Produção E Operaçoes

PCP- Controle e Planejamento de Produção “Ama – se mais o que se conquista com esforço”. Benjamin Disraeli Introdução Este trabalho apresenta as definições de planejamento e controle da produção, esta envolvido dentro da empresa em todos os setores , pois através do planejamento efetuado antecipadamente e possível antecipar e planeja a linha de produtiva da organização e assim tomar ação corretivas com as falhas que caso venha ocorrer.

INTRODUÇÃO O trabalho que segue tem por objetivo conceituar e produzir um parecer sobre o planejamento e a programação no momento da produção. Quais são os conceitos e o que rege esse tipo de planejamento, constatando a importância desse estudo e desta etapa na produção do produto industrializado. Ressaltar que o planejamento é fundamental para efetuar o controle de produção, processo que defini a qualidade do produto, tempo de fabricação e manutenção dos estoques.

marketing, produção, contabilidade e, principalmente no planejamento de nível estratégico, gerencial e operacional em que se tomam dados e informações financeiras para a tomada de decisão na condução da empresa. A administração financeira é uma ferramenta ou técnica utilizada para controlar da forma mais eficaz possível, no que diz respeito à concessão de credito para clientes, planejamento, analise de investimentos e, de meios viáveis para a obtenção de recursos para financiar…

1. Introdução A indústria automobilística sempre foi considerada como inovadora dos padrões de produção em todo o mundo, responsável pelas principais mudanças na forma de organizar a produção e o trabalho. Podemos citar como exemplos as inovações introduzidas por Henry Ford com a produção em massa, a criação de grandes corporações industriais verticalizadas com Sloan na General Motors, a produção enxuta desenvolvida por Ohno na Toyota, os Grupos Semi-autônomos implementados na Volvo…

1º Trabalho das aulas Pergunta: Identifique um processo produtivo na Ilha Terceira que seja semelhante a cada um dos casos apresentados. Diga qual o principal objetivo de planeamento e escalonamento que importa abordar. Explicite quais as restrições mais relevantes. Caso da Aula Caso na ilha Terceira Objetivo Restrições 1.Projeto de instalação de sistema Criação de um ATL Minimizar custos, maximizar os rendimentos Nº de salas, nº de crianças por sala, nº de auxiliares e…

Curso Administrao Disciplina Planejamento e controle de produo Equipe Evoluo CARLOS HENRIQUE FERREIRA DE LIMA RA 378280 CAROLINA MARIA GAMA SOUZA RA 350868 JAQUELINE LORENA CHAGAS RODRIGUES RA 363951 RAFAEL ALEX DA SILVA MOURO RA 382370 RENATO AUGUSTO CAMPELO LIRA RA 378276 ROSELENE DO SOCORRO CRAVEIRO LIRA RA 378395 Tutor Presencial Reginaldo Camelo Ananindeua Par 2014 Universidade Anhanguera UNIDERP Curso Administrao Disciplina Administrao da Produo e Operaes Equipe Evoluo…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: PCP: O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que deve ser feito para atingir os objetivos esperados da melhor maneira possível. Em resumo, o Planejamento e Controle da produção faz com que a empresa produza com maior perfeição rapidez e menor custo, sendo assim, mais lucrativo. Com ele alcançamos um alto índice de produtividade e qualidade; menor índice de falhas e erros; menor custo de produção; facilidade em…

1. QUAL A DIFERENÇA ENTRE PERT E COM? O método PERT – Program Evaluation and Review Tecnique – ou, em português, Técnica de Avaliação e Revisão de Projetos. O CPM utiliza valores determinísticos, enquanto o PERT permite utilizar três estimativas de tempo e a distribuição Beta para a determinação do tempo mais provável, sendo, portanto, um modelo probabilístico. Mas hoje normalmente se diz diagrama PERT/CPM. Tanto o PERT quanto o CPM são ferramentas úteis em problemas de coordenação de…

ELASTICIDADE DA DEMANDA A Elasticidade da Demanda Elasticidade – Uma medida da resposta da quantidade demandada ou da quantidade ofertada a variações em seus determinantes A Elasticidade da Demanda A Elasticidade‐Preço da Demanda e Seus Determinantes – Uma medida do quanto a quantidade demandada de um bem reage a uma mudança no preço do bem em questão – Calculada como a variação percentual da quantidade demandada dividida pela variação percentual do preço – Mede o…

Embora tradicionalmente a Administração da Produção e Operação tivesse como objetivo de estudo os setores produtivos das empresas industriais, atualmente boa parte das suas técnicas vêm sendo aplicadas nas atividades de serviços como bancos, escolas, hospitais, etc. Segundo diz o autor Daniel Moreira, a Administração da Produção e Operações é o estudo de técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões nas funções de produção (empresas industriais) e operações (empresas de serviços).…