Processos Gerenciais Prova

|TEMAS | |02/03/2012 |1 |Técnicas de Negociação |Tema 1- Abordagem sistêmica da Negociação e o seu processo. | |03/03/2012 |1 |Comportamento Organizacional |Tema 1- Organização, Comportamento Organizacional e Visão Sistêmica. | |09/03/2012 |2 |Técnicas de Negociação

etapas, específicas para este processo seletivo: 1.2.1 - Primeira Etapa: 1.2.1.1 - Prova 1 - Objetiva de Conhecimentos Gerais: de caráter seletivo, eliminatório e classificatório, comum a todas as Áreas de Conhecimento, valendo, no máximo, 100 pontos ponderados; 1.2.1.2 - Prova 2 - Objetiva de Conhecimentos Específicos para cada Área de Conhecimento: de caráter seletivo, eliminatório e classificatório, valendo, no máximo , 150 pontos ponderados; 1.2.1.3 - Prova 3 - Discursiva para…

EMENTA Organizações.  A Administração como campo do conhecimento.  Competências e papéis gerenciais do administrador.  Processo administrativo.  Áreas funcionais da Administração.  Ambiente Interno.  O administrador profissional.  PLANO DE ENSINO OBJETIVO GERAL Compreender a história, os conceitos, os princípios e os variados processos das áreas funcionais da administração, a fim de iniciar um processo formativo em administração consonante às demandas da sociedade…

Ciências Contábeis PLANO DE DEPENDÊNCIA/ADAPTAÇÃO 1º SEMESTRE 2014 INTRODUÇÃO Considerando o aluno como sujeito do seu próprio processo de formação, o projeto de dependência/adaptação pretende possibilitar ao aluno do Curso de Graduação em Ciências Contábeis, outra oportunidade para reestruturar conceitos, ideias, concepções, teorias e outros sobre os temas trabalhados nas disciplinas em que o aluno não se apropriou dos preceitos necessários para aprovação. Neste, propõe-se um regime

proficiência que assegura que o profissional atenda plenamente com autonomia a execução de determinada habilidade onde a certficação é objeto de formalização dos resulados da avaliação no registro do profissional. As formas de avaliação são: provas práticas, provas teóricas e observação no posto de trabalho. Em empresas tradicional é avaliado pelo superior imediato, em empresas de gestão mais avançada pode-se utilizar comitês com participações de pares,clientes,subordinado dos avaliados…

de novos itens de pauta. CONSIDERAÇÕES PRELIMINARES A Fiocruz partiu de um quadro de pouco mais de 3500 trabalhadores na primeira parte da década de 1990 para mais de 11000 trabalhadores em 2011. Este crescimento foi acompanhado do intenso processo de descentralização vivenciado pela instituição também na década de 1990, que delegou às Unidades inúmeras responsabilidades previamente sob coordenação dos níveis centrais de administração. Infelizmente, foi nessa mesma década que…

BDQ Prova Página 1 de 3 Avaliação: GST0260_AV1_201301270393 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201301270393 - ANDRE LUIZ STELLA SILVA Professor: JOSE MANUEL BERNAR BORGES LOURENCO ANA PAULA DONADIO FRIEDL Nota da Prova: 7,5 de 8,0 Nota do Trab.: Nota de Partic.: 1 Turma: 9016/P Data: 07/04/2014 19:10:14 a 1 Questão (Ref.: 201301488796) Pontos: 0,5 / 0,5 José Lima, chefe do Setor de ARH, esta selecionando candidatos para um determinado cargo que tem,…

humanos. Por meio da institucionalização do Regime Jurídico Único, deu início ao processo de uniformização do tratamento de todos os servidores da Administração direta e indireta. Limitou-se o ingresso ao concurso público, sendo que poderiam ser também utilizadas outras formas de seleção que, tornariam mais flexível o recrutamento de pessoal sem permitir a volta do clientelismo patrimonialista (por exemplo, o processo seletivo para funcionários celetistas que não façam parte das…

TRABAHO DE SI – VALOR 2,0 COMPLEMENTAR A PROVA GRUPO: MÍNIMO-4 MÁXIMO-6 ENTREGAR O TRABALHO GRAVADO EM CD C/O NOME DO GRUPO – WORD 1-Conceitos básicos de Sistemas de Informação e Tecnologia de Informação 1.1. Conceituação de sistema; 1.2. Elementos básicos de um sistema; 1.3. Conceitos de Sistema de Informação e Tecnologia de Informação (TI); 1.4. Diferenças entre Sistema de Informação e Tecnologia de Informação; 1.5. Características básicas dos Sistemas de Informação; 1.6. A…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Não existe um processo seletivo padronizado para todas as empresas. Cada empresa - dependendo de suas necessidades, conhecimentos e valores, bem como das vagas a serem ocupadas - é que determina como se dará o seu processo seletivo. Porém, existem diversas técnicas. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma técnica de seleção. Resposta Selecionada: d. Mentoring Respostas: a. Entrevista de seleção b. Provas de conhecimento ou de capacidades…