Processos Gerenciais Planejamento Tático

INPUTS:- MEIO – RECURSOS- INFORMAÇÕES OUTPUTS: DESEMPENHO- OPERAÇÕES ÁREAS FUNCIONAIS: (PRODUÇÃO/ OPERAÇÃO) / (RECUROS HUMANOS/ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS)/(VENDAS E MARKETING),(FINANÇAS). TIPOS DE PLANOS: NÍVEL ESTRATÉGICO/ NIVEL TÁTICO/ NICEL OPERACIONAL. PLANEJAMENTO: É A FUNÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO RESPONSÁVEL PELA DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO E PELA CONCEPÇÃO DE PLANOS QUE INTREGRAM E COORDENAM SUAS ATIVIDADES. Representa a primeira função administrativa, por ser exatamente…

A. RODRIGUES SUZY ALVES PADILHA. ATPS: Etapas 1 PLANEJAMENTO E PROCESSO ADMNISTRATIVO CAMPO GRANDE,01 DE MARÇO DE 2012. ÍNDICE Introdução...................................................................................1 Planejamento ..................................................................................................2 Processo Admnistrativo..........................................................

FICHA DE DISCIPLINA DISCIPLINA CONTABILIDADE GERENCIAL SEMESTRE 8 CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS CARGA HORÁRIA TIPO CÓDIGO 06-242 TEÓRICA PRÁTICA TOTAL CRÉDITOS (x ) OBRIGATÓRIA ( ) OPTATIVA 60 60 60 EMENTA Contabilidade como sistema de informações. A informação contábil para planejamento de gestão. A informação contábil para controle de operações OBJETIVO Estudar a contabilidade como sistema de informação integrado ao Sistema de Informação Global da Empresa

Planejamento Tático Conceito: Representa uma tentativa da organização de integrar o processo decisório e alinhá-lo à estratégia adotada, para orientar o nível operacional em suas atividades e tarefas, a fim de atingir os objetivos organizacionais anteriormente propostos (CHIAVENATO, 1994). O planejamento tático tem por objetivo otimizar determinada área e não a organização como um todo, isto é, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos…

A Disciplina: Planejamento de Controle e Produção Professor: Roberta do Vale Duarte Thaís Nayara de Lima RA: 1001770551 Atividade de Autodesenvolvimento Aula Tema 3 Valparaíso de Goiás/Outubro de 2012 Passo 1: Pesquise na internet sobre os três níveis hierárquicos das atividades do PCP, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional. Planejamento…

pelo qual os gestores influenciam as pessoas na direção da realização dos objetivos organizacionais Controle é a função administrativa que faz parte do processo gerencial, medindo eavaliando o desempenho em função dos padrões e crit érios esperados. Propicia: mensuração e avaliação dos resultados da ação empresarial a partir do Planejamento. CONTROLE ESTRATÉGICO – direcionado a longo prazo, Aborda a empresa como uma totalidade, como um sistema. Fazes do controle: estabelecimento…

Capítulo 3 – a partir a página 68 Planejamento Estratégico de GP: deve ser uma parte integrante do planejameto estratégico da organização. É necessário traduzir os objetivos e as estratégias organizacionais em objetivos e estratégias de GP. O planejamento estratégico de gp deve favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários e de suas áreas. Alinhando talentos e competência com as necessidades da organização. Ela começa com a missão e a visão organizacional, a…

ARAUJO - 369841 ROGÉRIO DA SILVA PASSOS - 385023 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS LOGÍSTICA – PROCESSOS GERENCIAIS Vitória/ES Setembro/2012 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS LOGÍSTICA – PROCESSOS GERENCIAIS Atividades Práticas Supervisionadas – Tema Logística – Processos Gerenciais apresentado como requisito para conclusão do 2º semestre do Curso Superior de Tecnologia em…

Orientador: Vidal Perez PARANAGUÁ 2007 LISTA DE TABELAS TABELA 1 – Decisões das funções de planejamento e de controle. 15 TABELA 2 – Comparação entre a Contabilidade Gerencial e a Contabilidade Financeira 20 TABELA 3 – Planejamento estratégico X planejamento tático 27 TABELA 4 – Planejamento tático X planejamento operacional 27 TABELA 5 – Missão X Visão 29 TABELA 6 – Indicadores Elaborados 31 TABELA 7 – Necessidade da…

Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz respeito a macro-ações, definições de objetivos, metas, bugets e politicas da organização. É de Longo Prazo. Os outros tipos de planejamento são subordinados ao estratégico; TÁTICO Administrativo/gerencial, abrange os departamentos e áreas funcionais, devem estar de acordo com os planos estratégicos da empresa. É de Médio Prazo;Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz respeito