Produção Finanças Rh

| | | |Acompanhar as decisões de produção, pois não adianta termos um excelente plano de| | |marketing e bons investimentos, se não temos produção suficiente para entregar. | | |Um depende do outro. | |

1)Gerente (Gestor) financeiro : Gerente financeiro gere as finanças. Seja de uma empresa, ou de um fundo de investimento. O gestor financeiro de um fundo de investimentos, por exemplo análise o mercado e compra e vende as ações do mercado que acha mais propício. O gestor de finanças deve ser capaz de antecipar cenários de favoráveis e de crise financeiras, reorientando os investimentos. Deve ser muito bem informado, estar por dentro da movimentação diária de bolsas e mercados,…

2014 Sumário 1 – INTRODUÇÃO 4 2 - DADOS DA EMPRESA 5 2. 1 – Missão 6 2. 2 – Visão 6 2. 3 – Valores 6 3 - RECURSOS HUMANOS: 7 4 - FINANÇAS: 8 4. 1 - Contas a Pagar: 8 4. 2 - Contas a Receber: 8 5 - ANALISE SWOT: 9 5. 1 - Pontos fortes 10 5. 2 - Pontos fracos 10 5. 3 - Fatores externos 10 5. 4 - Oportunidades 10 5. 5 - PONTOS FORTES PRECISION 11 5. 6 - FRAQUEZAS 11 5. 7 – OPORTUNIDADE

As cinco fases na evolução do perfil do profissional de RH Estratégica 1985 a atual Administrativa 1965-1985 Tecnicista 1950-1965 Legal 1930-1950 Contábil Antes 1930 Segundo Tose, as fases possuíam as seguintes características: a) A fase contábil, pioneira da “gestão pessoal”, também, chamada de “préhistória” por alguns autores, caracterizava-se pela preocupação existente com os custos da organização. Detalhamento das fases da GP no Brasil 1. Fase Contábil ou pré-jurídica • Antes…

principal e secundária constitui-se do comercio de beneficiamento de arroz e comercio atacadista de produtos alimentícios em geral. Os setores envolvidos no processo organizacional e usados para as analises, compreendem em: Gerente de produção, Gerente de marketing, Gerente de Rh e Gerente financeiro. E outros dois setores ligados as atividade-meio da empresa, que são as acessórias jurídicas e contábeis. Abaixo, segue a ficha técnica da presente empresa, contendo informações reais…

___________________________________________________________________ 5- Quais das áreas listadas abaixo podem ser consideradas como as principais áreas de atuação do(a) Adminitrador(a) ? ( ) Gestão de pessoas (RH); ( ) Finanças; ( ) Marketing ; ( ) Logística; ( ) Produção; Outros: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 6- Qual a quantidade de horas semanais…

Organização:_________hs Direção:_______hs Controle:_______hs 10. Em sua opinião, quais áreas oferecem melhores oportunidades de Trabalho Para os Futuros Administradores? ( )Gestão de Pessoa(RH) ( )Logística; ( )Finanças; ( ) Produção; ( )Marketing; ( )Outros;______________________________________ 11. Com que idade você pretende ser Aposenta? ( ) De 50 a 60 anos ( ) De 61 a 70 anos (…

......11 3.3 MARKETING..............................................................................................12 3.3.1 CONCEITO......................................................................................12 3.4 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES..............................13 CONCLUSÃO.............................................................................................................15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................................

| |Implantar um sistema que complemente as seguintes funções: | |Finanças | |RH | |Operação e logística

descreve as áreas funcionais da empresa e como funciona a sua estrutura. Exemplos de áreas funcionais: recursos humanos, produção, marketing, comercial, finanças, contabilidade, entre outros. Apenas apresentem as áreas utilizadas e definidas na empresa pesquisada. 4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS Preenchi como exemplo os itens RH, Produção, Marketing e Finanças no quadro. Mas cada grupo deve preencher com as áreas funcionais encontradas na empresa analisada. Definindo estas áreas,