Processos Gerenciais Relatorio

Contabilidade Gerencial no Processo de Tomada de Decisão para Empresas de Pequeno Porte Professor (a) Orientador (a): Esp. Régio Alves Ferreira São José dos Campos - SP 2013 Cintia Sibele de Araújo RA 2135020738 Daniela Aparecida Alves de Andrade RA 2504055012 Fernanda Maria Berlt RA1044108056 Janaína Souza Santos RA 2118206444 Rosangela Marinho Miranda RA 1053009500 Contabilidade Gerencial no Processo de Tomada de Decisão para Empresas

RESUMO Contabilidade Gerencial como Ferramenta no processo de Tomada de Decisão. A contabilidade gerencial, num sentido mais profundo esta voltada exclusivamente para a administração da empresa, procurando suprir informações que se encaixem de maneira valida e efetiva no modelo decisório do administrador. A contabilidade gerencial é caracterizada como um enfoque no fornecimento de informações para os administradores, no caso, uma ferramenta para a administração. É uma ferramenta necessária

QUALIT@S Revista Eletrônica.ISSN 1677-4280.v6.n1. Ano 2007 O PAPEL DA INFORMAÇÃO NO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA ESTRÁTEIA ORGANIZACIONAL Ana Maria da Paixão Duarte RESUMO As práticas correntes de tomadas de decisões é uma dinâmica dos responsáveis pelas organizações. Neste sentido, o objetivo deste estudo é analisar o papel da informação no processo de avaliação do desempenho da estratégia organizacional, enaltecendo-a e equiparando-a com qualquer outro recurso…

FACULDADE ANHANGUERA DE RIBEIRÃO PRETO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS NOME RA ANA CLAUDIA DE CASTRO DOS REIS 4011160937 CRISTIANE SARTORI DA SILVA 1007783641 JOSÉ WILSON DA SILVA 2061120068 VANESSA RINHEL DEL BEM MARIOTTO 4142242089 WENDELL PEREIRA DA CRUZ DIAS 1299188232 PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES PROF.ª Ma MÔNICA SATOLANI RIBEIRÃO PRETO/SP 6 º SEMESTRE/2012

de todas as ocorrências realizadas pela empresa, organizando-as de acordo com as necessidades dos interessados nas informações elaboradas através dele. Diante disso fica eminente a necessidade da implantação de um sistema de Informação Contábil Gerencial, pois contabilidade é informação, e o que vemos costumeiramente é a construção de sistemas de informação contábil voltados basicamente para a escrituração, registro contábil e contabilidade financeira, porém as áreas de abrangência…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS ALESSANDRA GONÇALVES MOIA- 362804 DANIELA PEREIRA NERY- 354263 DEISIENE RESENDE DE ARAÚJO-354265 KLISMAN SILVA DE SOUSA-373211 ROSINEY DA SILVA SOUSA-367677 TUCURUÍ-PA 2014 Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS ALESSANDRA GONÇALVES MOIA- 362804 DANIELA PEREIRA NERY- 354263 DEISIENE RESENDE DE ARAÚJO-354265 KLISMAN

1 CONTABILIDADE GERENCIAL UM INSTRUMENTO DE APOIO A GESTÃO PARA A TOMADA DE DECISÃO. Katia Assunção Sousa Email: katia_mais@hotmail.com Rosemar Bassolli Email: rosemarbassolli@hotmail.com INTRODUÇÃO A Contabilidade gerencial se caracteriza pôr ser uma área contábil autônoma, pelo tratamento dado à informação contábil, enfocando planejamento, controle e tomada de decisão, dentro de um sistema de informação contábil. A contabilidade gerencial é relacionada como fornecimento de informações para

de informações gerenciais (SIG) surgiu com o intuito de auxiliar gerentes em suas tomadas de decisões. Hoje em dia o SIG é usado não só por gerentes, mas por qualquer funcionário que tenha o poder de tomar uma decisão na empresa. SIG como já falado anteriormente é um sistema de auxilio a tomada de decisões. Ele fornece relatórios da empresa, como por exemplo uma compra que foi feita no dia por um cliente ou uma própria aquisição de materiais para uso posterior. Esses relatórios podem…

sistema tem no cenário empresarial atual, além de identificar as consequências para a empresa da não utilização da ferramenta; e evidenciar ao gestor a vantagem competitiva inerente à ferramenta. Procuraremos demonstrar que o Sistema de Informação Gerencial (SIG) é uma aplicação prática e quais os seus resultados alcançados. O SIG não é simplesmente um modismo na gestão, já que seus conceitos e aplicações práticas vêm de algumas décadas atrás. Com esse sistema o gestor pode se firmar…

possibilita uma maior ação na logística e no que tange a competição pelo mercado, proporciona aos gestores uma crescente rapidez, flexibilidade e agilidade nas tomadas de decisão. 2) O que você entende por Sistema de Informação Gerencial – SIG? O Sistema de Informação Gerencial, dá suporte às funções de planejamento, controle e organização de uma empresa, fornecendo informações seguras e em tempo hábil para tomadas de decisões. O ambiente empresarial está continuamente sofrendo…