Processos De Gerenciamento De Projetos De Um Projeto Resumo

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ROTEIRO DO PROJETO INTEGRADOR PARTE EXTERNA CAPA (obrigatório) LOMBADA (opcional) PARTE INTERNA Elementos pré-textuais FOLHA DE ROSTO (obrigatório) ERRATA (opcional) FOLHA DE APROVAÇÃO (obrigatório) DEDICATÓRIA (opcional) AGRADECIMENTOS (opcional) EPÍGRAFE (opcional) RESUMO NA LÍNGUA PORTUGUESA (obrigatório) RESUMO NA LÍNGUA ESTRANGEIRA (obrigatório) LISTA DE ILUSTRAÇÕES (opcional) LISTA DE…

ETAPA 01 PASSO 01 – Resumo 01 Gerenciamento de projetos As mudanças em várias áreas da vida humana tais como; culturais, tecnológicas, políticos, econômicos, sociais e etc., estão acontecendo de modo acelerado a cada dia. De uma forma generalizada é normal associarmos as mudanças importantes ao resultado de projetos. E um dos grandes desafios do executivo dos tempos modernos Kerzner, é gerenciar projetos de modo eficaz. Superando esse obstáculo é possível gerenciar o projeto de forma…

EDER COSTA ESTUDO DE CASO - QUAL A CONTRIBUIÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS EM UMA ORGANIZAÇÃO PRIVADA? Palhoça (SC) 2015 SUMÁRIO RESUMO................................................................................................................3 1 INTRODUÇÃO....

CONCEITO DE PROJETO: * “Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” (PMBOK, 2008) * Não rotineiro * Data para terminar * Resultado desejado (produto ou serviço) * Resultado exclusivo O PROJETO É BEM SUCEDIDO QUANDO ATENDE O TRINÔMIO ESCOPO-PRAZO-CUSTO: * No prazo previsto. * No orçamento previsto * Dentro das especificações técnicas previstas (escopo). * De tal forma que o cliente/usuário ficou…

Gerenciamento dos Custos do projeto | Resumo do Capitulo 7 - PMBOK | Marcio Coutinho Santo – Turma B | VISÃO GERAL O Gerenciamento de custos do projeto reúne os processos que envolvem planejamento, estimativa, orçamento e controle de custos que serão necessários para a conclusão do projeto a partir de uma previsão do orçamento. Dentro dos processos de gerenciamento do custo do projeto incluem: I. Estimativa de custo Estimar os custos é o processo de desenvolvimento de uma…

RISCOS EM UMA OBRA DE INFRA-ESTRUTURA: UM ESTUDO DE CASO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Edmarson Bacelar Fortaleza Março/ 2010 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso “GESTÃO DE RISCOS EM UMA OBRA DE…

Gerenciamento de obras civis Grupo formado pelos alunos de engenharia civil turmas 4P/5P Página 2 SUMARIO 1) Livro I “Administração de produção na construção civil- o gerenciamento de obras baseado em critérios competitivos” 04 (1) Resumo dos itens “sistema de administração de produção para empresas de construção civil”

Encerramento 2 Áreas de Conhecimento - Gerenciamento de: Integração do Projeto (6) Escopo do Projeto (5) Tempo do Projeto (6) Custos do Projeto (3) Qualidade do Projeto (3) Recursos Humanos do Projeto (4) Comunicações do Projeto (5) Riscos do Projeto (6) Aquisições do Projeto (4) ÁREA DE CONHECIMENTO 4. Gerenciamento de INTEGRAÇÃO NTEGRAÇÃO Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos INICIAÇÃO 4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto PLANEJAMENTO…

PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO DE NOVA FILIAL REGIÃO NORTE FLUMINENSE Brazilian British Tech Curso de Idiomas Ltda Gerenciamento de Projetos 4º Período Prof.: Carlos Alberto Alunos: Anderson do Vale Pinto 201107049598 Fernanda Macedo de Menezes 201107023467 PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO DE NOVA FILIAL REGIÃO NORTE FLUMINENSE Brazilian British Tech Curso de Idiomas Ltda Índice Termo de abertura do projeto…

GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO TAP – TERMO DE ABERTURA DE PROJETOS SUMÁRIO 1. O TERMO DE ABERTURA DE PROJETOS 3 1.1 O Gerente de Projeto 3 1.2 Aquisições 4 1.3 Projetos Ágeis 4 1.4 Conteúdo do Termo de Abertura do Projeto 5 1.4.1 Especificação do Trabalho do Projeto (ETP) 5 1.4.1.1 Necessidades de negócio 5 1.4.1.2 Descrição do escopo do produto 5 1.4.1.3 Planejamento estratégico 6 1.5 Business Case 6 1.6 Acordos 6 1.7 Fatores Ambientais e Ativos Específicos da Organização 7 2