planejamento de compra e produção da Empresa SSS-SA. Em busca de possíveis soluções, os conceitos estudos dentro da administração da produção II foram: Planejamento e Controle de Estoque, LEP, LEC e Custo de estoques. 2 - Revisão Bibliográfica 2.1 Planejamento e Controle de Estoque Segundo Slack (2009, p.355) o planejamento e controle de…

custos de armazenamento; c) Custos de Falta: de difícil apuração, são os custos decorrentes da escassez do material. Valores que surgem em função de um pedido não atendido, atrasos na produção por falta de matéria-prima, abalos à imagem da organização no mercado. Incluirão levantamentos específicos de setores da produção para a sua apuração, dificultando a determinação do valor exato; 2.1 – Ferramentas para Análise dos Custos Como o registro das movimentações dos estoques são…

SILVA MARIA LUCIA FERREIRA DAS NEVES MERILYN NUNES DOS SANTOS NATHALY COSTA SOUSA ROZIVALDO IZÍDIO DA SILVA THAIZA CRISTINA DA ROCHA SILVA PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE Pesquisa acadêmica apresentada à disciplina de Administração de Produção e Operação, como requisito de avaliação de aprendizado no Curso de Bacharelado em Administração – Habilitação Geral, da Faculdade de Ciências Humanas e Sociais de Igarassu - FACIG. Tendo como Orientador o Professor Marcos Adriano…

PERÍODO LETIVO: 2010-1 DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II CÓDIGO DA DISCIPLINA: ADM050 CARGA HORÁRIA: 80 REGIME: SEMESTRAL EMENTA A disciplina visa desenvolver o entendimento de questões relativas ao planejamento e controle da produção. OBJETIVOS OBJETIVO GERAL • Proporcionar aos alunos o aprendizado, a vivência, a discussão e a apreensão dos conhecimentos relativos às técnicas utilizadas na função administração de produção, apresentando conceitos e alternativas de…

com níveis crescentes de estoque de bens acabados e com queda de produtividade (aparentemente, resultante de "lotes divididos" onde somente parte do lote de produção planejado é produzido para superar faltas imediatas), o Diretor Gerente, Laas-Uno Duman, empregou consultores para fazer uma completa revisão de operações. A Plastix usa produção por lotes e processos de injeção em moldes; a preparação de máquina típica (para troca de produtos nas máquinas) leva quatro horas custando…

PROFISSIONAL PEDRO MARTINS GUERRA SENAI – ITABIRA MG sob a orientação do instrutor DJOGNEI como requisito da disciplina de PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. ITABIRA 2014 INDICE Introdução Objetivos – gerais e específicos Materiais utilizados Funcionamento do projeto Desenvolvimento (projeto matriz) Planejamento e controle da produção Ferramentas de qualidade aplicadas Orçamentos (Custo total, distribuição e lucros) Conclusão Bibliografia

custos, calcule o custo médio da emissão de um pedido. Salários do controle de produção = R$ 3.500; Despesas operacionais e com suprimento para o departamento de controle de produção = R$ 5.000.; Pedidos emitidos por ano = 1.000. 13. Uma empresa fabrica e vende um produto sazonal. Com base na previsão de vendas de 1.000, 2.000, 4.000 e 3.000 unidades por trimestre, calcule o plano de nivelamento da produção, o estoque final trimestral e o estoque médio trimestral. Se os custos…

informações confiáveis. Estas informações são obtidas através das atividades de planejar, controlar e organizar as necessidades, pois os materiais devem estar disponíveis em níveis adequados, evitar faltas e excessos que comprometam o processo de produção. O gerenciamento de uma grande quantidade de itens no processo produtivo geralmente obriga as empresas a trabalharem com estoques. A gestão de estoques absorve parte substancial do orçamento operacional de uma organização. Como eles não…

.......................................11 10 NIVEL DE ESTOQUE.....................................................................................................12 11 LOTE ECONOMICO DE COMPRA LEC......................................................................13 12 LOTE ECONOMICO DE PRODUCAO LEP.................................................................16 13 MOMENTO DE REABASTECIMENTO.......................................................................17 14 ANALISE DE ESTOQUE.